深基坑高大模板安全施工闭环管理系统探讨

苏杨

四川省第三建筑工程公司 四川 成都 610000

前言

近年来，我国高大模板支撑体系坍塌事故频频发生，造成严重的经济损失和人员伤亡，对社会产生了严重的不良影响，这不仅给企业生存发展带来了严重的危机，还给伤亡人员家庭造成了难以弥补的伤害，同时使得工程监管相关部门压力巨大[1]。因此，我们必须重视深基坑高大模板施工安全，探究施工过程中对其产生影响的原因，并及时采取相应措施，防止事故再次发生。

1 深基坑高大模板在施工存在的问题

基坑工程主要是基坑支撑系统和土方开挖，是综合性很强的一项系统的系统工程。在建筑工程施工中，当现浇混凝土构建模板结构跨度达到或超过18m、支持高度达到或超过8m或者工程施工总载荷达到15kN/m2、集中载荷达到20kN/m2的模板支护系统属于高大模板。当开挖深度达到或超过5m或地下室有三层或以上时都属于深基坑工程。基坑工程的支撑体系设计施工与土方开挖会受到施工现场的水文、地质条件的影响，同时还会受到相邻建筑物、市政设施安全等影响，因此，基坑工程难以对工程分类和支撑系统等进行统一规定。在工程施工建设事故中模板支架坍塌占有较高比例，目前，我国高大模板施工支撑系统大多采用扣件式钢管支撑架，虽然其在搭建时方便灵活，但是受到扣件、钢管等材料的质量以及搭建操作不合格等影响，极大地增加了高大模板支撑系统的危险性，深基坑高大模板安全施工主要存在以下问题。

1.1 模板支撑体系问题

（1）专项施工方案编制不规范 虽然高大支撑系统模板支撑系统在施工中占重要地位，但是并没有受到重视、没有强制性的监管措施和专项施工方案，或者受到编制人员知识、经验、阅历等影响编制的施工方案也不尽相同。大多专项施工方案重点不突出、措施不明确、问题缺乏针对性等，或者内容偏离、缺失，甚至部分施工单位编制方案只是为了应付检查。因此，这些不规范的专项施工方案不仅不能在施工过程中起到应有的作用，反而容易引起安全事故。

（2）结构计算不准确 在高大模板施工专项方案中，经常出现荷载组合、计算模型、修正系数等取值不准确或者缺乏对转换层下对支撑层的承载能力、支持立杆底部地基承载能力等的验算；对材料截面受力、强度设计值、长度等计算不合理；或者计算软件版本过时等直接影响了支撑系统的结构安全。

（3）构造设计不合理 对高大模板专项施工方案支撑立杆距离设计不合理，板支撑立杆或者同区位梁等间距模数不统一，导致楼板立杆和梁立杆横向水平拉结不能实现；梁立杆横向立杆设置不合理，使立杆之间受力不均匀，甚至部分地方由于立杆过少、龙骨悬挑过大、板楼支撑立杆和梁侧距离过小等导致施工无法操作；对立柱上端伸出的长度、上杆横步的距离等关键部位构造等缺乏重视。

（4）实际使用材料与方案不符 高大模板专项施工实际使用的材料龙骨、模板厚度钢管等不符合设计方案中结构计算使用的尺寸不符合，使得搭建的支撑系统实际承载能力不能达到设计方案中计算的承载能力，导致深基坑高大模板存在安全隐患。

1.2 施工人员问题

近年来，随着城市化发展加快，由于建筑行业招收人员要求较低，农村大量剩余劳动力涌向城市建筑行业，这些农民工普遍文化素质偏低、缺乏安全意识、组织纪律观念不强、没有接受过专业的培训就上岗工作，容易导致施工事故发生。

1.3 安全施工管理问题

严格的管理和有序的监督是建筑工程施工安全管理不可或缺的重要环节，但是，在我国大多数施工单位对安全管理不够重视，监管责任不明确、态度消极。而且部分项目没有在高大模板支撑系统搭建前进行技术交底或者其技术交底不全面，没有对方案设计、作业要点、工序、安全技术和措施等进行详细明确的说明，这样的交底起不到指导施工和安全监管的作用，使工程施工产生了极大的安全隐患，施工安全得不到保障。

2 深基坑高大模板闭环管理系统的应用

2.1 闭环管理

闭环管理是对工程施工中人、机、料、法、环等各个环节进行立体型、全方位的管理模式，是对施工过程的封闭型的管理系统。采用过程反馈机制按照工作时间和工作顺序对整个管理链条进行闭环衔接，一旦系统中某个环节出现问题，会使整个系统临时中断，这样能够有效地对施工现场的事故进行及时解决，将安全隐患提前暴露出来并及时解除。

2.2 深基坑高大模板闭环管理系统的建立

深基坑高大模板闭环管理系统建立应当遵循闭环管理的循环和循序渐进的原则，建立一个有计划、执行、检查、行动的系统，每一项工作都需要经历高大模板闭环管理系统这四个阶段，并不断进行完善。如图一所示。

图1 现场闭环管理系统

（1）计划 在深基坑高大模板进行施工前制定专项的施工方案，在专家论证通过以后再开始实施，在施工方案中应当对深基坑高大模板的施工工艺、安全管理计划、应急预案等内容进行详细介绍，制定安全责任生产责任制度，明确将安全管理责任落实个人。

（2）执行。严格按照深基坑高大模板专项施工方案以及专家论证意见施工。深基坑高大模板施工难度大、交叉作业多，管理人影应及时协调施工人员，做到各各司其职，并加强施工人员个人防护，避免出现安全隐患。

（3）检查。定期对施工周围环境、施工质量、施工安全进行检查，确保材料的质量、支撑架架体之间的距离、扣件的扭矩力、底托施工质量等内容，防止变形等情况发生。值得注意的是，由于高大模板处于深基坑中，外架和基坑的最小距离不到30cm，应当重点监测深基坑变形和位移情况。

（4）行动。对检查出的问题制定合理的改善措施，并需要通过相关技术人员研究和同意后，项目部再根据改善措施对不合理工序等进行相应调整，整改结束后需要相关单位对结果进行复查。

深基坑高大模板安全施工闭环管理系统是一个循环的系统，四个阶段采用的是循序渐进的过程，每一次循环的结束便是下一次循环的开始，因此，当某一阶段出现问题时，各成员之间

均可向组长或者相关部门进行及时汇报，使其能够得到及时调整和整改措施，从而保证达到深基坑高大模板施工安全的目的。

3 结束语

深基坑高大模板安全施工闭环管理系统的职责是安全施工、文明施工、强化施工人员的安全意识和人身安全，安全是企业稳定发展的前提和基础。高大模板支架施工是安全管理施工过程中的重要环节，也是坍塌事故频发的环节，加强对深基坑高大模板施工安全监督、制定完善的安全控制措施保障体系，能够降低高大模板支撑体系的事故发生，使施工人员人身安全得到有效的保证。