浅谈企业计量器具的常见问题及处理方法

范树学

摘 要：本文介绍了企业计量器具管理过程中的常见问题，我们提出了要设立管理有效期，增加管理效果；构建管理系统管理计量器具，实现动态器具台帐管理；参照多方标准制定检定周期等解决企业计量器管理中的问题的有效措施。

关键词：企业计量器具 常见问题 处理方法

中图分类号：TH71 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2018）02（a）-0131-02

一款新的产品，需要经历复杂的实现过程，从产品的设计开发、产品的生产管理，到产品的物料管理，产品的质量检测等，为了保证产品的质量得以实现，在上述四个过程中，需要用到一定的检测设备进行相关的检测工作，该检测工具就是计量器具。计量器具可以说是企业产品质量关的重要保障，产品生产过程中每一个质量点的把控，都离不开计量器具的使用。计量器具的重要性在我国质量体系认证中有所体现，我国ISO9000质量认证体系将计量器具管理要求，纳入到资源管理和产品实现过程当中，此外，在二级、三级质量体系文件中，对于计量器具的具体使用以及管理都通过制定相关的文件加以规定，这些都足以说明，计量器具的使用和管理，对于企业产品的研发、生产和制造过程中质量的把控，具有非常重要的地位和意义。

1 企业计量器具管理过程中的常见问题

由于计量器具本身存在各种不同的种类，其生产厂家、使用用途以及使用地点都存在差异性，因此，企业在计量器具管理方面也存在诸多问题，使得计量器具的管理存在一定的难度，主要包括下面几个方面。

1.1 计量器具管理工作人员配备不足，专业性低

大部分的企业当中，都配置有一定的计量器具管理人员，尤其是具有一定规模的企业当中，还配备有专职的计量器具管理人员，但即便如此，计量器具管理人员仍然无法满足企业内部计量器具的管理工作任务。除了人员配备不足的问题之外，企业剂量器具管理人员缺乏专业性也是管理工作中的常见问题之一。大部分的企业都不会开展专业的培训，以提高计量检定人员的业务水平和专业技能，缺乏专业知识的指导，计量器具管理问题就无法得以正确处理，进而导致剂量器具管理过程中总是出现各种问题。另外，剂量器具管理没有得到企业足够的重视，表现为没有构建起相对完善的管理体系。计量器具的管理至于产品质量具有不可替代的重要地位，但是企业对于计量器具的管理却不够严谨，既没有相应的管理体系，也没有具体的剂量器具管理制度，对于重要运行所做的记录也不够完整，没有严格按照制度的规定开展计量器具台账记录工作。

1.2 缺乏相关的法制意识

我国质量检测体系中对计量器具的管理作出了具体的要求，但是企业管理人员对这方面的认识却不够到位，导致无法按照法律法规的规定，对计量器具进行强制检定。除了强制检定剂量器具逾期未检的问题外，非强制检定的计量器具的配备也不够充分，而测量方法的缺失，剂量手段缺乏科学性，都导致计量器具管理水平无法满足客观的需求。

1.3 后续投资相对匮乏

大部分企业为了节约成本，扩大利润获取，在购买计量器具时，都会选择一次性购买，并且将合格证作为计量器具质量得以保障的唯一凭证，日后检定不需继续投入，往往直接导致出现使用超检定周期甚至检定不合格计量器具等问题。

2 解決企业计量器管理中的问题的有效措施

2.1 设立管理有效期，增加管理效果

由于计量器具也有高低之分，对于那些使用使用比较短，常用于恶劣环境中的计量器具，这类器具价值低，耗损高，对于这些器具的管理，应当以其从日常使用的平均寿命作为参考标准，对其指定一个相对合理的使用期限，当有效期至时，及时进行更换。但这不是唯一的解决办法，在合理使用期限内，还要注重剂量器具的日常维护工作。日常维护工作适合于计量性能相对稳定，剂量准确度较高且低值易耗的剂量器具。这类计量器具在购买回来后或者在出库发放时，进行一次检定，一次检定合格后，即可投入使用，无需定期检定，但是要注意，在使用的期间，要做好计量器具的维护工作，直至器具报废为止。

2.2 按照计量器具的不同类别实施分类管理

一是A类计量器具：一般情况下，企业的最高计量标准器以及需要强制检定的计量器具，都属于A类计量器具的范围，但是除此之外，对于这类器具的管理，尤其是检定方面，要按照相关的具体规程进行，并且检定的周期有一定的期限要求，除了与设备检修同步实施检定的器具外，任何A类器具的检定都不可以超过规程中规定的日期。二是B类计量器具。该类器具常见于生产工艺当中，存在量值要求的，具有重要的价值的计量器具；一般用于检验产品质量的计量器具等。三是C类计量器具：C类剂量器具通常指的是一般性的剂量器具。关于C类一般性剂量器具的管理方式：对此类计量器具的检定周期予以延长。尤其是针对那些使用环节比较良好，或者使用率较低的计量性相对稳定的器具，这类器具本身就比较好维护，但是因为这类器具的使用过程中还存在一定的准确度要求，因此，仍旧需要定期检定，但是可以将检定的周期予以延长。

2.3 构建管理系统管理计量器具，实现动态器具台帐管理

计量器具的管理，是一个复杂而又严格的工作，企业想要单单依靠若干管理人员实现剂量器具的优化管理，实现难度是比较大的，而企业领导队伍本身对计量器具的管理重视度就不够充分，因此，通过扩充管理队伍提高管理水平很显然是难以实现的。为此，除了要提高计量器具管理队伍的管理水平和管理技能外，还要加强推定计算机化计量器具管理。本公司的计量器具的现状是，本公司所拥有的计量器具种类和数量都比较多，但是计量器具管理人员配备不够充分，如果能够将计量器具的管理实现计算机化管理，制定一套专门用于计量器管理的管理系统，不仅能够提高我企业计量器具管理的科学化，而且能够及时、准确、全面的对计量器具加以管理，包括计量器具的申请和购买，计量器具的出入库，以及计量器具的现场安装。周期检定、抽样检定以及报废，所有的过程都能够予以准确的记录，并进行科学及时的管理，尤其是对计量器具的使用是否合理，维护是否及时有效，都能够进行准确的管理，避免了人工管理中误差和过失的产生。

2.4 参照多方标准制定检定周期

一是非强检计量器具的检定，由于这类器具的使用环节较好，次数少，准确度也比较稳定，具有较强的稳定性，为此，要加强对这类器具的管理，尤其是使用要求和使用情况的基于，进而制定出具备合理性的校准周期。要落实好器具的标识管理工作。落实好器具的标识管理工作，能够更好的进行计量器具的监督和管理。

3 结语

企业管理成对计量器具管理的不够重视，是本企业计量器具管理工作无法得以合理开展和进行的主要原因之一，为此，除了实现计量器具计算机化管理意外，企业管理者必须改变自身对计量器具管理的认识，制定明确的管理规划，做好管理工作的安排，实现计量器具管理工作的顺利开展，保障企业生产过程中剂量管理的需求，确保企业生产的顺利进行和经济效益的实现。

参考文献

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