金融管理信息化建设的研究

2018-09-10 17:48许白露
中国商论 2018年25期
关键词:金融管理信息化建设

许白露

摘 要:如今,金融行业的发展速度非常快,金融管理受到越来越多人的重视。在新形势下,金融管理正在加大信息化建设力度,构建信息化管理体系,实现金融业务的信息化和数字化,降低金融风险,推动金融行业发展,进而推动国家经济发展,缩短与国际间的距离。

关键词:金融管理 信息化 建设

中图分类号:F832 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2018)09(a)-053-02

随着信息技术的快速发展,人们已经进入信息时代。信息技术也应用于金融管理中,不仅有效解决了金融管理中存在的问题,还可以提高金融管理效率和水平。但是,金融管理信息化建设是一项艰巨的任务,相关部门需要加大对金融管理信息化建设的研究力度,最终实现有效管理。

1 金融管理信息化建设现状分析

在金融管理的过程中,信息化建设实际上就是利用信息技术来改变传统的金融管理理念和模式,进而提高金融管理的效率和水平。但是,从金融管理信息化建设现状来看,我国金融管理信息化建设取得了不错的成效,而且信息化建设的范围也在不断扩大,对信息资源进行有效的整合,形成完整的金融管理体系。但是,我国金融管理信息化建设中也存在诸多问题,我国没有制定统一的金融管理信息化建设标准,而且我国金融管理信息化建设的时间比较短,缺乏实践经验,而且我国金融管理风险性比较高,风险防范意识淡薄。

2 信息化建设在金融管理中的作用

2.1 信息化是金融管理职能的转变需求

如今,社会经济快速发展,金融行业已经成为国家经济重要支柱,金融产品的形态也在不断发生变化,金融产品从单一的货币形式转变为电子货币,再转变为数字货币。相比而言,电子货币和数字货币的交易不会受到时间和空间的限制,交易双方可以利用互联网平台实现交易,但是也对金融管理信息化建设提出了新的要求和挑战。现代企业要想在激烈的社会竞争中立于不败之地就必须认识到信息化建设的重要性,提高信息化建设水平,提高客户的认可度和信任度,进而提高企业的社会竞争力,推动金融企业发展。

2.2 信息化是金融企业职能转变的需要

在信息时代,金融产品开始从线下向线上转移,金融企业越来越重视金融管理信息化建设。金融管理信息化建设不仅可以降低金融企业的运营成本,还可以提高金融企业的服务水平,满足不同客户的需求。相比线上销售而言,金融企业线下销售的成本比较高,而且很多客户日常工作比较忙,没有闲暇时间去营业场所了解金融产品,影响企业金融产品的销售额。对此,线上销售已经成为金融企业未来发展趋势和方向。

2.3 信息化是健全金融管理机制的需求

如今,金融管理正向着信息化和数字化方向发展,金融企业必须具备以下能力:一是收集能力;二是分析能力;三是处理能力;四是应用能力。信息化建设实现了金融企业一体化发展,促进金融改革,健全金融管理制度,进而实现金融企业的发展目标。

3 金融管理信息化建设对策

3.1 加大金融监管力度

金融管理的信息化建设对企业内部员工的专业性和综合素养提出了较高的要求,企业必须加强内部员工培训,企业员工必须掌握信息技术,并对企业的运营情况有深入了解,把控企业运营的各个环节。细节决定成败,金融企业信息化建设必须注重细节,从细节入手,不能忽略掉任何一个环节,这样金融管理人员就可以利用信息技术来了解企业运营中存在的问题,并针对存在的问题进行分析总结,采取调整对策。在信息时代,金融管理者只有掌握更多有价值的信息才能更好地保证企业决策的科学性和合理性,才能保证企业运营的稳定性,进而对企业进行全程监督和管理。

金融管理信息化建设必须贯穿企业以下工作环节:一是金融管理公文传递;二是信息资料的收集;三是金融风险的预测;四是风险指数评估。信息时代,金融体系包括:一是金融机构;二是金融市场;三是金融基础建设。目前,我国的金融机构包括:一是商业银行;二是政策性银行。金融市场实际就是金融产品衍生的市场,金融管理信息化是利用信息平台将金融信息传递给管理人员,供管理人员参考。

3.2 实现资源合理配置

如今,全球经济都呈现出经济一体化的发展趋势,国内很多区域金融企业都在实行区域经营,这也是未来金融企业发展的主流和方向。但是,金融企业跨区域经营在一定程度上加大了企业的运营风险,而且提高了金融管理的难度。金融管理信息化建设解决了跨区域管理难的问题,管理者会在企业内部建立信息管理系统,信息管理系统可以结合各个区域的企业,实现企业之间的无障碍沟通交流,解决了地域阻碍问题,管理者可以时时掌握各区域企业的运营情况,合理制定发展计划和方案。

既然是信息时代,金融管理信息化建设就显得尤为重要,信息化建设可以对金融管理现状进行调整和完善。金融管理信息化建设主要利用以下技术:一是计算机技术;二是网络技术;三是多媒体技术。以上技术的应用实现了金融管理系统的升级,提高了企业资源的利用率,实现资源的合理配置。但是,很多金融企业对于信息化建设的认识和理解不够深入,对很多概念的理解存在误区,这也给金融管理信息化建设带来了难度。

