关于新形势下国有企业纪检监察工作分析

贺振华

【摘 要】当前，我国经济有序快速地发展，为了迎合现阶段的国情，国有企业也在不断进行着制度改革。为了对国有企业进行有效的纪律检查和监察，纪检监察部门就显得尤为重要了。但是在发展的过程中也存在一些问题，阻碍了纪检监察工作的顺利开展。为了更好地执行国有企业纪检监察的工作，全面提升监察职能、执行职能和惩处职能，从而加快国有企业改革速度，促进经济发展，本文针对国有企业纪检监察工作重要作用进行简单介绍，分析了现阶段存在的问题，并根据这些问题提出了合理化建议。

【关键词】新形势；国有企业；纪检监察；工作分析

在社会新形势下，我国国有企业进行着颠覆性的改革，這给国有企业纪检监察工作带来了很多难题。要想全方位提高国有企业稳健发展和企业综合竞争力，就要全面贯彻实施国有企业纪检监察工作。在现阶段发展过程中，国有企业纪检监察工作的开展需要从实际出发，将理论知识与实际情况相结合，从而有效的促进国有企业的快速发展。

一、开展国有企业纪检监察工作重要作用

要想保证国有企业稳健快速地发展，提高国有企业核心竞争力，提高国有企业团队精神，科学地实施纪检监察工作起到了重要作用。新形势下国有企业正在经历关键的改革时期，传统的机制设置已经逐步表露出它的缺陷，要想国有企业改革往更深阶段发展，就要全面贯彻纪检监察工作。与此同时，国有企业规模不断扩大，国有资产的损失却越来越严重。科学地做好纪检监察工作，能防止国有资产流失，从而有效地保护国有资产，国有企业可以通过纪检监督工作来寻找国有资产流失原因，通过国有资产流失原因找到相应解决办法，对国有资产进行科学的保护。

二、现阶段国有企业纪检监察工作中存在的问题

（一）缺少完善的管理制度

就当前形势来看，国有企业在建立企业内部管理制度方面投入了很大的精力，但仅限于企业内部技术规范、生产工艺、财务流程、日常行为规范等其他方面的制度，针对纪检监察工作流程的管理制度并不完善，缺乏对纪检监察工作的法律保护，以至于出现法律问题难以解决。国家对于纪检监察工作方面的制度缺少针对性，使得在实行过程中可行度低。管理制度的不完善，不仅让现有制度很难落实，而且也让纪检监察工作执行困难，给纪检监察工作有序开展带来一定的阻碍。

（二）不重视纪检监察工作的重要性

在国有企业工作当中，部分领导把企业经济运营情况放在第一位，觉得纪检监督工作并不重要，认为实施纪检监督工作会影响管理层对企业管理的效果，因此对纪检监督工作是否开展并不关注。一些国有企业虽然设置了纪检监督部门，但是部门结构不合理，机制不健全，形同虚设。由此不难看出，纪检监督工作因为各种因素，只是形式主义地进行工作，没有将其检查、监督的作用发挥到最大。

（三）监察手段落后

因为国有企业领导对纪检监督工作不重视，导致了国有企业纪检监督团队力量有限，缺少企业支持，处于非常被动的位置，难以与国家政府纪检监督机构相媲美。大部分国有企业都是等出现问题或者接到举报后才对管理进行干预，缺少预见性。并且，企业纪检监督部门没有独立设立，能够被管理层领导，造成了取证困难，难以对高层领导违法乱纪的现状进行有效的核实。

（四）纪检监察队伍素质有待提高

在国有企业中，从事纪检监督工作的人员多数为兼职人员，专业性不强，缺少纪检监督人员应该有的专业素质，在工作过程中往往也是敷衍了事。当遇见需要调查事件，办案思路不清晰、无法坚守原则、立场不坚定，手段不够强硬，法律意识不强等问题，大大妨碍了纪检监督调查工作进度。

