从“小弟”到“大哥”河北天达如何成长为京津冀地区的领导企业？

在滚滚向前的时代洪流中，有些企业或是因为战略失误，或是因为踟蹰不前，或是因为急功冒进，被历史的车轮碾压，而有些企业则因为看清了前进的方向和趋势，众志成城，可以从无到有，从小到大，并成长为地区与行业的巨人。毫无疑问，河北天达纸品集团有限公司（以下简称“天达纸品”）就是这样的典型之一。

天达纸品包装集团能在人们不经意间，从“小弟”实现向“大哥”的华丽转身，并就单厂规模而言，成为京津冀地区排名前列的巨人型企业，这绝对不是偶然，而是其历练各种磨难而成。当我们走进天达纸品包装集团，更多地了解这家企业的文化与理念，就越能领会到这家企业的成功是必然的。

进军包装，缔造天达品牌

满打满算，自2006年进入瓦楞纸箱制造这个领域至今，天达纸品迄今已有12年历史。回首当时的创业情景，依然令人唏嘘不已。当时，新创立的天达纸品确实面临极大的困境：一是没钱买好设备，二是对瓦楞包装缺乏了解，三是面临的对手很强大，周边地区已有多家已做了多年的老牌纸箱企业。

抱着“既然什么都不行，那就不要想得太多了，轻装上阵，埋头苦干”的想法，天达纸品又是东凑西借地搭建创业框架，又是披星戴月地赶工服务，虽然弱在设备老旧，但胜在生产、管理与销售等理念超前，这股全新的力量很快就获得了市场的认可，也逐渐由此奠定了天达纸品在保定地区的市场定位，从一个“陌生的市场新入者”迅速成长为“有力的市场竞争者”。

初创的天达纸品分别设立了三年目标和五年目标，并为这些目标设定了种种实现的方式方法，认真而务实地去做，而且企业理念非常具有建设性。作为一家在砥砺中奋进的企业，天达纸品并没有囿于固有的传统思维，而是更加开放，更懂得、也更容易接受新思路和新理念。一方面，公司独家打出纸箱水水性印刷的方式抢占市场份额，另一方面，不断加码胶印纸箱包装，从早期投资相对便宜的国产北人印刷机，到国产四色昌昇印刷机，再到后来总计四台的进口三菱胶印机，公司先后也是花了大量资金和心血。

在企业生产与管理、产品成本与品质、客户的追踪与服务方面，天达纸品做得非常充分，绝对是有备而来，也让终端市场有了更多、更好的选择。通过一系列的努力与付出，天达纸品的产品与服务的品质获得了客户的青睐与认可，各路订单纷至沓来，其中绝大部分都是业内知名企业，如石家庄君乐宝乳业有限公司、内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司、内蒙古伊利实业集团、娃哈哈食品饮料有限公司、石家庄四药有限公司、白象食品集团有限公司、广州王老吉大健康产业有限公司、河北新希望天香乳业有限公司、同福碗粥股份有限公司、统一集团、北京中石油润滑油有限公司、益海嘉里（北京）粮油食品工业有限公司、山西古城乳业集团有限公司、纳爱斯集团有限公司、中粮集团福临门有限公司、北京一撕得物流技术有限公司、北京阳光印易科技有限公司等。

如果说从2006年创业，从一条老旧的河北邯郸产瓦线开始，到一直到2013年年底，天达纸品历经数次变革与并购，以及自身的生产、客户、技术与管理方面的积累，使得天达纸品一跃成为保定地区，乃至河北地区知名的纸品包装公司。自2014年开始的天达纸品，则踏上了更为迅猛发展的快车道，公司产值连续翻番。据介绍，天达纸品2018年的产值将突破7亿元，初步预计到2020年，企业总产值将首次突破10亿元，再上一个新的台阶。

