文图丨 全媒体记者 李佳旭
所谓安全,无危则安,无损则全,安全是一切生产工作顺利开展的重要基础,而对于煤矿企业来说,安全的重要程度更是无以复加。如何抓安全、如何抓好安全,每个地方每个煤矿企业又各有各的“看家本领”,近日,记者走进了位于遵义市播州区枫香镇纸房村的纸房煤矿,在这里,看到了企业大投入、新科技、精细化地强抓安全生产,把“安全”放到了所有工作的首位,为煤矿的安全实践出了一条行之有效的路径。
“想要平安、想要发展,我们就必须在日常的精细化工作中守住底线。”纸房煤矿矿长刘剑宇告诉记者,“安全管理从来都不是临时‘抱佛脚’,不能本末倒置,不能等出了安全事故的时候才意识到安全的重要性。在纸房煤矿,一切的努力都只是为了更安全。”
说到采煤,“瓦斯”是一道绕不过去的坎儿。“煤矿生产,瓦斯为先,瓦斯不治,矿无宁日”也成为了每一家煤矿企业的共识,更是煤矿开采不可逾越的“红线”。在纸房煤矿,记者看到了企业为了瓦斯治理和再利用而做出的不懈努力,变被动的瓦斯抽放为主动的瓦斯抽采,做到了“采煤与采气并重,抽采与利用并重”,真正实现了“变危为宝”。
瓦斯灾害是煤矿生产中最严重的灾害之一,如果处置不当,瓦斯爆炸、燃烧、窒息,特别是煤瓦斯突出将产生上千吨煤和瓦斯喷涌而出,这些都给煤矿安全生产造成了极大的威胁,已成为制约煤炭工业安全和可持续发展的主要矛盾。国内每年因瓦斯造成的安全生产事故并不少见:2016年10月31日,重庆市永川区金山沟煤业有限责任公司发生特别重大瓦斯爆炸事故,造成33人死亡、1人受伤,直接经济损失3682万元;2016年11月29日,黑龙江省七台河市景有煤矿发生瓦斯爆炸事故,22人被困井下,21人遇难,1人失踪……国内对瓦斯治理工作也有明文规定,要贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针,永葆“瓦斯事故是可以预防和避免的”安全意识,坚持“可保尽保、应抽尽抽、先抽后采、煤气共采”的治理原则,“不抽半年不准掘(掘进),不抽一年不准采(采煤)”等具体要求也对瓦斯问题起到釜底抽薪的作用。
纸房煤矿经瓦斯等级鉴定为高瓦斯,瓦斯治理、瓦斯抽采利用也是纸房煤矿首当其冲的安全生产要务。“瓦斯治理方法有很多,最重要的就是加大安全生产投入、采用先进工艺。”刘剑宇介绍,自建矿以来,纸房煤矿就从未发生过瓦斯事故,在瓦斯治理上一直处于民营同行的前列。虽然如此,但为了更加高效地治理瓦斯,2015年在煤矿市场较为低迷的情况下,纸房煤矿毅然投入5000多万元专项资金,打造治理瓦斯巷道两条共3公里、购买瓦斯抽放系统设备、组建更加专业的瓦斯治理队伍。
瓦斯在地下是危险源,抽出来就是宝。如何把这个“宝”利用好,纸房煤矿一直在努力。2008年8月,煤矿建成了2台500KW瓦斯发电机组并投入发电,瓦斯发电政策有补贴,对矿上用电也是一种补充,平均每月发电量可达40万度左右,可解决煤矿近四分之一的用电。
2018年3月,纸房煤矿再次革新技术,与科创企业合作,采用千米定向钻机进行瓦斯抽放钻孔施工,钻孔之后采用先进的高压电磁脉冲重复增透工艺进行煤层增透,增透作业实施后进行抽采监测,以达到瓦斯高效抽采的目的。“这套工艺评价合格就会在全矿推广,目前看来效果还是很明显的,立方米每分钟单孔纯流量是以前的6倍,节约时间、节约钻孔量,提高了抽采效率,预计今年底确定使用。”
“五年来,纸房煤矿仅在瓦斯治理一项上的投入就超过1.2亿元。有效治理煤矿瓦斯,防范遏制重特大瓦斯事故,是煤矿安全生产的根本目标,对促进煤矿安全生产具有重要意义。”刘剑宇向记者说道,“解决了瓦斯问题就解决了煤矿生产的主要矛盾,遏制住瓦斯事故,就等于掌握了煤矿生产安全的主动权。”
随着煤矿生产实践的发展,煤矿企业已开始走向机械化、科技化、集约化的路子,开采技术在更新换代,管理理念在转变,不跟上“节奏”,就无法适应时代的需求。
2013年,纸房煤矿技能改造,设计生产能力达到每年30万吨,但安全条件不够,个人劳动强度大、顶板支护困难、产量效率低、工伤事故概率也较大等等问题都制约了煤矿的长远发展。这个阶段纸房煤矿还采取的是传统的炮采技术,以一个采煤工作面为例,就需要近70人,用工数量多加上其他原因,矿上千防万防也发生了几起轻伤事故。
