沈成树 邓道松
摘要:现今,我国的信息化技术得到了迅速发展,信息技术作为新兴技术开始被广泛运用于社会生活的方方面面,对于社会生活产生重要的影响。特别是在建筑工程管理中,信息化技术更是得到了广泛的运用。本文主要对信息化在建筑工程管理中的应用进行了深入分析,以期建筑工程管理工作质量得到有效提高。
关键词:房建工程;信息化;重要性;管理措施
当今社会科技发展日新月异,而计算机技术在这一时期的经济发展中扮演着重要的角色,成为经济发展的动力和手段。随着我国信息产业市场规模的不断扩大,企业朝着信息化发展也成为了时代发展的趋势,企业借助信息技术对企业进行管理,不仅有利于提高企业的管理效率,还能加速企业的运作效率,是企业提高企业竞争力,不断拓展市场份额的重要途径。
一、房建工程管理信息化的重要性
(一)提高房建企业的办事效率
网络技术的宣传功能相对于其他方式的宣传一个显著的特点就是快,它汇聚了书籍报纸、广播、电视等传播方式的优点,将文字、声音、图像、视频等完美的结合在一起,使得网络技术的传播效果非同凡响,网络技术在信息传播领域的地位无可取代。在工程招标、投标的过程中引进网络技术,通过电子招投标和计算机辅助评价系统,有利于促进招投标工作的规范化和公平性,促进房建行业的健康发展。
(二)最大程度的节约了建筑成本
众所周知,在建筑工程管理中最重要的就是优化资源配置,最大限度的降低建筑成本支出。在建筑工程项目中原材料采集是一项比重较大的成本费用支出,在未采用信息化管理时,为采购人员提供了谋取私利的可能,无形中增加了成本费用。通过信息化在建筑工程管理中的应用,可以有效的依托计算机、互联网技术,能够与相关的原材料采购人员零距离接触、交流沟通,缩短了供应商与建筑单位之间的距离。同时,建筑公司也可以通过多方对比,选择价格、质量最合理的原材料供應商合作,有效的降低建筑成本。当然,也可以将信息化逐步延伸到建筑设备管理、现场施工管理、合同管理、信息共享等不同环节,利用各项数据信息做出最准确的成本预算控制,也是为建筑工程节约成本的有效途径。
(三)先进信息技术的运用,有利于提高服务水平
不断提高房建工程管理信息化的技术水平,这有利于提升服务水平,当初房屋建设管理还没有引入信息化技术时,房建工程的整体服务项目都是通过管理人员进行执行的,管理人员既要做好资料整理、归纳的工作,还要做好服务项目的工作,这给管理人员增加了不少的工作量,加大管理人员的工作难度,容易导致管理人员两方面的工作都无法顺利进行。房建工程管理引进信息化技术,可以完美的解决这一难题,管理人员可以通过信息化系统,将资料数据输入电脑中进行管理储存,这比以前的工作程序简单了许多,不仅提高工作质量还可以提高服务水平。
二、加强房建工程管理信息化建设的策略
(一)建立工程信息管理的规章制度
目前,仍然主要靠管理人员的经验和处理能力来进行项目施工管理,这样与现代化的新型企业信息化管理模式是很不科学的,跟不上当前信息化的管理体制。我们应当充分借鉴国内外先进的管理模式,结合国内实际情况,建立一套行之有效的工程信息管理模式。并规定相关人员的信息管理职责,并形成对应的管理网络。最关键的是,从行业主管部门到承包人,要对工程信息管理充分重视,解决目前工程信息管理较为传统的模式向先进管理模式的转化,提高管理水平。
(二)开拓创新,引进和研发信息化技术
科学技术是第一生产力,是企业促进自身发展、增加企业市场竞争力的不竭动力。当今社会是信息化、现代化、科技化的大时代,充分利用现代化技术设备、引进国内外先进技术手段来武装企业。成立专门的部门,如网络部、计算机软件工程、技术研发等部门来重点进行信息化技术的研发,将信息化管理融入进企业的发展战略里,在政策和制度上的侧重。同时还要着力于加大对计算机信息技术人才的投入,不仅要招揽更多相关的人才,还要对其进行培训,为其研究深造提供机会和财力、人力、物力的支持,为企业培养更多的人才,实现企业利益最大化。
(三)提高施工企业信息化建设队伍的整体素质
施工企业要重视建设团队的整体素质,进行全面提升,保障房建工程管理信息化的稳定发展。主要可以从两个方面进行提高:第一、房建工程在进行工程信息化管理机制建设时,应该招收大量专业的、经验丰富工程管理人员进行信息化管理机制的构建,这不仅可以为信息化系统的设计和实施提出很多准确有效的建议,还在信息化管理系统的操作流程方面熟悉速度快,这促进了房建工程信息化管理水平的提高。第二、完善了房建工程信息管理机制的构建,还需重点对施工人员和工程管理人员进行专业培训,不断的提高管理人员和施工人员的职业素养和专业知识,同时还应对外进行专业人员的引进,以提升薪资的方式来吸引信息化专业人才,这可以有效的提高管理人员的能力、水平,最终达到房建工程信息化管理水平的提高。
三、总结
综上所述,随着我国经济科技的不断发展,我国现今已经进入到信息化社会。在社会生活的方方面面,信息化技术都得到了充分应用。尤其在建筑工程中,由于其属于一个系统工程,具有较大的复杂性,因此,建筑工程管理中存在较大难度,难以进行系统管理。这时,在管理过程中对信息技术进行充分应用,不仅可以使得工作效率得到提高,还能使得管理水平得到充分提高,最终促进整个建筑工程的质量得到提高。
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