园林工程造价超预算的原因与控制措施

晏厚成 陈圆圆

[摘要]：随着园林工程规模的不断扩大，工程造价的科学预算对于园林工程的建设显得尤为重要，是实现资源有效利用的重要手段，文章就园林工程造价超预算的原因进行分析，探讨相应的控制措施。

[关键词]：园林工程；造价；超预算；控制措施

[引言]：

工程项目造价的科学预算是实现节约型社会的内在要求，是符合可持续发展理念的重要实践支撑。在园林工程取得发展的同时，园林工程造价预算一直都是工程难点，不合理的工程预算，不仅会对建设资源造成浪费，还会形成不好的社会效应。笔者结合相关的研究资料，对工程超预算的原因进行论述，并提出相应的对策。

1、园林工程造价科学预算的重要性

科学合理的造价预算有利于园林项目工程顺利施行，确保城市生态环境的建设，造价预算是提高资金有效利用的重要手段。

1.1 有助于园林工程的顺利施工

造价预算在园林工程建设中占据着重要的地位，造价预算科学的方案能够有助于施工的顺利开展，反之，超预算的工程造价，不仅会影响整个园林工程既定施工计划，还会对园林构建景观设计形成不利的影响，并且会导致很多在建设中的园林工程停工，因为造价已经超出了预算范围，那么相应的建设就会收到限制，要重新对所建设的工程进行价格上的审视，或者重新对工程项目进行量化的改变。造价的超预算不仅会增加工程的投资成本，还会影响到整个工程的建设进度[1]。

1.2 提高经济效益

园林造价预算对园林本身的经济效益有着密切的联系。科学的造价预算，能够降低工程的投资成本，实现资金的有效利用，实现经济效益的最大化，并且有助于缩短建设工期。科学的造价预算，能够合理的规划园林内部景观，使景观更加具备吸引力。景观是吸引人们的重要物质，精致的园林景观更有助于提高园林的知名度，从而为园林带来更多的经济收入。

1.3提供科学的工程建设指导方向

由于造价预算是一项较为复杂的项目，受到许多因素的影响，并不能真正对园林工程造价进行准确的预算，因此，园林工程造价预算往往存在盲目性和随意性，造成资金的不合理应用，不能够将资金实际应用到园林工程建设的重点当中来[2]。科学合理的造价预算，不但能够从根本上解决资金浪费的问题，而且对于园林工程的建设具备指导性的作用，根据造价预算，对选用的材料、工艺等都有明确的选择，实现了资源的有效利用，根据造价预算来指导园林工程景观的打造。

2、园林工程造价超预算的原因

2.1 工程项目管理能力差

管理能力和管理人员相辅相成的，管理人员的专业素质是项目管理的核心要素，但是当下，园林工程的管理人员并不具备相应管理资质，缺乏相应的工程建设经验，或者不具备管理资金的能力等，这些都构成了园林工程管理能力的因素。管理水平是影响工程造价超预算的重要原因，如果相关工程管理人员不具备相应的预算能力以及管理能力[3]，那么这样的预算这会成为下一个工程造价的超预算。造价预算涉及的知识面很多，经济学、管理学、园林学等等都和造价预算有著很密切的联系，对相关知识的欠缺就是造成项目超预算的重要原因。比如，管理人员本身对建筑材料不了解，就对园林建筑材料下定论，这不仅会造成材料的浪费，也会造成建设的景观不符合景观本身的标准。

2.2 设计方案的不合理

设计是工程项目的蓝图，良好的设计方案能够提高园林施工质量，但同时设计和工程的成本和施工质量之间又是矛盾的，理想的实际方案是建设在充足的建设资金上和施工技术上，受到技术和资金的影响，设计往往不能最大限度地发挥其价值。投资方可能会对设计要求调整，节省投资成本，这样设计就会受到影响，那么设计方案就会出现很多的问题。设计方案的不合理是造价超预算的必要因素，由于造价控制上要求，设计方案并不能将园林景观进行科学打造设计，导致在建成后，与实际所要求的出入较大。出于工程的完整性考虑，可能会面临重新修建，这样不仅原来的景观不能发挥实际作用，反而增加了景观的建设成本。

2.3 操作不规范

工程的造价预算的基础是首先对园林的实际情况进行调查，根据工程的具体要求和园林建设的地域条件来进行造价预算，这样才能够确保预算的科学性。工程的设计以及整个园林区域环境特征都是影响造价预算的关键性因素，如果不进行全面的了解就进行造价的预算，那么预算的结果会存在很多的不足。

3、控制措施

3.1 完善造价预算管理制度

根据园林工程项目的具体实际情况，对造价预算管理体制进行完善，并对相应的管理人员进行科学的配置。将造价预算纳入管理人员的评价体系中，同时提高对管理人员的专业知识的培训，提高在预算中的管理能力[4]。落实责任制，将预算中的各个项目进行责任主体划分，提升管理人员的责任意识，确保造价预算的科学性。

3.2 设计专业化

在对园林工程进行设计时，设计部门和管理部门以及施工部门之间要相互交流沟通，同时加强对工程项目以及园林区域进行相应的调查，综合各方的条件对设计方案进行调整，在保证项目的完整性的基础上，提升设计的专业性，在完善设计的过程中，要进行反复的论证，确保设计方案具可行性达到最高，在设计完成后，商讨环节是尤为重要的，设计部门要主动和施工部门进行沟通协调，防止在施工过程中，因施工不顺当，对设计方案改动。

3.3 提高园林工程造价预算的科学性

施工部门作为园林项目的主体，应该树立全局观念，成立相应的检查小组，对施工中的环节进行督查，防止资金的不合理运用，避免施工部门中出现贪污腐败的现状，对于施工中出现的问题，要及时进行反馈，根据具体的情况，对相关的施工项目进行实时调整。

4、结束语

园林工程的造价预算是工程项目建设的关键性因素，对这个施工效果有着有重要的影响，从管理制度上把关，优化设计方案以及实行督查的方式来防治工程造价超预算的情况，提高工程建设的有效性，确保园林建设工作的有序开展。

[参考文献]：

[1]张秀珍.园林工程造价超预算的原因与控制对策[J].建材与装饰，2017（23）：192-193.

[2]陈慧琴.园林工程造价超预算原因与控制分析[J].河南建材，2017（02）：185-186.

[3]吴晓妹.园林工程造价超预算原因及控制措施[J].农业工程，2016，6（05）：148-149.

[4]崔学飞.园林工程造价超预算的原因与控制对策[J].居业，2015（16）：158-159.