让每份挚爱,都化作阳光
——访江苏省徐州市云龙区惠民教育实验幼儿园园长付袁明

2018-09-06 11:31
好家长 2018年8期
关键词:徐州市园长幼儿园

本刊记者 刘 敏

园长名片

付袁明,毕业于徐州幼儿师范学校幼教专业,1993年8月到2013年4月,担任徐州市解放路小学教师、大队辅导员,2013年4月起担任徐州市云龙区惠民教育实验幼儿园园长至今。先后被评为江苏省十佳少先队辅导员、徐州市优秀教育工作者、徐州市十佳德育工作者、徐州市学生最喜爱的教师、徐州市师德先进个人、云龙区功勋教师、云龙区教育工匠、徐州市第一批课程游戏化领衔人等光荣称号。

不负众望,激流勇进领航发展

付袁明扎根于教育事业已近26个年头,2013年4月她服从组织挑选,自觉接受锻炼,参加了云龙区公办幼儿园园长的竞聘,来到惠民教育实验幼儿园担任园长一职。天将降大任于斯人也,付袁明不负众望,勇于担当,满怀热情地走上了幼教之路!

云龙区惠民教育实验幼儿园,位于城乡接合处的惠民花园小区内,是一所普惠型幼儿园。自付袁明任职园长以来,她积极面对角色的转变和责任的增加,讲奉献,重实干,积极投入到开园前的准备工作中。从2013年4月到8月开园,期间付袁明没有休息过一天,无论天气多么炎热,路途多么遥远,无论遇到的困难有多大,她都坚持克服,盯在一线,干在一线,奉献在一线。从基础建设铺设塑胶、室内外粉刷、校园文化布置、教室设备的安装,到教师培训、幼儿招生,她都亲力亲为,对每一项准备工作都亲自部署、亲自督导。为了丰富幼儿园的文化布置,付袁明和老师们一起走进先进幼儿园去参观学习,借鉴优秀经验及设计方案,优化环境,从而保证了幼儿园的高标准开园。幼儿园不仅设施设备完善,环境整洁优美,是幼儿游戏、娱乐、生活、学习的理想场所,更拥有一支高学历、高素质、高能力,极具爱心、耐心和责任心的专业师资队伍,园所现有14个教学班,470名幼儿,62名教职工。开园五年来,幼儿园实现了跨越式发展,先后获得徐州市优质园、江苏省优质幼儿园、江苏省第二批课程游戏化基地、江苏省首批“幼儿园教育质量评估与提升”项目园、徐州市优秀教育集体、徐州市节水型校园、徐州市A级食堂、徐州市平安校园、徐州市依法治校示范校、徐州市第二届幼儿园艺术节一等奖等多项荣誉。2014年4月,江苏省副省长曹卫星莅临指导并对幼儿园工作给予了高度评价。

幼儿为本,实施阳光快乐教育

付袁明提到,由于幼儿园地处城乡接合处,园里的孩子们大多数来自农村,园所在条件上虽比不上城区园,但也有自己的优势。付袁明立足实际,挖掘资源,凸显幼儿园的办园特色,让农村孩子在熟悉的环境中获得可持续发展。她带领老师们坚持因材施教,因地制宜,同时积极贯彻落实《指南》和《纲要》精神,力求“品质办园,文化办园”,形成“以幼儿为本,阳光快乐教育”的教育理念,凸显幼儿园的三大特色。

以孩子发展为本——将孩子的快乐和谐发展作为各项工作的起点和追求,让孩子在阳光雨露的滋养下自由快乐地成长;让孩子养成终身学习的习惯和能力,给孩子一个幸福的童年,将幼儿园打造成“孩子快乐成长的乐园,教师幸福工作的家园”。

以课程建设为基——关注幼儿园的课程建设和实施,将生活、游戏、运动和学习课程烹制成全面且有特色的“菜肴”,满足幼儿的成长需要。结合江苏省“十二五”课题《享受阳光 健康成长》,探索并开展具有“阳光课程游戏化”特质的教育活动,形成幼儿园的园本特色,充分将“阳光课程游戏化”渗透到幼儿的一日生活中来。