设备精良，管理张弛有道

在设备配置方面，天达纸品有自己的一套原则——“要么不买，要买就一步到位”。基于此，经过多番考察与对比，天达纸品2014年花费巨资购买安装了第一条德国BHS瓦线，三年后的2017年，又花大价钱安装了第二条高端瓦线，其湿部来自德国BHS，并配备了国家高新技术企业——青岛开拓数控设备有限公司的精品瓦线干部设备。在制胶机方面，则配备了广州小华包装机械有限公司业内领先的制胶系统为瓦线的高效运作“保驾护航”。目前，依靠业内领先的瓦线设备和出色的生产管理团队，天达纸品的月均纸板产能达到2000多万平方米。

印刷设备方面，天达纸品同样斥巨资引进了国内少有、全球领先的日本三菱纸箱印刷联动生产线。这台印刷机的车速达到每分钟350张，实现了印刷、模切、粘箱、打包、堆码一体化，产能效率提升了3倍，公司还配备了纸张上料机和机械手，从而大幅度减少了劳动人员，降低了劳动强度。虽然这台设备代价不菲，但天达纸品认为物超所值——不仅生产速度快，人员配置少，而且产品成型质量好。此外，天达纸品还有多台上海鼎龙的五色高速水墨印刷开槽机，和辅助后道的旭恒精工的模切机、青岛美光的贴面机，以及其他各类全自动碰线机、钉箱机、粘箱机等，并配有自动打包机、分纸去格成套辅助设备。

整体而言，公司不仅打造了一流的生产设备队伍，并配有精密的检测设备，如电子承压仪、抗压缩仪、耐破仪、耐折仪、白度仪、水分仪、耐磨仪，确保产品零缺陷，天达纸品组建了超级强大的研发团队，成立了包装设计与结构研发中心，为客户提供更多高附加值的产品于服务，以达到产品外观、结构和成本等的最优化。

天达纸品并不单单注重设备等硬实力的投入，在企业文化、企业管理等软实力方面，同样独树一帜。众所周知，对于纸箱生产与管理来说，浪费恐怕是最大的敌人。因为浪费，企业需要付出额外的生产成本；因为浪费，企业需要更多的人力成本。在精益生产管理过程中，首先要做到的就是杜绝各种各样的浪费，从而为企业利润添砖加瓦。

为此，天达纸品专门聘请了极富经验的专业导师为其进行精益生产的指导，这种管理能让企业员工们在所做的任何事情上消除浪费，达到零缺陷、零库存和零浪费，并在尽可能短的时间内对客户的需求做出反应，从而使得效益最大化。同时，在产生高绩效的基础之上，帮天达纸品打造出一支灵活运用精益生产管理方法的卓越团队，以应对竞争更为激烈和瞬息万变的未来市场。

时代在进步，企业在发展，市场需求同样瞬息万变，需要天达人的团结与奋斗。按照企业所设定的统一的作战目标，天达纸品的中高层干部各司其职，分工明确，充分发挥了每个人作为企业管理者的主观能动性，让天达纸品运转得更快，更稳当。如今，历经12年的风雨锤炼，天达纸品总占地面积达300亩，建筑面积90000余平方米，企业拥有职工700余人，已成为华北地区最具规模的大型包装公司之一，同时是河北省政府的重点项目企业，已经超额完成了当初设定的目标。

“与时俱进、开拓创新，质量第一，服务至上是”天达纸品的宗旨；“视客户品牌为自己品牌，以合作伙伴先受益为荣”是天达纸品的价值观；“交流合作、共赢发展”是天达纸品对客户的承诺。天达纸品始终坚信成功企业建于诚信，努力终有回报为原则，培养优秀的团队，抓管理，保质量，坚持对每一位客户负责，全力打造包装行业新形象。正因为这样坚实的理念和向往，才更让我们坚信，不断迈向新台阶的天达纸品，必将成为华北地区瓦楞包装行业的标杆型企业，与更多有着同样志向的国内优秀企业，携手将中国的纸包装行业推向一个新的高度。