机关事业单位物业管理工作

崔佳

【摘要】随着物业化管理的不断规范化，对机关事业单位的物业管理工作提出了更高的要求。但是，就针对当前机关事业单位的物业管理工作而言，其还存在着：设施老化、职工观念难以适应以及管理水平低等问题，这样就在一定程度上为相关物业管理工作的开展带来了难度。因此，我们就应不断的研究与分析机关事业单位物业管理工作，从而有效的提高机关事业单位的物业管理水平，以此来有效的促进社会改革步伐的不断加快。

【关键词】机关事业单位 物业管理 工作

随着社会的不断快速发展，物业管理作为机关后勤社会化改革的重要内容也取得了较快的进展，这样也就给后勤的改革带来了生机和活力。但是，机关事业单位物业管理工作在开展的过程中还存在着一定的问题。因此，我们就应采取针对性的解决措施，从而不断的促进机关事业单位物业管理工作的顺利进行。本文就針对机关事业单位物业管理工作展开具体的分析与讨论。

一、机关事业单位推行物业管理的难点

通过对机关事业单位推行物业管理难点的认识与了解，可在一定程度上有效的帮助我们及时的采取针对性的解决措施，从而不断的提高机关事业单位的物业管理水平，以此来有效的促进我国社会的快速发展。下面，就针对机关事业单位推行物业管理的难点展开具体的分析与讨论。

（一）设施老化、不配套、标准低

随着社会住房制度的不断改革，人均居住面积和住房成套率都得到了较为明显的提高。但是，就针对当前机关事业单位的物业管理而言，其还存在着：设施老化、不配套以及标准低等问题，这样就在一定程度上影响了职工的居住水平。此外，住宅区道路完好率硬化率不高，没有较好的地下排水系统，也在一定程度上影响着居民的生活水平。而住宅维修欠账增多，就会导致多处住宅屋面不能得到及时的维修，进而也就无法满足用户的需求。

（二）物业管理意识薄弱

物业管理作为一种市场经济行为，其不仅影响着人民的居住质量，而且还在一定程度上影响着我国经济的发展。但是，受传统制度的影响，机关事业单位的物业管理意识还较为薄弱，这样就影响了整个机关事业单位的物业管理水平的提高。而随着人们生活质量的不断提高，对物业化管理水平也提出了更高的要求。但是机关事业单位后勤管理机构缺乏较为先进的管理意识，这样就导致管理水平与职工的生活需求不匹配。此外，职工对于物业管理的认识和认同不够，就会导致在缴纳相关费用时，还不能接受有偿的物业管理，这样也就影响了相关物业管理工作的有序开展。

（三）管理人员素质难以满足要求

管理人员是机关事业单位管理工作的主要展开者和组织者，其综合素质的高低就在一定程度上影响着整个机关事业单位的物业管理水平。但是，政府机构改革以后，机关事业单位的物业管理人员不仅包括相应的从事行政的后勤服务人员，而且还包括没有经过培训工作的党政人员，这样就导致后勤服务人员管理意识薄弱，且专业素质较为缺乏，进而也就给相关物业管理工作的展开带来了难度。此外，在后勤服务中心从事物业管理的职工大多年龄都较大，且文化素质不高，这样也很难满足全面推行物业管理的要求。

二、推进机关事业单位物业管理的对策

（一）加大宜传力度，提高认识

为了有效的提高机关事业单位的物业管理水平，机关事业单位就应加大宜传力度，不断的促进职工群众认识到推行物业管理单位后勤服务改革的必要性，这样才能有效的促进相关物业管理工作的有效展开。而随着住房制度的不断改革，对机关事业单位的物业管理提出了更高的要求。因此，机关事业单位就应及时的抓住改革的契机，不断的向购房者宣传出售后的有关管理措施、内容和收费标准，这样不仅能够有效的增加物业管理的透明度，而且还能不断的提高机关事业单位的物业管理质量。此外，机关事业单位还应加强对物业管理人员的教育，这样就能有效的提高物业管理人员的管理意识，并不断的促进机关事业单位的物业管理能够快速的转型为按市场经济运作的企业化的有偿服务。机关事业单位还应不断的提高服务意识，提高收费的合理性，这样就能有效的保护住户的切身利益，从而不断的促进机关事业单位的管理尽快步入正轨。

（二）筹备必要资金，解决设施的欠账问题

机关事业单位的住房设施不配套以及住房档次较低是当前影响事业单位物业管理水平的主要问题。因此，在开展相应的物业管理工作时，机关事业单位就应根据各地的实际情况，来有效的筹备部分资金，这样不仅能够有效的改善公共设施，而且还能在一定程度上有效的解决住宅维修急需，从而不断的提高职工的居民生活质量。此外，机关事业单位还应不断的考虑建立公共设施和住宅维修资金的合理分担机制，这样就能有效的促进公共维修资金以及房屋维修资金的筹备，以此来不断的提高整个机关事业单位物业管理水平。

（三）加大培训力度，提高物业管理人员素质

机关事业单位的管理人员大多管理意识薄弱，这样就影响了相关管理工作的顺利展开。因此，机关事业单位就应加大对从业人员的培训力度，从而不断的提高管理人员的综合素质。此外，机关事业单位还应不断的培训和制定工作规范和工作标准，不断的规范从业人员的工作行为，从而有效的提高整个机关事业单位的管理服务水平。为了有效的提高管理人员的专业素质，机关事业单位应不断的对管理人员机型岗位技能培训，并要求其必须持证上岗，这样才能提高管理人员的专业能力。

三、总结

随着社会体制的不断改革，对机关事业管理工作提出了更高的要求。因此，加强研究与分析机关事业单位管理工作，对于不断的提高机关事业单位的物业管理水平以及有效的促进社会的不断快速发展都具有至关重要的作用。因此，我们应首先认识与了解机关事业单位推行物业管理的难点，进而从加大宣传力度，提高认识、筹备必要资金，解决设施的欠账问题以及加大培训力度，提高物业管理人员素质等方面来有效的推进机关事业单位的物业管理工作，从而不断的提高整个机关事业单位的物业管理水平。

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