打造采掘机械化矿井,成为了当时纸房煤矿必须要走的路。但是,在同业中,矿井煤层平均倾角度在30度以上的条件下,基本很少有企业会采用综合采掘设备,因为角度倾斜过大容易导致采煤机脱轨、支架倒塌的隐患,解决不了这些问题,上了综采设备也只是浪费资金。而纸房煤矿的煤层平均倾角33度,如何克服?怎么办?刘剑宇带队走访考察了多家煤矿后发现,要想发展,要想做大做强,就必须要走上这条科技化的道路,要克服困难就只有加大投入增加采煤机功率、防倒防滑措施等。
2015年纸房煤矿设计生产能力达到了45万吨/年,更新设备迫在眉睫。当年10月,煤矿就采购了一套综合机械化采煤工艺设备,包括采煤机、液压支架、刮板输送机等,同年12月完成机械化改造。采用综采设备后,劳动强度低了,一个工作面仅需30人,产量也是炮采时的4倍,工伤数量也比以前减少了4倍。
应急演练
纸房煤矿
在炮采阶段,掘进队工作人员吴如柱在矿井内一直负责打眼钻孔装炸药的工作。“以前劳动强度大,接班时要带炸药、雷管等几十公斤的材料,打一排炮眼也要四五个小时,又要远距离起爆,作业时间长、危险性也大。”机械化改造完成后,吴如柱不用再像以前那么辛苦,只要开机器就行,全是机械化,安全条件确认之后就开工,以前一天工作只能掘进两米多,现在一天可以达到14米以上,安全也更有保障了。“一个小班的工作人员减少了一半,因为是绩效考核,工资收入也比以前翻了一番。”
2017年,纸房煤矿响应政策号召,成为省内首批智能化改造企业,在机械化逐步代替人力的同时,纸房煤矿智能化综合管控平台也在稳步推进。目前正在安装阶段,9月进行试运行调试,调试完毕后在2018年10月份申请上级部门验收,完成综合信息化管控平台、视频监控系统、通风子系统、运输子系统、压风子系统、排水子系统智能化建设六项智能化建设。减人即增安,届时,煤矿在这些岗位将减员40人左右,安置补充到后勤行政等部门中,届时,煤矿内的安全生产也能有更多的监管者。
思想是行动的先导,理论是实践的指南,要想做好安全工作就必须在思想上真正认识到抓安全的重要性。播州区枫香镇安监办主任孙天勇告诉记者:枫香镇的各个企业都在提高政治站位、压实企业主体责任、建立完善“双控”体系等方面做了大量工作,纸房煤矿便是镇内企业中比较有代表性的企业,也正是靠着众多这样的企业代表,才使得枫香镇的安全生产工作取得了更大的进步。
记者在煤矿现场看到、听到、感受到的良好安全生产氛围是毋庸置疑的,纸房煤矿2002年建矿,从开始的核定生产能力年产3万吨到现在的45万吨,规模不断扩大,但安全工作却并未松懈,2010年以来未发生过任何重伤以上安全生产事故,拥有这样良好的安全生产态势,纸房煤矿对安全生产工作也有着自己的思考和实践。
按照播州区安全生产监督管理局要求,纸房煤矿在健全一套制度,建设“双控体系”,推进企业安全生产宣传教育培训、企业安全生产应急管理、企业落实全员安全生产责任制考核“三个常态化”的“一二三”模式上完成了“规定动作”,推行“一二三”工作模式以来,纸房煤矿员工安全生产管理意识得以明显提高,管理水平也得到了提升。特别是“双控体系”运行以来,截至6月底,共排查隐患18024条,现场整改隐患333条,限期整改隐患117条,整改率为100%,与2017年同期相比,隐患下降率为74%;到目前为止“三违”处罚23人次,同比下降率为67%。
为了抓好安全生产责任制,从2015年开始,纸房煤矿定期讨论修编各项安全生产责任制度,采掘作业规程等,每季度结合实际情况不断修编、不断完善健全安全管理机制,严格按照要求修订完善安全管理制度241个,岗位安全生产职责102个、岗位操作规程74个。
2017年,纸房煤矿安全生产投入达3000多万元,专职安全管理人员就达45人。“我们就是要做到事事有人管、事事有人盯,事事有人做、事事有人查的管理局面。”刘剑宇这样说道。
“为了企业安全发展,为了家庭幸福团圆,我宣誓:坚守安全红线、坚决抵制三违,做到三不伤害……”7月4日下午16时,在班前会结束时,矿长刘剑宇带着班组一起宣誓,随后下井开展工作。“在每时每刻让每一名员工都再度重视起安全,才能进入矿井作业。在交接班会上的宣誓,就是为了让我们健健康康的来上班,高高兴兴的回家去,在保证人身安全的情况下去操作设备,从而达到安全生产的目的。”