集各门学科之大成 启党建工作之芳华

夏雅芹

基层党建工作必须要实施理念变革与创新，以开放、创新、系统的思维，牢固树直“大融合”理念，把党的政治优势、组织优势、人才优势延伸到企业管理的各个层面与领域。

党的建设是一项系统工程，党建工作具有很强的专业性、科学性，有着自身的内在规律和方式方法。党的十九大报告提出新时代党的建设总要求，强调“不断提高党的建设质量”。2018年是“中央企业党建质量提升年”，航空工业提出要以系统化的党建工作制度、规范化的程序、高效化的方法、精准化的考核机制，统筹推进、形成合力，不断提升党建工作质量，提高党建工作实效。面对党建工作新形势、新要求，基层党建工作必须要实施理念变革与创新，以开放、创新、系统的思维，牢固树立“大融合”理念，兼容并蓄，融各类学科之长，把党的政治优势、组织优势、人才优势延伸到企业管理的各个层面与领域，实现国有企业党建工作与经济工作的深度融合，把党建作用有效发挥。

经济学在党建工作中的应用

2017年12月召开的中央经济工作会议部署2018年经济工作时指出，要围绕推动高质量发展，做好深化供给侧结构性改革等8项重点工作。

供给侧结构性改革是专业的经济学词汇，其本质和精神实质是有效的市场、理性的企业家，摒弃“无效供给”的创造，自动创造巨大而有效的供给与需求。在党建工作实际中，有时会存在党建工作横向与纵向两张皮：横向两张皮表现在党建工作热热闹闹、风风火火，公司产品交付进度却不及时；纵向两张皮表现在党支部落实党委和党群部门布置的工作存在一定程度的脱节和不到位。究其原因，表象是党建工作老套路没有吸引力，个别党建工作者不了解党建工作规律，不熟悉党建话语体系，没掌握党建工作方法，不会弹钢琴、工作无章法或拖拉应付、浮皮潦草。但深入分析，是我们的党建工作在顶层设计和方式方法上存在提供给基层和党员、员工一些“无效供给”，是基层、员工不感兴趣的“供给”。

供给侧结构性改革在党建工作的应用，要从基层、党员的需求出发，用改革、创新的办法推进党委品牌工程，提升品牌工作的有效性，提高党建工作对需求变化的原则性、适应性和灵活性，使要素实现最优配置，提升党建质量，促进企业持续健康发展。要深化全面从严治党，牢固树立“党建也是中心工作”，推动党建供给侧结构性改革，启动党建提质增效工程，抓好党建科研深度融合，形成360度党建工作格局。强化责任意识，发扬担当精神，务求把每一项要求执行到位，把每一个项目推进到底，把每一个问题处理彻底，确保全面完成各项目标任务。在党建供给侧，创新教育方式，大话、空话、自己不相信的话不讲，党课不照本宣科；突出问题导向，压实责任，做实考核，解决两张皮和“最后一公里”问题；突出价值导向，确保党建工作融入中心不偏离，不断提升党建工作的价值创造能力。

力学在党建工作中的应用

党组织要充分发挥政治核心和领导核心作用，提升创造力、领导力、凝聚力、战斗力，必须着眼于其中“力”的三要素，即大小、方向、作用点。作用点：科研生产中心，不偏不倚。方向：企业发展新常态，不左不右。大小：不能用力过猛或不到位，用力过猛，不仅不能促进，反而影响科研生产；用力不够，没有效果，不大不小。应当找准党建工作生根落地的时间点、任务点、实施点、执行点，实现“三个精准”，提升党建实效。

精准理解，党政工作新常态——党建工作的方向。近年，航空工业武汉仪表有限责任公司（以下简称“航空工业武仪”）锐意改革，实施流程再造、组织架构、薪酬体制等创新变革。变革需要勇气与担当，但更多的是需要观念转变和价值认同来有效引领和支撑，党建工作理当主动适应创新与变革，针对品种交付面临挑战、提升质量严格考核、依法治企严守规矩、党内学习教育抓常抓实、员工队伍知识化年轻化思想多元化需求差异化五大新常态，不断调整工作方式、方法与节奏。

精准发力，党政中心工作——党建工作的作用点，即根本点。以问题为导向，用痛点思维关注中心工作的难点和薄弱点；以需求为导向，用客户思维把上级党组织、基层员工作为我们的客户，关注基层的需求，关注职工的思想动态、生活状态、婚姻状况，在唱响品牌的同时，不断革新项目载体、服务手段和工作方法。

