以金融科技服务乡村振兴战略

刘国建

2017年以来，农业银行党委按照习近平总书记在全国金融工作会议上的要求和农业供给侧结构性改革战略导向，结合对经济、金融、市场形势的研判，启动了互联网金融服务三农“一号工程”。

农业银行科技部门充分发挥党员干部的先锋模范作用，通过惠农e通平台建设和惠农e贷、惠农e付、惠农e商三大主线对标各项任务，推进“一号工程”系统建设各项工作，为金融服务乡村振兴战略提供了强有力的科技支撑。

一是坚持党建引领，加强“一号工程”组织保障。农业银行党委确定实施互联网金融服务“三农”一号工程的战略方向后，科技部门立即比照工程领导小组和跨部门工作小组的职责分工，建立由部门总经理级干部担任负责人的“一号工程”技术实施领导小组，设立了组织协调、技术研发测试、环境与支持三个专业团队，并抽调党员干部成立“一号工程”技术实施青年突击队，作为工程实施的中坚力量。在实施过程中，积极开展以党建促开发活动，把“两学一做”学习教育和学习贯彻党的十九大精神等活动与具体工作相结合，制定明确的工作目标，从生产率、差错率、开发技术提升、刊发文章 、推荐好书 、主持技术沙龙、督导同事行为等方面充分发挥基层党组织的引领作用。

二是创新金融科技，赋能“一号工程”平台产品。科技部门根据金融科技的发展趋势，加强与业界优秀的互联网企业和金融科技公司的技术合作，建立常态化新技术研究及应用推广工作机制，成立专门工作团队，党员干部首当其冲，充分发挥先锋模范带头作用，持续跟踪技术发展及行业应用情况，尝试建立多样的联合创新模式，推动金融科技技术联合创新，并积极在“一号工程”系统建设中加以应用，切实为“一号工程”的相关平台和产品赋能。“云+端”设计思想的引入为破解农村地区金 融服务“最后一公里”难题提供了解决方案；创新的O2O支付模式更好的贴近了县域客户支付习惯；基于大数据和区块链技术的“三农”电商融资产品“e链贷”为“三农”客户提供了高效安全便捷的信贷服务；人工智能和生物识别技术的引入有效提升了“三农”客户金融服务的可获得性。

三是强化服务理念，抓好“一号工程”技术实施。面对银行业发展进入金融科技革命新阶段的新挑战，科技部门坚持“服务业务、服务基层、服务管理”的宗旨，广大党员干部以奋斗者的姿态对标行党委对“一号工程”的各项工作要求，开启了加快金融科技创新的新征程。通過加大资源投入、加强业技融合、优化机制流程、创新 研发模式等措施，扎实推进“惠农e通”综合平台建设。在“惠农e贷”方面，创新推出了基于电商数据的企业供应链融资产品和农户贷款产品，优化了基于白名单模式的农户贷款产品，并推出“惠农便捷贷”产品。在“惠农e付”方面，实现了多种线上线下支付手段，支持多种电商支付模式。在“惠农e商”方面，增加了农户版、惠农通销售端、专业市场版等专门板块，实现了微信版商城、物流园、农产品撮合优化等功能。

当前，农业银行“一号工程” 技术实施工作全面有序推进，以金融科技服务乡村振兴战略成效逐渐显现。“惠农e通”平台自正式推出以来，进一步提高了农业银行农村金融服务的效率和水平，有效缓解了农村电商和金融服务的“最后一公里”问题。截至2017年末，“惠农e贷”余额达151.8亿元，覆盖农户15万户；“惠农e付”客户群体不断扩大，完成互联网升级的惠农通服务点达到25万 个；“惠农e商”累计上线商户超过150万户 ，交易金额达到2492亿元。同时，“惠农e通”平台也得到了业界的关注和肯定，荣获了金融业信息化10件大事、中国金融科技创新奖、中国金融科技创新突出贡献奖、国企新动能推动新发展典型案例等重要奖项。