摘要:随着我国经济飞速发展和人民生活水平的全面提高,园林工程建设已经进入到蓬勃发展的阶段。本文就园林施工过程中有关技术管理问题提出一些个人的见解和看法,以供同行参考。
关键词:园林;施工;管理
近年来,随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高,城市建设进入生态环境建设阶段,园林绿化行业逐渐成为热门行业,绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势,广场绿地、景观大道、小游园、花园小区……层出不穷,而且其规模日趋大型化。
但是通过近几年的工程实践,发现在实际操作过程中也暴露出很多的问题。园林绿化工程包括整理山水、改造地形、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段,都着眼于完工后的景观效果,总目标是为人类创造良好的生存环境,创造园林式的绿化空间。
一、我国园林绿化工程管理的现状
(一)管理人员的综合素质较差,难以满足工程需求
目前,我国园林绿化工程的管理人员普遍存在综合素质较差的问题,管理人员多是在工作中“边干边学”,这样就难免会造成我国园林绿化工程整体管理水平发展缓慢的客观事实,并且不利于园林行业管理工作的整体提升和进步。园林绿化施工队伍参差不齐,素质或高或低,队伍管理水平也相对落后,有的只是单纯的农民工,不能充分领会设计人员的设计意图,有的施工队伍甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚,施工质量难以保证。再则,从施工现场方面看,施工队伍管理水平相对落后,施工组织计划性不强,施工进度慢,操作时不能严格按照规范要求进行,返工率高,管理成本高。
(二)管理模式借鉴部分较多,自主创新部分较少
就目前世界园林绿化工程的发展形势而言,欧美、北美、日本、韩国等国家起步较早,而且已经形成了较为成熟的管理理论与方法。我国园林绿化工程在发展之初,无论是在管理模式,还是工程组织形式上,都多是借鉴这些国家的发展经验和教训,甚至有很多部分是直接采用。当代园林绿化工程的管理工作中“因地制宜”是一项十分重要的原则,由于园林绿化工程项目所在地区自然环境、生态环境、地形构造、经济发展情况的不同,管理模式也就自然会有所差异,这就要求我国园林绿化工程管理中,管理人员既要注意对世界先进管理模式、理念的借鉴,又要结合工程项目的实际情况,积极的自主创新,逐步形成具有“中国特色”、“地区特色”的当代园林绿化工程管理模式。
(三)管理工作多集中于工程前期阶段,相对忽视了后期的管理
目前,我国园林绿化工程管理工作多是围绕工程的设计、施工两个阶段来展开和进行,而相对忽略了后期园林绿化工程验收、养护等阶段的管理。园林绿化工程整体景观效果的维持与保护是与后期管理工作的持续程度有极大关系的,如果园林绿化工程的后期管理工作不善,必然导致工程项目整体景观效果下降等现象的出现。
二、当代园林绿化工程质量管理的強化措施
(一)提高植物的存活率
栽植于园林中的各种植物是园林绿化景观的重要组成部分,也是审查工程质量的重要指标之一。在园林绿化工程施工中,管理人员要严把植物的选择与种植关。园林中所栽植的植物一定要适应当地的气候、光照、湿度等气候条件,并要符合园林整体景观效果布局的需求。园林植物在栽植过程中,要注意移栽、施肥、浇水等细节,特别是对于一些稀有植物的栽植,更要尤其引起管理人员的高度重视。只有园林中各类植物的成活率提高了,园林的质量才有了根本的保障,否则园林绿化工程的整体质量也将“大打折扣”了。
(二)严格审核工程设计图纸
园林绿化工程设计图纸是工程施工与验收的主要依据,其设计效果将直接影响到园林绿化工程的整体景观效果。园林绿化工程的质量管理工作应从设计阶段抓起,管理人员要在对工程项目所在地区各项自然、生态、经济、地形条件进行全面统计与测量的基础上,结合工程整体功能需求与各项设施的具体布局,来审核工程设计图纸。对于园林绿化工程设计图纸的审核仅仅依靠工程管理部门是难以全面完成的,工程管理部门还要邀请城市建设管理部门、规划部门、环境保护部门等政府职能部门共同参与设计图纸审核工作,最终以科学、合理、客观的方法去审核设计图纸的可行性和有待修改与完善之处,确保园林绿化工程质量的最优化。
(三)注意园林绿化工程的后期养护与维护
园林绿化工程的管理工作并不是到竣工验收就完全结束了,工程项目的后期保养与维护也是保证园林质量的重要工作内容之一。
由于受到人为、气候等各方面主客观原因的影响,园林绿化工程在交付使用以后都会遭受一定程度的破坏,也就必然导致了园林工程整体质量的下降,如果管理人员不能及时对遭受破坏的部分进行保养与维护,园林的质量也就将持续下降。园林管理人员要加强质量管理制度和措施的延伸,以实现更持久保持园林绿化工程质量的目标。
三、当代园林绿化工程质量控制体系的建立
当代园林绿化工程质量管理工作要实现迈向一个更高的层次的目标,就必须坚持与时俱进、科学发展的全新理念。当代园林绿化工程质量控制体系的建立是时代发展的必然结果,也是园林工程质量管理工作进步的先决条件之一。质量控制体系的建立,首先要明确质量管理工作的重点和难点,并以此为根本出发点,制定出一套完善、科学、适用性强的园林绿化工程质量管理的制度。其次,要加强园林绿化工程管理组织模式的更新与完善,对于质量管理人员的聘用一定要重视专业人才的选择,工程质量管理部门的人员配置要合理、充足,既要满足工作的需求,又要防止管理部门人员的闲置。最后,园林工程行业要加强对于质量管理论与方法的探讨、研究,不断对现行的质量控制体系进行更新与完善,紧跟时代发展与行业创新的步伐,保持园林绿化工程质量控制体系的时代性和发展性,决不能被时代所淘汰。
参考文献:
[1]许杰雄.浅谈强化园林绿化工程的成本管理[J].现代农业科技(上半月刊),2006,(04).
[2]王丽萍.信息技术与园林绿化现代化[J].上海建设科技,2005,(04).