《设备管理体系 要求》发布一周年随感

特约撰稿人:广州学府设备管理工程顾问有限公司董事长 李葆文

转瞬，中国设备管理协会发布的团体标准《设备管理体系 要求》已经一年了。7月12日，贯彻《设备管理体系 要求》标准经验交流会如期在海拔3000多米的甘肃省甘南藏族自治州的合作早子沟金矿有限责任公司召开。会议就像早子沟金矿的精神一样缺氧而不缺精神，缺觉而不缺干劲，气氛严肃而热烈，发言的内涵丰富而深刻。

来自招金矿业股份有限公司、济南烟厂、中石油长庆油田分公司以及华润海丰电力的发言嘉宾，还有正在推进的十几家试点“贯标”单位，都递交了丰富的、实实在在的总结资料，一年的时间，他们已硕果累累。

如同甘南的海拔，这次会议开出了新高度，感想颇深。

载入史册

中国设备管理协会自成立以来，为推动中国设备管理做了大量工作，而在诸多工作中，具有里程碑意义的事件是1987年颁布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》（以下简称《条例》）和1996年3月通过的《“九五”全国设备管理纲要》（以下简称《纲要》）。而最具有战略意义的事件当属《中国管理体系 要求》标准的颁布。

如果说《条例》和《纲要》是改革开放时期设备管理工作者的方向指引，那么当今的《设备管理体系要求》则是企业未来设备管理的行动指南。这个《设备管理体系 要求》既具有时代特征，又具有可操作性；既具有国际视野，又切合中国实际。

毫无疑问，《设备管理体系 要求》必将载入中国设备管理发展史册。

久旱逢甘露

《设备管理体系 要求》获得企业响应的热烈程度真让我们始料未及。每次在公开场合如大型会议和大讲堂，《设备管理体系 要求》都被一抢而空，拿不到文本的企业纷纷索求网址下载。近一年来电询问这一标准细节的单位不计其数。不到一年，已经有16家试点企业在身体力行地推进标准实施。一些地方设协将《设备管理体系 要求》文本发给企业，他们自觉对照标准找差距，并表现出按照标准指引设备管理进步的意愿。

当中国企业不断地面临装备设备技术进步，当智能制造成为未来发展的主旋律，当设备管理成为安全、稳定、长周期、满负荷和优质运行的主要制约因素之时，设备管理的标准化和规范化成为企业的当务之急。

这种情景，确有久旱逢甘露的感觉。

掌声送给我们的金祥会长

记得2016年7月1日，标准的倡议团队一行向中国设备管理协会会长王金祥汇报标准起草的意向时，即刻得到金祥会长的支持，并提出立即干、高标准、广吸纳和国际化这四点指示，这才正式启动了这项工程。两年来，金祥会长一直关注着这项工作的进展，亲自参加了相关会议，使得标准的制定顺利进行并得到了强有力的保障。

掌声应该送给本届中国设备管理协会的最高领导——金祥会长。

众人捧火火焰高

回忆起标准制定的过程，不知融入了多少人的智慧和心血。从2016年7月1日启动到2017年6月1日正式颁布，其间不但融入了中国设备管理协会会长王金祥、秘书长牛昌文、常务副秘书长魏景林等领导的关怀和指导，也融入了珠海顺益集团等企业的积极参与，融入了广州学府的理论背书，融入了国内上百位专家的积极点评建议，融入了标准化领域专家孙艳秋等的逐字推敲，凡此种种，使《设备管理体系 要求》被打磨得更加精细完美。

真所谓众人捧火火焰高。

令人感动的招金矿业

从2016年8月15～16日的标准研讨会，到2017年6月1日的标准发布会，再到2018年7月12日的标准经验交流会，都离不开招金矿业的支持，招金矿业对推动《设备管理体系 要求》标准的贡献，功不可没。

令人感动的是，招金矿业不仅是《设备管理体系要求》制定过程的有力支持者，而且是最积极的践行者，属下20多家企业推进《设备管理体系 要求》，如火如荼，并取得了一个个丰硕成果。从而也成为这一标准的先行者、获益者和名符其实的标杆企业。

回顾标准的诞生历程，招金矿业撰写了一个个令人感动的故事！

我们才走了一半路

中国设备管理协会团体标准《设备管理体系 要求》的颁布，标志着我们在推动标准化进程中已经走了一半路，还有一半路就是标准的落地。而剩下的一半路或更加艰辛，也更加有意义。

好事多磨。“贯标”将会高梯度地推动企业的提升。

除了标杆企业的水平展开，未来还要在《设备管理体系 要求》的基础上形成行业子标准和各种专业标准族群，我们任重而道远。

未来的路还很长。百尺竿头更进一步。让我们携手前行！