精准落地，将各项工作在基层落地生根——党建工作的力道。“两学一做”学习教育就是要打通支部这个党组织的细胞，以一把钥匙开一把锁代替党委一张药方包治百病。党委班子和党的工作部门要做好党建工作的顶层设计与政策导向，更需要支部结合工作实际、人才队伍实际和职工思想实际与党委工作进行精准对接。

工程学在党建工作中的应用

党建是一项规范性和标准性都很强的工作，一把尺子可以量出所有基层党组织的建设水平。只要用这把尺子量下去，就会发现，在常规的“刻度”之外，竟然还有许多更精彩的小“刻度”。

航空工业武仪党委严格落实全面从严治党责任，坚持系统化思维、工程化手段、项目化管理、品牌化运作，将党建工作与业务工作深度融合，以八大品牌工程为载体，以PDCA为方式，实现由传统党务管理逐步向系统化、项目化、工程化的党务品牌管理转变，形成独具企业特色的“181”党建工作模式，即：一个主题、八大品牌、一条主线，打造了该模式下的会议、计划、执行、督导、考核等全流程、全链条、闭环式的操作方式和長效机制。同时，在品牌工程运行过程中，我们也清醒地看到存在的问题，如“党支部目标管理”品牌，有些支部党建工作与中心工作结合不紧密，没有找到两者结合较好的切入点；“型号政工师…‘结对共创”“执纪监督”品牌，服务型号、服务基层、服务效能的手段还有限；“人才工程”品牌，干部培训、职工素质提升的平台还比较单一；“创新文化”、“飞YOUNG武仪”品牌，还存在大一统、格式化的思想引导方法。

这就需要进一步深化工程思维，分三个层面将党委品牌工程建好建牢，即优化设计、细化工艺、抓好制造。党委层面优化设计：平衡顶层建设，改进党委八大品牌的推进力度和效果不平衡，深化班子建设、作风建设等，强化结对共创、型号政工师等品牌的推进设计，使之达到预期效果。党群部门层面细化工艺：对接上下，将党委顶层设计的意图细化、优化、具化，形成基层可操作，党建有成效的具体工作措施。党支部层面抓好制造：党支部作为直接教育、管理、监督党员和组织，宣传、凝聚、服务群众的基础组织，是党建工作直接生产制造部门，基层建设不平衡，如有的党支部“三会一课”等记录不完整不规范，活动缺乏痕迹管理；有的重工作、轻学习；有的重专业学习、轻理论学习，使得结对共创、型号政工师等好产品，在基层装不出来，因此必须紧抓支部，树立一切工作到支部的理念，抓好基层打牢基础。

化学在党建工作中的应用

企业发展的最根本问题是人的问题，而人最本质的东西是人的认知、观念与思想。党建工作是引领思想、凝聚人心、传递文化的工作，是一个各种元素综合起化学反应逐渐累积的过程，是一个润物细无声的过程，是一个逐渐从隐现到显现的过程，是打基础、利长远而决非一蹴而就的事。如果一味追求轰轰烈烈，而不是在追求实效、创造价值上下功夫，势必搞出许多徒有虚名的党建形象工程，最终只会劳民伤财。基层党建不能折腾，不能做表面光鲜的花架子，而是要以务实的精神、理性的思想，以创新为引擎，推进党建形成价值驱动型发展模式，这对基层党建工作提升内涵、增强活力、体现成效、实现价值有着深远的意义。因此，基层党建科学化最本质的东西应是理想信念和精神追求，要做到价值引导，构建价值体系，让企业在战略发展和转型升级中有正确的文化价值取向；培育价值认同，让员工在社会多元化和诉求多样化中有正确的价值判断和选择；营造和谐共生的企业人文环境，以健康向上的职工文化传递出鼓舞、凝聚人心的正能量，对职工思想和价值取向实施导向和调节，诸如通过开展“敬业”“书香航空”和“幸福武仪梦，快乐航空人”等人文活动弘扬鲜明的军工文化，展现新时代航空人怀揣中国梦、强军梦，改革创新，继往开来的精神风貌，体现时代精神，传承报国航空的理想信念、责任航空的使命担当、创新航空的从业秉性和风采航空的人文情怀。