“互联网+”背景下电商物流“最后一公里”配送模式改进探析

2018-07-13 03:55翟宇昊
当代旅游(下旬) 2018年3期
关键词:配送模式电商物流最后一公里

翟宇昊

摘要:近年来,电子商务蓬勃发展,带动了物流行业的发展,物流的不断进步推动了电商的发展,两者相辅相成。在“互联网+”背景下,物流不仅仅包括货品配送,还包括了退还货品、代收货款等等增值的服务,在大数据、互联网、物联网等技术的发展下,提出了多种创新方式以解决物流“最后一公里”的配送,物流是一种商流、信息流、资金流的综合性服务,本文主要分析物流“最后一公里”配送模式的现状,对配送模式的优化提出建议。

关键词:互联网+;电商物流;最后一公里;配送模式;物联网

电商物流伴随着互联网、电商发展起来,互联网显示了物流信息的整合和优化,进一步的为消费者提供优质的物流服务,提升了物流的体验感,物流和互联网的结合,使得供应链更加的完善,信息化、数据化、多元化的服务促进我国物流行业的快速增长,可视化的商品和服务满足了用户多元化的需求,推动了物流供应链的不断完善。为了完善物流的供应链的提升,需要对物流的各个环节进一步的完善,“最后一公里”是实现物流服务的重要环节,存在很多的问题。

一、电商物流“最后一公里”配送模式分析

(一)物流配送模式

物流的主要配送方式是快递送货,仍旧无法满足电子商务的发展需求,不能很好的为消费者提供优质的服务,而随着电商的发展,物流行业愈发意识到“最后一公里”的重要性,并且不断地做出创新,尝试解决“最后一公里”的问题,目前我国的物流配送模式有送货上门、自助提货的模式。送货上门模式是根据消费者提供的相关信息,按照对应的时间、地点送到用户的家里,完成最后一公里的配送,这是目前我国电商物流配送的主要模式,体现了现代物流便利的特点。自助提货模式是在相对集中的地点配置服务区,由消费者上门提货的方式来完成“最后一公里”的配送,可以帮助出差在外或者不便于领取快递在消费者代收取快递,自助提货可以保护消费者的隐私和安全,相较于送货上门有明显的安全优势。提货的形式是不一样的,有与便利店合作的提货点或者建立的专门的提货点,与便利店合作的提货点主要是小区物业室、便利店、校园代理取货店、写字楼保卫处等等,使得消费者可以在空闲的时间提取货品,完成“最后一公里”的配送。专门的提货点是在人口密集的地区建立专门的提货点,实现统一的自提服务的管理,货物被运送到统一的地点,顾客可以在方便的时间提取自己的货品,集中投递的方式来完成“最后一公里的配送”,这种物流的配送方式有助于提供统一的服务,便于统一的管理,实现高效率的完成物流配送的工作,提升消费者对物流的满意度。

(二)物流配送存在的问题

“最后一公里”是货物配送中重要的环节,但是容易出现快递成本配送高、服务质量差的问题,尤其是在节假日的时候,配送的问题尤为突出。送货上门的配送模式容易出现货物配送的效率低、成本高,配送的货品易损坏,送货员的服务质量难以保障等等,快递员的薪资与配送的货物数量直接挂钩,为了实现短时间内配送更多的货物,往往容易出现损坏货物的问题,造成不必要的纠纷,引起消费者的投诉。恶劣天气配送货物更是不安全,延迟送货引起消费者的不满,送货员的心情会受到影响,造成后面的投递服务质量受到影响等等,这些问题都会造成“最后一公里”的配送环节出现问题。自助提货的模式避免了一些纠纷问题,但是不适合了电商物流便利的消费模式,针对的范围小,难以满足顾客的需求,而且顧客提货的时间被限制在了提货点上班的时间段内,不能体现取货的灵活性,顾客一般不愿意选择自助取货的模式,极大地影响了顾客体验的感觉[1]。

二、电商物流“最后一公里”配送模式改进探析

(一)用户体验

传统的物流配送只是提供了文字的信息,难以实现可视化的管理,信息会出现延迟。在“互联网+”背景下电商物流的“最后一公里”配送模式更加注重用户的体验感,为了满足用户的需求,提升用户的良好体验。物联网技术的支持,实现了可视化的配送服务,顾客可以随时查看物流信息,增强与用户的互动性与参与感,提高信息化、标准化的服务水平,结合“互联网+”时代背景,在大数据的支持下,为顾客实时更新数据,使得供应链的系统趋于完善,提高各个环节的工作效率,推动“最后一公里”货物配送模式的改善、优化[2]。

(二)节约成本

电商物流的配送成本居高不下,严重制约了电商物流的发展,“最后一公里”配送货品具有分散性、批量小,增加了物流的配送成本,电商物流企业需要对货物配送加强管理,快递员增加培训,浪费了大量的人力和物力,不利于电商物流的发展,为了解决成本过高的问题,可以使用自提柜系统,利用物联网的技术,完成智能收取寄件、远程监控、信息管理等功能,通过物联网系统实现对收件人、取件人等完善的、系统的管理,可以降低“最后一公里”货物配送的成本,各个企业可以合作共用自提柜,同一地区合理的分配自提柜,实现资源的合理分配,避免出现过多的自提柜,占据空间、浪费资源,还可以形成统一的管理,确定标准化的管理模式[3]。

三、结束语

综上所述,“互联网+”背景下电商物流“最后一公里”配送模式是物流服务过程中重要的环节,直接影响了用户对电商物流的体验,电商企业在尝试各种方法完善“最后一公里”的配送。传统的物流配送不符合用户的需求,不能满足电商发展,“最后一公里”注重用户的体验感,在物联网的技术支持下,提供了实时数据更新,节约配送的成本,合作自提柜系统可以优化管理的系统,节约“最后一公里”的配送成本,实现智能化的配送,使得资源能够得到合理的利用。

(作者单位:吉林化工学院经济管理学院物流系)

参考文献

[1]詹斌,谷孜琪,李阳.“互联网+”背景下电商物流“最后一公里”配送模式优化研究[J].物流技术,2016,35(1):1-4

[2]黄官伟,夏杰.电子商务物流中最后一公里配送方式探究[J].物流工程与管理,2017,39(2):81-83

[3]王姝,王志平,林侠.电子商务背景下物流“最后一公里”配送模式研究[J].现代商贸工业,2018(2):32-33

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