根据集团公司“坚持大抓基础、建强支部堡垒”的党支部建设工作要求,在油田深化改革关键时期,抓好党组织建设工作显得犹为重要。围绕把党支部打造成“三新重要阵地”目标,对采油管理区党建工作开展了调查分析,对新管理模式下加强党支部建设进行了研究,提出了对策和思路。
一、基本情况
结合油田公司体制机制建设要求,我厂对采油管理区机构组成进行了统一调整优化。采油区下设综合管理室、经营管理室、技术信息室、生产运行中心“三室一中心”和采油班、采气班、巡检班、资料班、集输班5类生产班组。
(一)党组织设置情况
目前,我厂设立有桥口、马厂、庆祖、石家、胡状采油管理区5个,其中已完成信息化改造的3个,尚未完成信息化改造的2个。
(二)党员及党务人员情况
5个采油管理区现有党员468人,其中,党员数在50-100人的3个(庆祖采油管理区:64人、马厂采油管理区:66人、桥口采油管理区:99人),100人以上的2个(胡状采油管理区:136人、石家采油管理区:103人)。
(三)党内活动开展情况
在采油区管理新的运行体制下,由于采油区工作连续性强、倒班党员较多,党小组一般由班(组)长负责兼任。
二、存在的问题
通过对采油管理区党建工作调查了解,各管理区能够按照上级党组织的要求,牢牢把握转方式调结构,提质增效升级的工作主线,在加强党建工作上取得了一定的成效,但党员旗帜作用和支部战斗堡垒作用发挥不够:
(一)党员旗帜作用不够鲜明
一是理论学习深度不够。部分党员同志平时忙业务工作较多,闲时学一阵,忙时学的少,学文件、看报纸也是快速浏览,缺乏深入思考;二是思想作风坚持不够。对中纪委等有关廉洁自律规定学习不够,对《党章》、《准则》对党员干部的基本要求学习不够,掌握不牢;三是党务人员引导不够。由于油公司改革后人员精简较大,采油管理区基层党支部书记、党小组长均为兼职人员,部分同志担任支部书记时间短,不会做党务工作。
(二)党支部战斗堡垒作用有所弱化
一是党组织机构设置不够规范。由于信息化改造还未完成,除庆祖采油管理区为党支部设置外,其余4个采油管理区均为党总支,管理党员在66-136名之间,其中胡状采油管理区党员136名、石家采油管理区党总支党员103名,仅下设一个党支部。二是活动阵地建设有所滞后。随着采油管理区机构改革的调整,办公场所紧张,学习场所受到限制,党支部主要力量集中在生产经营,忽视了自身建设。三是基层党支部建设有所弱化。从调研分析,采油管理区生产业务工作与实际联系紧密,能看得见摸得着,属于“实绩”。
三、主要做法
按照油田“构建适应油公司体制机制的基层党组织”的要求,我厂结合5个采油管理区实际情况,从党员管理、支部建设2个方面进行了探索实践。
(一)明确关键点,加强党员管理
完善采油区党建保障机制,建设一支强有力的党员队伍是关键。一是加强党员教育管理。以党支部分类定级为载体,引导我厂基层党组织结对帮扶,交流先进党务工作经验,帮助10个后进党组织创新“三会一课”、党内常规活动开展方式,制定详细学习计划,强化监督考核,增强了党员归属感、提高了党员积极性。二是强化高素质党员培养。根据《中国共产党发展党员工作细则》,按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的要求,坚持党章规定的党员标准,坚持慎重发展、向一线倾斜,成熟一个,发展一个,今年发展培养高素质党员23人;三是配强党务工作者。以“精兵强将干党务”为导向,以能力素质达到“三懂三会三过硬”为标尺,结合基层实际,配备了5个采油区党组织书记。
(二)找准支撑点,加强支部建设
采油区党建保障机制要实现常态化运行,就必须配套完善的保障体系,提供强有力的支撑,发挥出最大合力。一是完善机构设置。在改革调整过程中,我厂坚持促进改革稳定、服务生产经营、实现提质增效为目标,根據管理区实际调整设置基层党组织。今年4月,结合采油管理区油公司建设实际及党员人数,重新设置了1个党支部、4个党总支。一是突出政策保障。二是强化制度保障。采油管理区围绕和谐稳定、推动生产经营、带动“三基”建设为中心任务,对各项管理制度进行梳理完善,5个采油管理区先后建立健全“技术管理实施细则、生产管理实施细则、精神文明建设实施细则”等72项管理制度。三是做好经费保障。在“战寒冬、求生存、谋发展”关键时期,结合生产成本紧张等实际情况,厂党委主要采取党费支持为主要形式,保证基层党支部活动经费。
四、建议
针对采油管理区党建工作中存在的问题,党务工作人员应当主动转变观念、创新工作思维,健全完善科学有效的党建工作保障机制,主要从以下2个方面入手。
(一)创新党员教育和管理工作机制
一是健全关心服务教育激励党员工作机制。采油管理区利用主题党日活动,合理确定主题,以正面激励为主要形式,开展高质高效党员教育活动,在党内形成奋发向上的氛围。二是健全党员履行义务工作机制。加大开展党员先进行教育活动力度,加强党员先进行教育,使党员加深对权利和义务的认识,使党员履行义务工作机制进一步完善。三是健全党务人员工作机制。努力加大局厂两级加大党务工作人员培训力度。依托党校等培训机构,采取上岗培训、集中轮训、轮岗锻炼等方式,加强党的基本理论知识、党规党纪、党组织工作实务、生产经营等教育培训,有针对性地加强党支部实务培训和实践锻炼。
(二)发挥支部战斗堡垒作用
一是优化党组织机构设置。建议优化党组织机构,根据改造后党员规模、管理实际等现实因素,采油管理区党员数50人以下设置为党支部。党员数较多建议设置为党总支。二是规范活动阵地建设。结合基层单位党员队伍实际,建议加大基础建设投入,规范采油管理区党员活动室,完善党员活动室配备配齐设施。三是严格支部组织生活。党的组织生活是党内政治生活的重要内容和载体,基层党支部抓好教育管理党员主体责任。
通过开展研究分析,我们认为需要紧跟发展形势,不断完善党组织保障机制,切实把基层党支部建设成教育党员的学校,引导党员发挥模范作用,进一步推动和保障采油管理区各项工作。下一步,我们将不断进行深入研究和探讨,学习总结新经验、新做法,结合党建工作实际,努力推进采油管理区党组织建设稳步有序运行。
作者简介:王培力(197108—);男;籍贯:山东菏泽;学历:大专;职称:助理政工师;主要研究方向:基层党支部建设。