交行新掌门彭纯 跑好接力赛 一张蓝图绘到底

邵萍

彭纯，1962年出生，1986年获得人民银行研究生部颁授经济学硕士学位，2006年获得华东师范大学颁授经济学博士学位。现为交通银行党委书记、行长。曾在央行新疆分行、新疆财经学院和新疆党委政策研究室工作，1994年加入交行，历任乌鲁木齐分行、南宁分行、广州分行行长，并于2001年出任行长助理，2004年升任副行长，分管国际业务。2010年，彭纯曾有短暂的三年出任中投副总经理兼中央汇金总经理，之后于2013年再次回到交行出任行长。

2月1日上午，交通银行总行召开干部大会，中组部副部长邓声明宣布中央关于交通银行主要负责同志调整的决定，彭纯担任交通银行党委书记、拟任董事长，牛锡明到龄退休。作为国有大行，交通银行近年来的业绩表现，且不论和工农中建的差距，还一度被招商银行超过，确实不是那么喜人。此时彭纯出任该行董事长，是压力，也是挑战。

据《金融理财》记者了解，彭纯应是一位“老交行”。早在1994年，彭纯就加入了交通银行，并于2004年首次出任交行副行长。直到2010年4月，接替谢平出任汇金公司总经理，才短暂地离开了三年。在2013年8月21日，彭纯又被老东家正式召回，出任行长。值得一提的是，无论是已经退休的牛锡明，还是彭纯，交行两任掌舵人均由行长内部升任而来，这在国有大行中颇为少见。

标签：懂经营、善管理

“新任交通银行党委书记彭纯长期在交通银行工作，政治素质好，经历多岗位锻炼，实践经验比较丰富。懂经营、善管理，注重按照银行规律办事。思路清晰，虑事周全。性格沉稳，作风务实。为人低调，积极维护班子团结。要求自己比较严格。彭纯同志担任交通银行党委书记、拟任董事长是合适的。”交行干部大会指出。

回顾彭纯在交通银行20年的从业生涯中可见，他不只是善经营，懂管理，他还是一位名副其实“改革派”银行家。作为首次实行“混合所有制”的银行，交通银行是第一家完成财务重组、第一家引进战略投资者、第一家境外公开上市的商业银行，而在这个过程中，彭纯一直深入参与其中。他不仅是推动交行重组、引资、上市的一员功臣，同时还是交行“两化一行”发展战略的主要推动者之一。纵然中途曾短暂离场，但该战略一直都是交行内部指导性的经营思路。

深化改革中的交行

在彭純与牛锡明搭班子3年多的时间中，交通银行不仅完成了事业部改革，也成为国有五大行中的深改试点。自2013年事业部改革正式启动以来，交通总行层面已成立了6个事业部和4个准事业部制直营机构。2017年半年报显示，六大事业部利润中心，分别是离岸金融业务中心、太平洋信用卡中心、金融市场业务中心、资产管理业务中心、贵金属业务中心和票据业务中心，税前拨备前利润同比增长13.77%。2015年6月，交行深化改革方案获国务院批准同意，批准的深化改革方案共有12条措施，主要集中在完善股权结构、引入民营资本，建立管理层和员工持股机制，推行职业经理人制度，深化内部经营机制和薪酬制度改革等方面。作为子公司，2017年交银国际分拆在港独立上市，筹资约16.84亿港元，引入五名基石投资者占股约38%，分别是嘉信金融集团全资拥有的基金KaiserPrivateEquityFundSPC、新鸿基地产非执行董事及恒基兆业董事胡宝星、太平信托、大成国际及山东黄金。

在总行事业部和分行之间，采用双边记账，目前关系已经基本理顺。2016年该行为海尔并购GE家电项目的海外并购融资4亿美元，就是分行和离岸金融中心联动的项目。在公司方面，原来独立的投行部被并入公司部，另外成立了三个副部门级准事业部，包括投资银行业务中心、战略客户部（两者都在公司部下设）和跨境贸易金融中心（国际部下设）。同业方面2016年也进行了较大调整，金融机构部新下设了战略客户中心，并微调了原来的二级部门。其中，战略客户中心定位为副部门级准事业部，下设两个分部。不过，值得注意的是，由于国有金融企业实施员工持股计划的相关政策尚未出台，交行此前备受市场关注的员工持股计划目前并无进展。

业绩压力凸显

如今，“老交行人”彭纯升任董事长，虽有过去业绩的铺垫，但是压力与挑战也不容小觑。纵观交行近年来的业绩表现，确实不是那么乐观。不仅被招商银行、兴业银行赶超，和同为国有大行的中农工建的差距更不可低估。2017年第三季度财报显示，截至2017年三季度末，交行总资产为8.94万亿元，实现净利润（归属于母公司股东）544.19亿元。没有对比就没有伤害。同一时期，国有大行中资产规模最小的中国银行总资产为19.42万亿，实现净利润（归属于母公司）实现归属于母公司所有者的净利润1，455.06亿元；招商银行总资产为6.17万亿，实现净利润（归属于母公司）588.05亿元；兴业银行总资产为6.41万亿，实现净利润（归属于母公司）为471.49亿元。当然，之所以业绩表现不佳，和交行的机制有密不可分的关系。“交行虽然是国有大行，但是规模确是和股份行比较接近，和其他四大行不可同语，而机制和体制又没有股份行那么灵活，处于一个比较尴尬的地段，确实不是很好做。”该银行相关人士表示。

或许也是囿于这个原因，交行虽然业务上没有大的发展，在严监管之下，也没有撞上什么枪口。而且，随着金融业间竞争的加剧，规模大小已显得不是那么重要，提高核心竞争力，实现持久稳定的发展，才是重中之重。截至2017年第三季度，交行拨备覆盖率151.06%，较年初上升0.56个百分点；拨备率2.29%，与年初持平；不良贷款率为1.51%，与上年末持平，低于全国水平的1.74%。

作为银行高管，既要面临来自同业间竞争的压力，也要接受来自公司内业绩挑战。对此，新任掌舵人彭纯表示，“要恪尽职守，勤勉工作，不负众望，不辱使命，扑下身子真抓实干，低调务实埋头苦干，从牛锡明手中接好接力棒，和大家一起跑好接力赛，一张蓝图绘到底，不断开创交行事业的新辉煌。”