向建筑产业现代化迈进

世界经济论坛发布的《数字化转型倡议》中提出“2016-2025的10年时间内，各行业的数字化转型有望带来超过100万亿美元的产业价值和社会价值”。纵观交通、零售、物流、金融乃至制造业，数字经济带来的变革有目共睹，我国传统产业数字化转型潜力巨大。作为国民经济支柱产业的建筑业，数字化转型也已箭在弦上。面对当下的时代机遇与挑战，“数字建筑”理念应运而生。

一个认知、一个方向、一个目标

日前，国内首个《数字建筑白皮书》正式发布。《数字建筑白皮书》在开篇即提出了“一个认知”：“意识世界（Human）、物理世界（Physical）、数字世界（Cyber）”三元世界共生发展。数字世界逐步成为世界的新一极。

伴随数字建模、传感互联、虚拟全息、增强交互、人工智能等技术的广泛应用，建筑产业转型升级的“一个方向”也开始明晰——将建筑业提升至现代工业化水平。建筑业要走出一条具有核心竞争力、资源集约、环境友好的可持续发展之路，需要在数字技术引领下，以新型建筑工业化为核心，以信息化手段为有效支撑，通过绿色化、工业化与信息化的深度融合，对建筑业全产业链进行更新、改造和升级，再通过技术创新与管理创新，带动企业与人员能力的提升，推动建筑产品全过程、全要素、全参与方的升级，摆脱传统粗放式发展模式，向以装配式建筑为代表的工业化、精细化方向转型。

但无论建筑业如何转型，其主要特征始终是围绕项目开展生产和经营活动；项目成功决定着企业的健康运营，影响着产业的可持续发展。建筑产业转型升级的“一个目标”，即“让每一个工程项目成功”。而工程项目成功的标准，也参照“英国政府对建筑业2025的策略和要求”重新定义：希望到2025年，建筑业平均每个工程项目都能实现在满足质量和安全的前提下，二氧化碳排放减少50%，成本降低1/3，进度加快50%，质量零缺陷，安全零事故。进而实现建筑产业转型升级和提质增效。

“三新驱动”“三全升级”“三化支撑”“三层变革”

一个认知、一个方向、一个目标释疑了建筑产业数字化转型何因何去何从，“三新驱动”“三全升级”“三化支撑”“三层变革”则深入到建筑设计、施工、运维的全生命周期以及产业上下游各方人群，将数字建筑丰满和充实了起来。

《数字建筑白皮书》给了数字建筑一个完整的定义，其指利用BIM和云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术引领产业转型升级的行业战略，它结合先进的精益建造理论方法，集成人员、流程、数据、技术和业务系统，实现建筑的全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化，从而构建项目、企业和产业的平台生态新体系。

新设计、新建造、新运维支撑的“三新”是数字建筑的重中之重。当个性化定制、工业级品质、以人为本的健康建筑产品成为人们对未来建筑的期待，全数字化样品的“新设计”、工业化建造的“新建造”、智慧化运维的“新运维”，将驱动产业变革和创新发展。未来的场景也许会是这样的：买房时，人们可以先在开发商那里通过VR等体验，定制出自己想要的房子大小和格局，然后产生标准的数据和模型。开发商拿着这些数据在预制工厂定制标准化部件，并在施工现场进行装配。最后，人们将买到和想象中一般无二的房子，这个房子也将是一个可以自我调整的生命体，随时调整温度、湿度、亮度等，让居住环境更加舒适和绿色。

数字建筑是驱动全过程、全要素、全参与方“三全”升级的行业战略。新的项目生产过程涵盖建筑全生命周期，通过实体建筑与虚体建筑相互融合，最终提高工程建造的整体运营效率、管理效率和决策效率等，从而实现精细化、智慧化数字施工。全要素方面，在进度、成本、质量、安全等管理要素和人、机、料、法、环等生产要素的基础上，大数据、云计算等成为新的资源和生产要素，并将使传统要素的使用效率等获得质的飞跃。全参与方指建筑产业链上下游的各方主体，将产生新的链接界面、节点以及协作关系，升级新的生产关系。

数字化、在线化、智能化的“三化”则是数字建筑的三大典型特征。其中，数字化是基础，是围绕建筑本体实现全过程、全要素、全参与方数字化解构的过程。在线化是关键，通过泛在连接、实时在线、数据驱动，实现虚实有效融合的“数字孪生”的链接与交互。智能化是目标，通过全面感知、深度认知、智能交互、自我进化，再基于数据和算法逻辑无限扩展，将实现以虚控实、虚实结合进行决策与执行的智能化革命。