三、新形势下加强国有企业纪检监察工作的建议

（一）完善纪检监察管理制度

国家政府应该对国有企业纪检监察工作的特殊性进行深入调查，结合我国的实际情况，汇总收集的意见和建议，制定科学的、可行的法律政策和管理制度，尽快确定国有企业纪检监察部门的职能方向，明确其工作范围、工作职能、工作领域等，从根本上提高国有企业纪检监察部门的权力与地位。当纪检监察工作需要开展时，能做到有依有据，这样才能严格按照法律政策和管理制度来执行，提高执法人员的底气。

（二）加强领导对纪检监察工作重要性的认识

国有企业领导首先要从思想上认可纪检监察工作对国企发展的重要作用，把企业纪检监察工作作为企业日常营运的一个关键环节。企业领导人要定期组织员工学习党中央出台的相关政策、文件，制定统一的学习计划，做好相关笔记，保证政策发挥相应的作用。将“一岗双责”“三位一体”作为企业内部基本方针。明确每个岗位职责，做好岗位的监督、考核和惩处工作。不仅如此，还要加强企业内部党员、干部的思想教育，要求相关监察人员廉洁从业、严于律己，并在工作工程中能做到刚正不阿，敢于对被检察人员的错误进行指正教育，确保监管工作的严肃性、公平性、权威性，将纪检监察部门的职能发挥到最大。与此同时，也要严格要求其他部门对纪检监察工作的执行进行无条件配合，让纪检监察工作有序顺利地开展。

（三）改进监察方式

改进监察方式的方法有两种：其一，纪检监察部门应该参与企业的生产、设计、采购、决策、财务等全部工作过程，只有对整个企业营运进行科学的监督，才能将出问题后补救转变为事前监督、事中监督；其二，将监察工作和财务审计工作相结合，当监察工作需要公司资金详细报表时，审计部门能够在做好常规的审计工作的同时，及时将所需报表交给纪检监察部门，以此让纪检监察部门更好的对公司资金进行监督。

（四）加强队伍素质 提升监察能力

要想构建一个履职能力突出、素质优秀的纪检监察部门，就应该在国有企业纪检监察工作中，加强对整个团队的素质培训，从而全面提升自身专业能力。首先，全面提高履职能力。领导层应该以身作则，全面配合、协助纪检监察工作的进行，从而从根本上提高纪检监察工作的效率与水平。其次，在为纪检监察部门选拔人才的时候，重视人员素质的重要性，提高纪检监察部门的入职门槛，确保选拔的人才都是思想积极、专业能力过硬、素质极高的人员。对于已有素质较低的人员，可以进行定期定时培训，定期进行考评，对于考核不合格的人员进行再次培训。力求打造一支监督职能强、服务态度好、惩处手段合理的高素质监察队伍。再次，全面提高纪检监察工作体系的科技水平，在国有企业体系中完善纪检监察工作的网络信息系统，在日常工作中能起到一定的预防作用。最后，全面贯彻反腐倡廉教育理念，定期进行相关政策的学习和宣传，让国有企业内部所有员工认识到反腐倡廉的重要性，引起所有员工的高度关注，便于以后纪检监察工作的顺利开展。

四、结束语

国有企业现在正处于新旧制度变革的重要时期，完善发展制度，积极纠正改革中遇见的问题，积极宣传防腐倡廉，建立良好的思想作风、工作作风、学习作风，把推行国有企业纪检监察作为促进我国新形势发展的关键环节。通过完善纪检监察管理制度、提高领导对纪检监察工作重要性的认识、改进检查方式、加强团队整体素质等有效措施，提高国有企业纪检监察工作的效率和水平，提高国有企业与纪检监察部门的团结协作能力，使国有企业体系不断健全，逐渐完善，建立起有序的、稳健的、新型的国有企业体系，从而使我国国有企业朝着可持续发展的目标稳步前行。

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