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京东判断区块链是从供应链的数字化入手,是非常可信的数据保障机制。
一直以来,听说京东有两个神秘的部门——X事业部和Y事业部。这两个听起来名字很科幻的部门,就是为京东布局区块链战略的专业部门,也是未来京东发展的大脑。其中,Y事业部成立于2016年11月,致力于用大数据和人工智能技术打造智慧供应链,进而将标杆效用布局到整个泛零售业、供应链上下游。
近日,在“第二十二届中国国际软件博览会”之“区块链技术和应用论坛”上,来自京东Y事业部供应链规划部负责人翟欣磊带来《京东智慧供应链创新与应用》的主题演讲。
今年5月,美国知名信息咨询公司Gartner在新出炉的全球供应链25强中,重新梳理了全球供应链大趋势。首先,Gartner首次将提升全面用户体验(Total Cusomer Experience)做为供应链发展的大趋势。用户体验通常被看作企业产品和市场部门职责范围。但在人工智能技术开始普及的当今,更多的企业正在尝试使用智慧供应链来提升公司整体运行效率。其次,Gartner认为规模地数字化供应链(Scaling Digital Supply Chain) 是供应链数 字 化(Digitalizationof Supply Chain)下一阶段和新的应用场景。例如更多世界500强企业开始考虑使用区块链技术来打造更高效的采购合约系统。有了区块链技术的帮助,原来需要多方确认的繁琐机制就可以被简化。这样更高效的流程也因区块链技术应运而生。最后,Gartner相信循环供应链(Circular Supply Chain)是当今社会赋予所有企业发展和生存的使命。正如习总书记“绿水青山才是金山银山”所描述的,企业的生产制造都不应以牺牲环境为代价。环境保护已经是众多世界500强企业供应链严格执行的底线。
在做规模地数字化供应链方面,翟欣磊介绍说,京东已早有准备。京东判断区块链一定是从供应链的数字化入手,是非常可信的数据保障机制。因此近年来,京东从供应链入手,在区块链和供应链的融合上作出了积极的努力、实践和探索。京东通过区块链技术,与品牌商之间建立起联盟链网络,将品牌商的仓库信息和自己的仓储物流供应商信息绑定在一起,最后通过手机APP呈现给消费者。
“这就是这几年里,受到整个中国特别是国家各部委和各部门重视的,很简单的供应链追溯,对重要产品的追溯。”翟欣磊说。“在生鲜方面,我们同样有很多的案例。比如在屠宰场,我们可以全程追溯牛肉从养殖到最后屠宰的过程,甚至可以定位出某块牛肉是出自牛身上的哪个部位,还能配置相应的菜谱和营销手段。
2017年10月,国务院办公厅发布了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》,部署供应链创新与应用有关工作,推动我国供应链发展水平全面提升。京东积极响应国家政策,与主要推广部门商务部签署了供应链创新和应用的战略合作,从供应链的角度出发去做区块链。“在智慧供应链发展方面,京东有三个非常重要的核心理念。一是以客户为中心,二是数字化供应链,三是敏捷式供应链。”翟欣磊告诉大家,“我们认为,区块链更多的,是在Digital的‘D’部分,做数字化的供应链。”而这,正好与Gartner今年提出的供应链大趋势不谋而合。
“京东是一家供应链服务的公司。”这是京东董事局主席刘强东一直强调的。而今天,这个职责落实到了Y部门。Y部门承载着如何把自己零售的供应链和生产供应链打通的职责。京东认为,所有商品的流通必然要有很好的技术承载。当然,本质上商品流通信息的记录打开之后,其实就是完整的供应链,而区块链是作为底层技术的。翟欣磊坦言,“相对于去中介化的联盟链,京东现在做的还是非常初级的应用和试点。我们让所有人在京东几个试点节点的部署上,以自己的身份写入数据,这个过程中,会加入品牌商、第三方机构、检测机构、合作伙伴、物流和其他合作伙伴,我们一起用物联网以及区块链的四大基本属性把数据结合在一起,最终希望消费者能够在移动端、PC端看到重要商品的全程追溯和监管过程。”目前,京东的这项部署已经取得了初步的成果,链上数据超过4亿条,有大概10亿个追溯码,实现超过50万次的查询,但是现在的成果还只是“沧海一粟”。
京东以商品防伪追溯和供应链场景来拉动区块链技术在中国的发展,可以通过这个场景接触到很多品牌商,因此京东已经开始建立自己的BaaS服务,不过目前这个服务包括其延展方案还在内测中。翟欣磊说,京东非常愿意将自己在供应链和电商大数据场景下验证的区块链平台开放给合作伙伴。在京东的平台上,所有主流的底层都被集成起来,做成京东自己的底链,同时也对合约、运维和调用账户认证体系做了很好的搭建。
最后,翟欣磊表示,京东希望未来能和更多的合作伙伴在供应链领域应用区块链的技术。