文_张明蕾 熊阳春
2017年12月15日,鄂州市委召开“推进航空都市区(核心区)被征地农民就近就业调研座谈会”,有个保安服务行业的代表积极建言献策,他就是周继文,鄂州市准提保安服务有限公司总经理。作为那场座谈会上保安服务行业的唯一代表,周继文对于如何创业帮扶颇有心得,因为这条路他已经走了6年。
1996年12月,周继文从武警浙江温州边防支队退役。回到地方后,他先后在武汉、鄂州担任保卫科长、保安大队大队长、督察大队大队长、保安部经理等职务,日子过得称心如意。那时的他还没有动起自主创业的念头,直到某天晚上。
那天晚上,周继文下班回家,途中在一家小餐馆吃水饺时,看到旁边坐着4个人,围着一盘臭豆腐、一盘花生米喝酒,时而长吁短叹,时而骂骂咧咧。从他们零星的对话中,周继文听出来他们都是下岗职工,因年纪偏大,找工作屡屡受挫,遂聚在一起借酒浇愁。周继文内心顿时沉重起来,因为他的几位战友退伍后,好几年都在应聘、下岗、下岗、应聘中“死循环”。虽然周继文也曾帮过他们找工作,但收效甚微。“转业人员除了部队教的本领,没什么过硬技术,高不成低不就,工作不稳定,心里就会有牢骚。”周继文坦言。
回到家,周继文翻来覆去睡不着,那几个人沮丧的面孔和战友们焦灼的眼神交替浮现在眼前。“怎样才能实打实帮到他们呢?”这个问题在他脑海中挥之不去。快天亮时,“创办保安服务公司,帮助下岗、失业人员就业”的念头出现了。
周继文首先说服了妻子:“保安服务肯定会有市场,这个不用担心;其次我当过兵,做过保安服务管理工作,不仅知晓经营业务,还懂得岗前培训知识;资金问题也不难解决,可以卖房子,再找亲戚朋友凑一些。”得到家人支持后,周继文辞去了鄂钢保安部经理职务,用家里省吃俭用积攒下来的5万元租下了260平米的办公场地,又将自家房子抵贷20万元用于公司装修,可仍有需购置办公桌椅设施和职工服装、安全帽等必需品的资金缺口10万余元。周继文找遍了所有亲戚朋友,总算借到了92600多元,解决了资金缺口问题。
2012年7月16日,鄂州市准提保安服务有限公司开业。周继文在招工时坚持“帮扶弱势群体三优先”原则,即下岗再就业困难的人员优先、失业人员优先、退伍军人优先。很快,公司就招到了百余名员工。为把这些大多无文凭、无技能的下岗失业人员打造成一流的保安服务团队,周继文的第一招就是大力实施“员w工素质技能提升工程”。他买回保安服务工作必备的书籍分发给大家,还给每人发了一本《弟子规》。周继文用了整整一个月时间培训员工,上午他给大家上业务课,开展保安知识培训学习;下午带领大家摸爬滚打,把他在部队里学到的所有绝招连同部队的作风都传授给员工。
周继文在招工时坚持“帮扶弱势群体三优先”原则,即下岗再就业困难的人员优先、失业人员优先、退伍军人优先。
周继文原以为只要员工队伍素质过硬,就不愁用人单位,谁知步入了有生以来最难熬的窘境——员工无岗位,公司无收入,借贷的钱所剩无几。因迟迟不能安排岗位,员工们个个像泄了气的皮球。为尽快联系到用人单位,周继文专门去买了一台二手摩托车跑业务,却总是因为公司名不见经传而四处碰壁。
公司成立后的第4个月,事情突然有了转机。鄂州市巡特警支队拟招收70名协警员,因岗位要求高,找了几家保安服务公司均不满意,抱着试试看的想法找到准提保安服务公司。经过对公司考核,对员工政审、笔试、面试后,十分满意地一次性提供了70个协警岗位。消息不胫而走,公司名声大震,订单数量不断攀升。
攀升的订单还让周继文员工队伍开始“多元化”,女保安出现了。“我是先找到了合适的岗位,才招的人。女保安现在很吃香。”周继文笑道。银行系统的营业网点、通讯行业的营业厅和博物馆的监控室等机构,对女保安的需求更大,而这些岗位都是周继文当初“磨”下来的。“那些岗位的服务性功能强一些,相较而言女保安更细心负责,对方要是还不同意,就先试用一个月嘛。”周继文说,最后他“赢”了,“赢”在他的懂行和员工的高素质。
目前,准提保安公司已吸纳了800多名下岗、失业人员和退伍军人就业。周继文把800多名员工视为兄弟姐妹,带着大家一起前进。得胜小学保安员王吉原是一个靠吃“低保”生活的青年,因身材矮小瘦弱,找工作比登天还难。得知消息后,周继文立马找到王吉家,和他促膝长谈,并安排他在公司学习培训。半个月后,王吉走上了保安工作岗位,开启了体面劳动的人生。不久,已能自食其力的王吉找到社区低保站,要求取消他的“低保”待遇。这样的故事在准提保安公司里还有很多,今后也还会陆续发生,因为周继文说,创业帮扶将会是他一直坚持走下去的路。