IT视角下管理会计与财务会计的融合探究

毛泽洪

【摘 要】在现代会计当中，企业会计主要包括管理会计与财务会计两种。管理会计是为企业内部的相关管理人员提供所需要的财务信息，而财务会计则是为企业外部提供所需要的财务信息。其中，管理会计是财务会计报告中内容的重要来源，财务会计为管理会计提供相应的信息数据，对管理会计起到辅助的作用。所以说，两者之间为相辅相成的关系。在IT视角下，将管理会计与财务会计充分的融合在一起对于构建良好的企业会计体系有着极其重要的意义。

【关键词】IT视角；管理会计；财务会计；融合

对于企业而言，财务会计和管理会计都是企业当中非常重要的部分。财务会计是相关会计人员将货币作为基础计量单位，利用确认、计量、记录和报告等方式，为企业外部的相关方面提供该企业以前以及当下的财务状况、经营成果和财务变动情况的相关信息，同时与企业内部各业务有着紧密联系的一种经济管理工作。管理会计主要倾向于企业内部的经营管理工作，通过使用各种不同的措施，为企业提供所需的数据信息，使企业内部的相关管理部门能够更好的制定经营决策。

一、管理会计和财务会计融合中存在的主要问题

1.提供有用预测较困难

为了能够对企业的短期经营加以更好的把控，企业的经营管理人员通常会对销售与生产进行预测。预计缺乏相应的资金是财务管理中一定要进行解决的关键问题，即企业需要对外借资。有些时候，资金的缺乏往往是由于经营中存在的问题而导致的，而在这种情况下，企业就要对经营方面加以合理的调整。通常来讲，企业的经营管理人员都希望会计系统可以为企业计划与经营控制提供有用的预测信息，同时实施相应的信息流为管理者实时决策提供相应的依据。

2.信息共享缺乏时效性

随着计算机的广泛使用，会计电算化成为了会计系统处理相关信息的主要载体，对会计核算起到了很大的作用，使会计信息在操作上更具整合性与灵活性，充分利用了数据库技术、网络技术以及数据挖掘等现代化信息技术，然而，市场还是会受相关技术和功能上的制约。例如，企业已具备了相对独立的职能部门信息系统，利用数据收集以及记录数据的相关文件系统。组建起此非集成性的信息系统，而且每个职能部门和会计部门也都要共享相应的数据信息，是会计部门能够及时、准确的进行入账。然而，因信息数据的共享缺乏实效性，使得相应的信息数据也无法得到及时的更新。除此之外，共享的相关数据也不一定就是会计部门编制报表所需要的，由此也就不能使管理层很好的进行决策。基于此，会计以及相关职能部门的工作人员在编制报表的时候就必须先进行全面的调查。

3.外部环境产生局限性

ERP主要是对财务会计进行管理，基于ERP之下，会计中的基本元素产生了改变，使得会计信息失去了一定的准确性和可靠性，对会计凭证中相关信息的可靠性造成了严重的影响。众所周知，在会计的记账凭证当中，出现多借多贷是很正常的事情，然而，一张凭证当中所涵盖的经济内容通常是比较复杂的，不能通过相应的借贷关系反映出经济业务的具体情况，换言之，一张记账凭证所涉及到的借贷科目往往都比较多，要弄清楚相关的业务过程存在一定的难度。会计分录会牵扯到相关的业务部门，财务人员的操作会对会计信息的具体流向产身直接的影响，同时自动生成相关的会计记录。除此之外，还会导致ERP系统内部的信息传递流程过于繁琐，使许多原始凭证都无法得到及时的传递，从而降低了会计信息的真实度。因此，有很多企业在使用了ERP系统之后，都出现了与记账凭证相对应的原始凭证严重丢失的情况。基于ERP系统，财务会计在对企业的财务业务进行核算的过程中，基本上都依靠系统，导致相关的业务数据缺乏直观性和可控性，根据计算机已经设定好的程序指令，财务人员基本上无法多财务数据进行复核和监督，导致会计中存在的舞弊现象更难被发现，由于能够对机器系统当中的数据进行无痕式的篡改，使财会的监督工作失去了实质性的意义。

二、IT视角下管理会计与财务会计融合的有相关措施

1.原始资料的充分融合

一般来讲，一个企业所具备的对相关信息进行收集和加工的系统都是以一个以财务会计作为主体。虽然管理会计能够以管理的相关要求为基础，取得一些不包括在财务系统之内的信息，例如市场信息和统计信息等，但管理会计中的相关信息基本上还是来自于财务会计系统当中的记账和算账资料。企业的管理会计按照相关规定和工作的具体流程，可直接对会计凭证、账簿以此财务报表中的内容加以分析和研究，并进行合理的调整，以此提高企业内部管理的质量。比如，根据形态的不同，将成本科目划分成固定成本与变动成本，基于此，对成本进行预测、变动计算、利润分析、差别分析以及弹性预算编制等。而财务会计体现出的经济活动是以管理会计对提供的相关信息加以决策与控制的结果。

2.服務对象的充分融合

实际上，管理会计与财务会计都服务于企业内、外的相关经济体系与人员，这一点是相同的，而其不同的地方主要就体现于侧重面上。财务会计主要针对企业的内部，为管理会计提供所需的信息数据。众所周知，预算管理在企业的财务管理中占据着重要地位，而且其要求管理会计一定要与财务会计进行密切的配合，尽管管理会计的相关工作中包括了预算管理，但还是要以财务会计为基础而实施。两者之间彼此影响且相互制约着。在实际的工作当中，财务会计要借助于管理会计的思维开展预算管理工作，而且在年初就要将具体的经营目标与运营成本确定下来。应收账款在很大程度上影响着企业财务存在的风险性，实质包括在管理会计的工作范围内，但有许多企业却并未针对管理会计设置相应的岗位，而是让财务会计的相关工作人员负责，如此一来，两者就必须要密切的配合。财务会计一定要在合同生成之后的整个过程中起到作用，确保企业在生产时不会出现资金断流的问题。

3.职能的互补

要想让管理会计的相关职能得到充分体现，就必须要先打好财务会计的职能基础，而倘若管理会计的相关职能可以得到充分的体现，那么也会在很大程度上强化财务会计的相关职能。财务会计能够及时、准确和全面的反映出以往的状况，有助于管理会计更加科学的规划未来、积极地参与决策、有效地控制现在和客观地评价业绩。而且也只有这样才能让财务会计更好的体现出资金的流向。

三、结束语

综上所述，在IT视角下，管理会计与财务会计对于企业决策的相关支持系统有着极其重要的意义，两者能够对会计的相关信息加以提供并进行分析和研究，使企业在运营中能够得到有用的会计信息，让企业的管理人员可以做出有效的经济决策，同时对经营管理的方式加以合理的调整。因此，在计算机技术迅猛发展的信息时代，一定要将管理会计与财务会计加以充分的融合，以此推进企业的整体发展。

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