房建工程管理水平及施工质量提升探究

曾友生

摘 要：随着社会经济的快速发展，我国房建工程也越发增多，与此同时，人们对房建工程质量的优与劣也越发关注。对此，若想使房建工程建设质量可以获得保障，则应注重对建设过程的管理，唯有管理得当，才能使施工质量得到显著提升。本文以房建工程管理中存在的问题分析为出发点，着重探讨房建工程管理水平及施工质量提升策略。

关键词：房建工程；管理水平；施工质量；问题；策略

前言：

房建工程施工质量，可以对人们个人安全、以及财产安全等产生直接影响，若人们居住在质量较高的房建工程之中，则会使人们的生活质量得到提升。房建工程管理水平及施工质量，为影响房建工程质量的关键因素，所以应对其加以重视。然而在现阶段房建工程管理中仍存在不少问题，对管理水平以及施工质量的提升产生消极阻碍。对此，施工单位应善于找寻到问题发生的根源所在，并采取积极有效的应对策略，使问题得以有效解决，从而使房建工程的质量能够获得保证。

1 房建工程管理中存在的问题

以房建工程管理中存在的问题来说，主要有以下内容：

其一，相关管理制度的匮乏。现阶段，我国许多施工单位都习惯于运用以往的管理制度来进行施工，且不说以往制度与现阶段施工流程两者之间的适应性，其有效程度也是极为薄弱的。同时，因施工单位对管理工作重视程度的不够，也使得多项管理计划能够难以得到落实，在此情况下，也难以实现对各道施工工序的有效管理，不仅造成施工偏差的出现，还严重抑制了房建工程管理水平的提高，进而对房建工程施工质量产生了消极阻碍。

其二，材料管理措施的缺失。施工材料为构架房建工程的重要材料，其质量的高与低，会对房建工程施工质量产生直接影响[1]。但以目前情况来说，某些施工单位仍然没能意识到施工材料管理的重要性，不仅忽视了施工材料的质量，也忽视了对施工材料的有效保管，导致质量欠佳的施工材料流入至施工现场之中，进而难以落实对施工质量的保障，其可以理解为一种管理上的缺失。

其三，责任落实不明确，在现阶段的房建工程管理之中，经常存在这样一种状况，即责任落实不明确，相关责任人的缺失，在此情况下，若一旦发现管理问题，不但难以在第一时间找到责任人，同时也难以提升相关工作人员的责任意识，许多工作人员也未能以严谨、认真的态度投身于实际工作之中。

其四，相关管理技术运用不够合理。在进行房建工程管理时，因相关管理技术运用合理程度不够，也使得多项管理内容难以落实到实处，这不仅会对房建工程管理带来不小的压力，还难以对施工质量予以有效控制。以上为现如今房建工程管理中所存在的主要问题，实际管理中，应对以上问题加以重视，并善于采用有效应对策略，实现对问题的解决，从而使房建工程质量可得以提高。

2 房建工程管理水平及施工质量提升策略探究

房建工程管理水平及施工质量提升策略探究，具体内容体现如下：

2.1 健全相关管理制度

相关管理制度的健全与否，对管理工作的落实也是极为重要的作用，并且，通过对各项管理制度的健全，还能够对房建工程管理工作提供良好辅助，进而使房建工程管理工作能够获得优化[2]。所以，对施工单位来说，应重视对相关管理制度的健全，不断增强房建工程管理成效，进而使房建工程施工质量能够得到提升。

对此，一方面应严格遵循我国相关法律法规，合理进行相关管理制度的制定，确保各项管理条例能够有法可依，这样才能够为房建工程管理工作的开展提供法律依据，使该项工作能够获得顺利进行。另一方面应针对房建工程实际设计内容，因房建工程为一项较为复杂的工程，在施工过程中，务必要借助良好的设计方案，才可得到有效落实。所以，在健全各项管理制度时，还应与房建工程设计方案相结合，使两者能够相互适应，如此不但能够使房建工程管理工作能够获得保障，还能够使房建工程施工获得良好开展。

2.2 完善材料监管机制

施工材料对房建工程而言是至关重要的，只有对施工材料加以保障，才能够落实对房建工程施工质量的有效保证。因此，对施工单位来说，应注重对施工材料监管机制的完善，并借助该套机制，实现对施工材料的良好监管，使施工质量的质量能够得到确保。对此，在进行施工材料选购过程中就应加以监管，以在根源处避免劣质材料流入至施工现场之中，进而对房建工程施工质量造成消极影响。同时，还应积极构建动态管理系统，对施工材料予以动态跟踪，以切实对施工材料质量加以保证[3]。再者，对于即将进入现场的施工材料，还应进行再次检查，确保施工材料能够满足房建工程施工的实际要求，从而使房建工程管理工作的作用能够得到凸显，房建工程施工质量能够获得有效提升。

2.3 落实房建施工责任

在进行房建工程管理之中，应对房建施工中的各项责任予以落实，做到将责任落實到个人身上，这样才能够使相关工作人员在实际工作中的积极性以及主动性可以获得提升，并且在发现问题时也能够及时找到责任人，从而使相关工作人员的工作意识能够得到增强[4]。

2.4 强化工程管理技术

房建工程所涉及的技术是相对较多的，且为该项工程的管理工作予以了不小的压力，若技术使用一旦不当，不仅会对房建工程管理成效产生影响，还会对房建工程总体施工质量产生不良影响。所以说，务必要对工程管理技术予以强化，并根据施工内容，对相应技术进行合理选择，如此不但利于房建工程管理水平的提升，还能够进一步提升房建工程的施工质量。

总结：

总而言之，若想使房建工程管理水平及施工质量获得显著提升，则应重视对相关管理制度的健全、积极对施工材料监管机制予以完善，并注重对各项责任的有效落实，使相关工作人员都能够一丝不苟的投入至实际工作之中。同时，还应对工程管理技术予以强化，从而使房建工程管理工作能够获得保障，最终达到提升施工质量的目的。

参考文献：

[1]罗丹.提升房建工程管理水平及施工质量的对策研究[J].四川水泥，2018（01）：187.

[2]柳银平.关于房建工程管理水平及施工质量提升的几点意见[J].建材与装饰，2018（01）：203.

[3]尹彦海.提升房建工程管理水平及施工质量的几点意见[J].施工技术，2015，44（S2）：723-725.

[4]牛博.房建工程管理水平及施工质量提升分析[J].科技资讯，2015，13（22）：92+94.