文/刘 辉 朱盈锟
近年来,河南省郸城县人民医院紧紧围绕提高医疗护理服务质量,持续改进医院管理,通过“六个创新”打造平安和谐医院。
四项制度创新提升管理水平。一是人事制度改革:实行公开竞聘制,不拘一格,广纳人才,以优惠待遇吸引人才、留住人才;二是财务制度改革:实行民主理财集体审批,充分发挥民主理财小组的作用,把财务工作的重点放在权力制约、资金监控、行为规范、严格管理等关键部位和环节上;三是薪酬制度改革:打破平均分配,真正实行了多劳多得、能者多得;四是服务制度改革:由被动服务转为主动服务,由住院服务转为出院后跟踪服务,由病房内服务转为上门服务。
科技创新让百姓看得好病。瞄准科技前沿,始终与先进医院诊疗技术保持同步发展。医院每年开展10余项新业务、新技术,使医院的诊疗水平处在河南省内同级医院的前端。医院采取奖励措施,促使医务人员形成比学、争学的良好风气,鼓励员工撰写科研论文,申报科研成果,为医务人员搭建学习平台。
服务理念创新让百姓看得起病。医院采取多种方式减轻患者经济负担。在诊疗过程中要求医务人员可做可不做的检查,坚决不做;可开可不开的药物,一律不开;可收可不收的费用,分文不收。在临床治疗过程中,能用简单的药,就不用复杂的;能用便宜的药,就不用昂贵的;能用国产耗材,就不用进口的。
护理质量创新让百姓备感温暖。医院以深入开展“优质护理服务示范工程”为契机,打造医院服务品牌,取得了显著效果。开展四个“一”工程,即“入院时一句温暖的话,住院时发一张监督卡,出院前征求一次满意度,离院时送一张联系卡。”推行“两强一简”服务,即强化基础护理、强化健康教育、简化护理文书书写。采取“三心二意”服务方式,即“爱心、细心、暖心、诚意、心意”,进一步拓展服务领域,细化服务项目。
医疗管理创新打造“平安医院”。一是加强运行病历的管理。二是认真落实医疗核心制度等医疗卫生法律法规。三是加强“三基三严”培训考核。四是坚持每月一次医疗质量大查。五是建立急诊科急救绿色通道。六是加强公共突发卫生事件应急能力,制订实施郸城县人民医院突发公共卫生事件应急预案,并定期组织演练。七是严格执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求。
医院文化创新打造和谐医院。关注民生:每年深入全县23个乡镇、办事处,为80岁左右老年人进行免费体检、送医送药;每月9日、19日、29日准时举办老干部健康教育讲座;定期组织大型义诊活动;为全县孤儿、孤寡老人、留守儿童提供免费体检,无偿捐助学习、生活用品和节日礼品;为特困患者减免医疗费用,并积极为他们申请政府救助、捐款捐物;义务救助无主病人,垫付各种费用。
院长于健在全国医改培训班上介绍经验。