中色卢安夏:百年老矿的重生之道

2018-08-31 00:27薛璇潘斌
中国有色金属 2018年16期
关键词:赞比亚有色铜矿

本刊记者 薛璇 潘斌|文

赞比亚是世界上著名的铜矿之国,许多城镇宛如夜空中的点点星辰,密布在那条世界第二大铜矿带上,成为一道独特的风景,而美丽的花园小城卢安夏则是其中闪亮的一颗。

6月19日,记者抵达了位于铜带省的中国有色集团香港上市公司中国有色矿业有限公司(以下简称“中国有色矿业”)所属的中色卢安夏铜业有限公司(以下简称“中色卢安夏”),探寻广大干部职工在这里融入当地、不断发展的奋斗历程。

中色卢安夏选矿厂夜景

屡次关停 命运多舛

风景秀丽,鸟语花香,花园城市。这是记者初到卢安夏小城的印象。卢安夏富集的铜钴资源让矿业成为这座城市的经济支柱。

卢安夏铜矿的前身是成立于1927年的卢安—安特洛普矿业公司,该矿1960年的产铜量占当时赞比亚全国产量的15%,曾位列世界三大铜矿山,在国际铜行业享誉盛名。

历史的荣光,并不会消弭现实的压力。随着优质资源的日益消耗,以及自然灾害、经营管理等问题,卢安夏铜矿从上世纪70年代末之后经历了三次关停。2009年初,受全球金融危机影响,该矿再次宣告停产。

那时的卢安夏满地疮痍,矿山关停维护,导致近3000名矿工失业,街道无人清扫,经济萧条,当地人因失业离家出走,整个城市笼罩在伤痛的穹顶之下。

卢安夏铜矿关停之后,赞比亚政府通过全球招标寻找新的投资者,经过反复艰苦谈判,中国有色集团于2009年4月30日递交了投标书。5月8日,时任赞比亚总统班达宣布中国有色集团胜出。6月24日中国有色集团第一批接管团队13人进驻,正式接管了卢安夏铜矿,并在此基础上与赞比亚联合铜矿公司共同组建了中色卢安夏铜业有限公司,中国有色集团占80%股份。从那时开始,花园小城卢安夏被注入了全新的血液和动能。

百年老矿 破茧重生

2009年12月22日,中色卢安夏举行了盛大的复产典礼,时任赞比亚总统班达、时任中国驻赞比亚大使李强民、中国有色集团副总经理、中国有色矿业董事会主席陶星虎均参加了典礼,班达按下皮带启动按钮,整个系统开始运转,这座百年矿山重新传出了机器的轰鸣声。

记者在现场采访时,一辆辆载重量达90吨位的运矿卡车从穆利亚希矿山露天矿坑底部缓缓钻出地面,蜿蜒穿行在蓝天之下,阳光从白云的缝隙倾泻而下,整个矿区顿时披上了一抹温暖柔和的光晕。

中色卢安夏常务副总经理王晶军对记者感慨地说:“54年前,中赞两国老一辈领导人站在历史制高点上,确立了两国的外交关系,从此走上了互相支持的友谊之路;2009年,当卢安夏人民生活陷入困境之时,中国有色集团正式接管卢安夏铜矿,并用了仅182天恢复生产,让这家历经百年风雨洗礼的企业破茧重生,续写了中赞合作、携手共赢的胜利之歌。”

9年来,在中国有色集团和中国有色矿业的支持指导下,中色卢安夏展开腾飞的双翅,发展势头强劲。特别是在2017年,该公司在提质增效上迈开大步,实现利润总额同比大幅增长,创历史最好水平。究竟是什么样的魔力让百年老矿枯木逢春?

中国有色矿业副总裁、中色卢安夏总经理王春来给出了答案。他说:“公司工艺设备先进,是赞比亚唯一使用圆筒混料机及布料机的工厂,是非洲规模最大的堆浸系统,也是世界上最大的加热浸出厂。更为重要的是,我们拥有一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的干部职工队伍。依托这些厚重的积淀,中色卢安夏通过成功的管理和经营,才取得了靓丽的业绩。”

2010年10月4日,中色卢安夏所属的穆利亚希项目正式开工建设。2012年4月27日,穆利亚希湿法冶炼厂生产出第一批阴极铜,仅仅用了一年多时间,一座年产能4万吨阴极铜的现代化露天矿和湿法冶炼厂矗立在稀树高原之上。如今,该项目已成为中色卢安夏的重要利润支撑。