3.3 制定信息化建设方案

要想实现金融管理信息化,金融企业管理人员必须进行市场调研,把握市场行情,并能对市场行情变动进行准确分析判断,结合企业内外部环境合理制定信息化建設方案和计划,加大金融管理信息化建设宣传力度。金融管理信息化建设也对企业管理者提出了较高的要求,企业管理者必须增强信息化建设意识,明确自身的责任,对企业内部资源进行合理调配,降低企业运营风险。金融企业管理者需要对企业以下环节进行调配:一是整体框架;二是信息化建设标准;三是员工之间的关系;四是金融岗位的分配。金融管理信息化呈现出多种优势,金融业务的开展更便捷,而且降低了业务开展成本,扩大了企业的业务范围,提高了企业的经济效益。金融管理信息化降低了企业管理难度,节约了人力和物力,而且信息化管理系统操作难度比较低,环节了管理人员的内外部管理压力,有利于企业发展。

虽然金融企业已经加大信息化建设力度,但是很多金融企业在人员分工上还存在一些问题,人员的分配方式非常单一,人员分配方式缺乏实效性。相比而言,西方国家金融管理信息化建设的时间比较早,而且在人员分工上比较合理,能够体现出每个人的价值,最大化挖掘员工的潜能,保证给与员工平等的发展机会,提高员工的工作热情和积极性,进而提高工作质量和效率。在金融管理信息化建设的过程中,企业应该适当的引入竞争机制,这样不仅可以增强员工之间的竞争意识,还可以激发员工的斗志,能够让员工自觉投入到本职工作中。金融企业还必须健全管理制度,规范企业员工的行为,使分工更加合理。

3.4 提高信息化建设能力

在激烈的社会竞争下,金融企业必须提高信息化建设能力,而且要培养和维护企业与客户之间的关系。无论是金融企业还是其他类别的企业,要想发展就离不开客户的支持。对此,金融企业在信息化建设的过程中必须增强服务意识,考虑客户的实际需求。在新形势下,金融企业之间的竞争不仅仅体现在经济效益上,更体现在客户关系上,企业必须提高客户的认可度和忠诚度,才能实现企业的最终发展目标。要想提高金融管理信息化建设能力,企业必须加强各个部门之间的联系,互相协调,体现出资源的价值。在金融管理信息化建设过程中,企业管理者必须做到以下几点:一是亲自部署;二是亲自建设;三是亲自监督指导。除此之外,金融管理信息化建设不能盲目,要遵循内部规律,这样才能做到事半功倍,真正实现金融管理信息化。

在新时期,金融管理信息化建设主要包括:一是企业规模;二是企业电子商务投入;三是客户资源管理;四是质量体系建设。目前,金融企业信息化建设的方向有:一是电子商务网站,企业可以把线下产品转移到线上,这也是金融企业信息化的第一步;二是管理信息系统,企业在发展过程中引进管理信息系统,加强内外部管理。无论是信息技术还是电子商务发展速度都非常快,各个企业都开始在内部建立信息系统,销售内部产品,扩大产品销售途径,提高企业销量,进而提高企业的经济效益。金融管理信息化建设优势体现在以下几个方面:一是实现企业内外部的有效沟通,解决了企业各个部门沟通不畅等问题,增强了内部员工的合作意识,进而增强企业的凝聚力;二是实现资源共享,金融管理信息化建设提高了内部员工自觉学习的能力;三是提高员工的工作效率,解决了企业内部工作延误等问题;四是降低成本,金融管理信息化建设节约了大量资源,实现资源的有效配置。金融管理信息化建设涉及多个方面,而且难度比较大,信息建设会受到多种因素的影响,企业要想实现金融管理信息化建设就必须对信息化建设有深入的认识和理解,加大内外部改革,引进先进技术,并结合国内经济发展现状合理借鉴西方国家先进经验,提高企业金融管理水平。

4 结语

目前,金融行业发展速度非常快,金融企业要想在激烈的社会竞争中生存发展,就必须认识到金融管理信息化建设的重要性,从企业内部出发来制定信息化建设方案和计划,明确信息化建设的目标和方向。但是,从金融管理信息化建设现状来看,金融管理信息化建设中依旧存在诸多问题,很多企业管理者对信息化管理的概念模糊不清,而且信息化建设的力度不足,无法发挥出信息化在企业管理和发展中的作用。在新形势下,金融企业必须对信息化建设有正确的认识和理解,有效解决企业管理中存在的问题,提高企业信息化建设的能力。除此之外,企业管理者还必须增强信息化建设意识,加强企业员工培训,明确企业员工分工,明确各自的职责,最大化挖掘企业员工的潜能。金融管理信息化建设是一项复杂工程,需要涉及的环节和方面特别多,企业要在信息化建设的过程中实现资源共享,加大对信息化建设的监督和管理力度,真正实现信息化建设目标。信息化時代,金融管理信息化建设已经成为企业的未来发展方向和趋势。

参考文献

[1] 陈鑫.金融管理信息化建设框架研究[J].中国商论,2018(13).

[2] 周瑜,辛一博.金融管理信息化建设框架研究[J].知识经济, 2018(6).

[3] 徐楠.金融管理信息化的创新及应用解析[J].财经界(学术版), 2018(1).

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