以教师成长为重——当代教育家李希贵说过:“让每一个人都感到自己重要。”付袁明把这句话作为一块石头,投向静静的河面,用自己的深情投入,激荡起满河的涟漪。在管理中唤醒教师们工作的激情,唤醒他们内心深处发展的渴望,坚持用满腔热情为教师的专业成长提供服务和支持,鼓励教师在实施课程中体验工作的价值,促进孩子的发展,同时也推动自身的成长。

在推动园所发展的过程中,付袁明开拓创新,锐意进取,形成了许多有效的特色教育活动。付袁明带领教师团队制定了阳光课程的目标、内容以及评价标准,让“阳光游戏伴成长”的宗旨融入幼儿一日生活、游戏、学习之中,促进幼儿在学习、生活、游戏过程中整体、和谐、全面的发展,帮助孩子找回儿童世界与自然经验,实现“把游戏还给孩子,把快乐还给童年,把成长还给课程”的美好心愿。2015年4月,幼儿园成功申报江苏省第二批课程游戏化项目基地。在实施过程中,转变教育理念,以孩子的需求为出发点。园所还开展了专题研讨,以尊重孩子的发展规律、年龄特征和提供自主学习机会为前提,开展混龄游戏活动,打破年龄、班级限制,开放活动区域,提供丰富的材料,让孩子真正做游戏的主人。

认清问题,全面提升教师团队

园所创建的成绩有目共睹,但在园所创建的道路上并非是一帆风顺的,也会遇到困难和挫折。碰到问题时,付袁明没有逃避,而是积极思考解决问题的办法。针对现阶段教师专业化水平提高的重要问题,付园长以园本教研为抓手,做到教研合一、教中有研、研不离教。各层次团队围绕目标加强协作,运用团队智慧,大力提升个体教育能力,提高教师专业化水平。定期组织系统的园本培训,实行全员培训。每周一是幼儿园的园本教研日,老师们轮流主持,通过话题邀约、专题研讨等形式进行讨论、交流,人人参与,人人讨论,帮助他们树立正确的教育观念,提高老师的教育教学能力,提高年级组长的引领能力。根据级部教师的现状,制定有利于本年级教师专业提升的计划,每月开展教研活动,进行有目的的问诊式的指导或观摩。每两周进行一次集体教研,抱团发展,共同进步,使专业水平得以提高。邀请专家传经授道,每学期至少邀请3名专家到幼儿园进行指导、讲座,让老师们了解学前教育最前沿的理论及资讯,提升他们的理论水平,通过和专家的面对面交流,解决困惑。开展读书活动,成立读书共同体,阅读专家推荐书目,制定读书计划,利用午休时间进行领读、集中阅读,做好经典摘录、分享,指导教师读思结合、读议结合、读用结合。每月分别以读书交流会、读书沙龙、作品朗诵会等多种形式开展读书活动,营造浓厚的读书氛围。

心理需求,构筑幸福感归属感

在付袁明看来,老师们最大的心理需求是职业幸福感和归属感。“做园长最重要的是成就他人,帮助每一位教师找到工作的快乐。”付袁明深刻地体悟到一点:追求幸福是人的本能和终极目标。那幸福是什么呢?在她看来,幸福感与价值感紧密相连。人的价值主要体现为:一是因“做事”带来的成就感;二是因“做人”带来的归属感。它们就好比“人”字的一撇一捺,共同撑起一个充满幸福感的、大写的“人”。获得成就感和归属感,做最好的自己,是每一个人包括教师生命价值的集中体现。付袁明经常和老师们提到,工作不是生活的全部,要做一个会工作会生活的人,要有自己的生活和兴趣爱好,做一个热爱生活的人。在幼儿园的工作中,她要求老师们把工作做到平时,提高8小时的工作实效,不提倡加班。

除此之外,付袁明也能把工作、生活和家庭协调得很好。她喜欢打羽毛球,无论工作多忙,每周二、四、六都会参加羽毛球群的活动,打羽毛球不但可以锻炼身体,还可以解压放松,就连儿子中考和高考的时候她都没有间断过。在家庭中她也会转换角色,放下自己的工作,做关心、陪伴孩子的妈妈;而在工作中她努力取得好成绩,让自己更好地成为孩子的榜样。

后记

付袁明说:“教育发展,永无止境,质量提升,永远在路上。”付袁明把最好的年华都献给伟大的幼教事业,不忘初心,方得始终。她努力追寻并打造一种有品质的高质量教育,让教育公平的阳光照在每一位学龄前孩子身上。

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