宫 倩,张士军
(温州商学院 外语外贸学院,浙江 温州 325035)
鉴于市场的不确定性、投资的不可逆性以及组织间经验的溢出效应,OFDI企业每次决策都要根据以往组织间的经验获取参考信息,并据此做出最优的当期决策。那么,第一,对外投资企业是否会根据自身异质性特征选择海外投资目的地,组织间经验是否会调节上述选择行为?第二,对外投资企业是否存在对组织间模仿的路径依赖,跨国企业最终会构建怎样的空间格局和组织间网络交流机制。作为温州民营企业对外投资区位选择的聚集性这一特征,本论文拟以温州民营企业为研究总体,通过抽样探讨温州对外投资区位选择是否存在组织间模仿。论文构建“异质性OFDI—组织间模仿—区位选择”理论框架,将“组织间模仿”纳入区位选择决策,弥补OFDI区位选择和组织间模仿的交叉研究,系统研究区位选择动态变化的内在机理,为OFDI区位选择提供新的理论依据,对于温州民营企业根据自身特征和路径偏好进行区位选择,增加空间组织网络溢出效应和学习效应,优化全球资源配置具有现实意义。
OFDI区位选择动力机制研究上,以往学者基本遵从两条思路,第一条思路是基于母国内在动因与自身优势角度,意在探寻中国自身所具有的普遍性与特殊性;第二条思路是基于东道国外在区位因素的视角出发,试图找出对中国OFDI区位选择所产生的外在影响因素。但最近已有学者发现,OFDI企业的区位选择会呈现有趣的“路径依赖”特征,即OFDI企业会根据以往经验选择自身的投资区位(Song,2002;Chungand Song,2004;Zhu,2014)。OFDI企业在区位选择中的路径依赖,主要体现在相同市场投资经验、相似市场投资经验与同行业企业投资经验。同行业企业的投资会显示东道国市场的相关信息,降低企业投资该市场的成本和风险,企业倾向于跟随同行业企业进行市场选择(Guilien,2002)。王疆(2014)考查组织环境中的其他企业以往行为和环境不确定性对美国国内区位选择的影响,认为企业对美国内部区位选择会受到同行业企业和其他企业以往选择的影响。綦建红、刘慧(2015)考察以往经验对中国对外直接投资企业区位选择的影响,结果发现对外直接投资企业会根据其他企业的投资经验进行市场选择与跟随,确实存在对以往经验的路径依赖特征。基于更多文献研究,本研究把组织间模仿作为调节变量考查OFDI区位选择的动力机制和影响效应。
作为温州民营企业对外投资区位选择的聚集性这一特征,本文以温州民营企业为研究总体,通过抽样探讨温州对外投资区位选择是否存在组织间模仿。
1.被解释变量。区位选择(Locaijt)为若选择同行聚集目的地则设为1,若选择其他国家则设定为0。
2.解释变量。OFDI企业异质性Hetijt,具体为企业规模Scaleijt,用企业在岗职工人数表示;行业属性Intensijt,其中劳动密集型为1,资本和技术密集型为0。
3.调节变量。组织间模仿,用“同行经验”Experijt作为代理变量,表示在t期之前与企业i同行业的其他企业选择同一目的地的总次数。
4.控制变量。地理距离(Indistjt)、双边贸易额(Intradejt-1)、东道国企业营建程序成本(Buildjt-1)。
采用条件Logit模型和稳健标准差回归,该模型考察了企业i在t期面对两种目的地(同行聚集地、其他目的地)时选择某一类型区位的概率会随解释变量变动而变动,但组织间模仿同行经验会间接调节某种类型目的地选择的概率大小。
为控制变量间内生性,上述变量皆取滞后一期值,数值变量取对数以减弱异方差性,Vj、Vk为年份效应、行业效应。正式回归前进行多重共线性检验,实证检验探索“OFDI”企业的主效应和组织间模仿(同行经验)对区位选择影响的调节效应,归纳OFDI企业组织间模仿与区位选择的作用机理和一般规律。
为得到各变量统计均值,首先进行了描述性统计,同时为了初步获得各变量之间的关系,我们进行了相关性分析。同时,为判断变量间的多重共线性,在正式回归前进行多重共线性检验。结果显示,各变量间不存在显著的多重共线性,模型构建有效。由下表可知,组织间模仿之同行经验对区位选择具有显著性影响,说明OFDI企业对区位选择存在显著的组织间模仿效应,验证了此前的假设。
组织间模仿对OFDI区位选择影响的Logit模型
企业异质性特征对区位选择亦存在显著性影响,企业规模越大,越能进行自主性区位选择,原因是企业规模越大承担风险能力越强,对组织间模仿的路径依赖越弱。行业属性对区位选择也有影响,越是相同行业越存在显著的组织间模仿行为,这也验证了此前的预测。
基于复杂适应系统理论,摸清投资区位选择空间格局,绘制OFDI区位重心空间移动轨迹,以“卓越中心”思想、组织学习理论等为基础,演绎OFDI企业空间网络组织交流机制。上图显示,当OFDI企业存在多次对外直接投资时,海外多元目的地之间存在较为复杂的组织间网络交流,跨国企业会在全球进行资源优化配置,按照东道国的优势和自身特征进行组织交流。一般来说,跨国公司会在发达国家设置研发中心和信息收集中心,在母国会组建总部中心、财务中心和营销控制中心,在发展中国家会布局资源加工利用中心和生产组装中心。同时,产品、资源、市场、技术、信息、管理、服务等要素也会按照国家不同进行合理流动,以达到成本最小效益最高。
OFDI企业网络交流机制和学习模式图