3年前,因受成本、电力供应等诸多原因,该公司所属巴鲁巴铜矿于进入关停维护状态。进入2017年,当地电力供应紧张局面有所缓解,中色卢安夏管理层审时度势,决心抢抓行业向好机遇,启动巴鲁巴铜矿的生产。从2018年1月19日开始,工程人员开展了水平巷道掘进、泄水孔放水、系统设备检修等工作。记者回国后了解到,经过163天的恢复,当地时间7月1日,巴鲁巴矿山提升系统平稳地提升出了第一斗矿石,标志着巴鲁巴铜矿复产大会战喜获成功。

如今,中色卢安夏已成为卢安夏市经济发展和社会稳定的“压舱石”。“日丽风和,云湍幻娟绵,潇潇洒洒,不掩海色天关;域阔人灵,勤智写万千,风风雨雨,盛景焰染旗幡。”中色卢安夏穆利亚希湿法冶炼厂堆浸车间经理张学峰用一首小诗描述了良好的发展氛围。

用“跨文化管理”推进基业长青

海外企业要想事业稳固、基业长青,必须用文化引领中外员工,树立社会认可的公众形象。为此,中色卢安夏的管理团队提出了“运用跨文化管理与先进适用技术使百年矿山重新焕发生机”的管理思路。9年来,该公司不断推进文化融合,履行社会责任,惠及当地员工,实现共同发展。

最大的社会责任就是复产、税收和就业。投产之前,尽管没有任何营业收入,中色卢安夏义不容辞地向卢安夏市政府支付了12亿克瓦查资产税,所属的矿山医院也恢复运行,所属的信托学校和技工学校正常开学授课。

投产之后,该公司长期向周边农户捐助化肥和种子,支持所在地的抗疟疾、艾滋病慈善项目,无偿建成卢安夏第一个集贸市场,协助当地政府紧急抢修施工便道。此外,该公司还为当地员工子女提供优惠上学条件,为每一名赞比亚员工及其六位家属提供公费医疗服务。

如今漫步在卢安夏街道上,常常会遇到当地人热情地用中文说“你好”。该公司综合部服务员池安达是两个孩子的母亲,她告诉记者,没有来这里工作之前,她是家庭妇女,日子过得紧紧巴巴,没有希望,自从加入这个集体后,一切都变得好了起来。“感谢中色卢安夏给了我这份工作,我会十分珍惜。”她的脸庞上洋溢着自信和幸福。

“百年矿山因中色卢安夏人而改变,花园城市变得更加美丽,所有的这一切,大家有目共睹。当地政府、媒体、民众对公司的评价都非常好。”王晶军说。

中色卢安夏下属的卢安夏信托学校开设了汉语课程。2015年底,由赞比亚大学孔子学院与中色卢安夏联合设立的信托学校孔子课堂挂牌成立。开设两年多来,孔子课堂吸引了大量热爱中国文化的赞比亚青少年,共计有16个班级、632名中小学生加入了学中文、感受中国文化的行列。

从接管前与前管理团队进行深入沟通,到接管初期与赞方共同组成管理团队,再到任命赞方高管,中色卢安夏推出了“本地化程度高、赞方员工比例大”的“一高一大”模式,在属地化管理上迈出了新的步伐。中色卢安夏副总经理、赞方高管罗伯特·卡芒嘎在接受采访时说:“目前公司赞方高级管理人员共计75人,在中资非洲企业中绝无仅有,公司雇用了96%以上的当地员工,解决了就业,让民众有了获得感和幸福感。”

中色卢安夏九年来的跨文化管理,为驻赞中资企业树立了标杆和典范,积累了弥足珍贵的经验,该公司也因此获得了“2010年度中国有色金属工业企业管理现代化成果一等奖”。王春来说:“多年来,中色卢安夏全面落实‘命运共同体’、‘利益共同体’的理念,切实履行好中央企业的政治责任和社会责任,成为中赞传统友谊的一张闪亮名片。”

历史昭示传承,奋斗启迪未来。虽然只有短短一天的采访时间,却让记者直观地体会到中色卢安夏人“走出去”的光荣与梦想,真切地感受到中国企业推动中赞合作的拼搏与奋进。从项目现场到中方员工驻地有一片美丽的凤凰树林,雨季来临后花开艳丽、树影婆娑。这里,全球律动的脉搏从未滞后;这里,世界同行的关注从未缺席;这里,百年传奇的延续从未止步。

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