通过新设计、新建造、新运维的驱动，全过程、全要素、全参与方的升级，以数字化、在线化、智能化为支撑，数字建筑终将实现的是项目层、企业层、行业层的“三层”变革，是整个建筑产业的数字化转型升级，也是数字建筑业的逐步构建。

数字建筑加速产业现代化进程 重构建筑产业新生态

作为建筑业转型升级的核心引擎，数字建筑的提出可以追溯到2016年8月,“丝绸之路经济带”新疆·克拉玛依论坛上，数字建筑被首次提出；2017年6月，中国建设行业年度峰会上，数字建筑的数字化、在线化、智能化三大特征，进一步指明了建筑行业数字化之路；2017年12月，第十三届工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会上，数字建筑的概念、内涵及核心内容被全面定义。

如今，这个充满想象空间的建筑业数字化变革，将逐渐从项目的数字化，发展为企业信息化，乃至重构建筑产业生态，实现“数字建筑”平台的全面搭建，全面助力建筑产业现代化。而其对产业链的各方主体，也必将产生巨大的影响和价值。

数字建筑将促进政府部门的行业监管与服务水平提升。以数字建筑为载体，汇聚整合政府部门数据与行业市场主体数据信息，建设行业数据服务平台，可以为建筑市场宏观分析、监管政策决策分析、市场主体服务三大方向提供强有力的数据支撑，让行业信息更准确和透明，最终实现“宏观态势清晰可见，监管政策及时准确，公共服务精准有效”的行业监管，实现“理政、监管、服务”三层面的创新发展。例如已成为行业标杆的贵州公共资源交易平台，作为全国首个覆盖全省的公共资源交易互联互通服务平台，利用数字建筑大数据分析，定期剖析贵州全省经济发展走势，动态反映公共资源市场交易运行状况，判断交易价格的合理区间，自动精准找到了招投标过程中围串标关联人等，极大提升了行业监管与服务水平。

数字建筑有利于开发商提供高品质产品，创新可持续运营与服务能力。通过数字建筑，开发商可以应用BIM、VR/AR等交互方式以及一些社群化运营模式，为客户提供工业级品质的个性化定制产品。在后期运营时，也可以充分利用智慧化运维，提升建筑运行品质，降低能耗，提高服务能力与水平等，实现从产品营销到服务营销的升级。例如万达集团基于BIM+PM的建设总发包平台，可以让开发方、设计总包、工程总包、监理在同一平台上对项目实现“管理前置、协调同步、模式统一”的全新管理模式，管理中的大量矛盾通过BIM标准化提前解决，减少争议，大大提高了工作效率，这也是项目管理的一次突破性变革。

数字建筑还将助力施工企业实现集约经营和精益管理，驱动企业决策智能化。其对各种生产要素的资源优化配置和组合，实现了社会化、专业化的协同效应，降低了经营管理成本。同时，数字建筑对“人、机、料、法、环”等各关键要素的实时、全面、智能的监控和管理，能够更好地实现以项目为核心的多方协同、多级联动、管理预控、整合高效的创新管理体系，保证工程质量、安全、进度、成本建设目标的顺利实现。当前，湖南建工已开始了数字化实践，致力于在行业信息化、工业化的大趋势下，普及“BIM+”技术应用，助力“数字化项目、信息化公司、互联网企业”信息化战略的落地。

随着《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、《建筑业发展“十三五”规划》、《住房城乡建设科技创新“十三五”专项规划》等国家各项政策的不断落地，数字建筑将重新定义建筑业，在为人们提供个性化定制、工业级品质、绿色健康建筑产品的同时，进一步推动数字城市乃至数字中国建设，从而构建全面的数字经济场景，实现建筑业的数字化变革。

在这场数字化变革浪潮中，建筑行业的软件供应商应立足建筑产业，围绕建设工程项目全生命周期，提供建设工程领域的核心专业应用软件服务，数字建筑全生命周期的信息化解决方案，以及产业大数据、产业新金融等增值服务，并致力于更好地服务产业、融入产业、构建产业新生态，最终实现用先进的数字技术引领全球建筑产业的创新发展。