王营
两会期间,教育部党组书记、部长陈宝生就教师队伍建设问题回应网民。他认为,教育质量是尊敬出来的,不是谁抓出来的。
所谓“尊”,是指对教师的理解和尊重,既指全社会要形成尊师重教的氛围,也指教育行政部门、学校对教师群体和个体的尊重。《礼记·学记》中有云:“凡学之道,严师为难。师严然后道尊,道尊然后民知敬学。”意思是,在教育工作中,尊敬教师是难能可贵的,尊师才能重视他所传授的道,百姓才能专心求学。
长期以来,许多人认为,一个地区或学校的教育质量是某某领导抓出来的,教育主管部门和学校只要对教师制定了科学的规章制度,进行了严格的管理,实施了富有成效的奖惩措施,就能水到渠成地提高教育质量。但是,他们没有意识到,教育质量的提高需要育人的教师去执行和落实。无论在古代还是在当今社会,如果管理者缺乏对教师足够的尊重,教师就会失去教书育人的精神动力,难以产生职业的自豪感和幸福感。
校长要把建设相互尊重的优良校风放在第一位。学校无小事,处处皆教育。校長必须时时履行自己的承诺,尊重、理解、信任教师,严肃认真地办好有关教师的每一件事情。同时,要平等对待每一位教师,理解他们在工作和生活中遇到的难处,真心实意地为他们办好事、办实事。
校长要知人善任,注重教师的培养和任用。对于工作业绩突出的教师,校长要充分信任他们,大胆提拔和任用他们,为他们的发展创造机会、提供机遇;对于教学能力稍差的老师,校长也不要随意放弃他们,要为他们搭建成功的平台,提供学习和进修的机会,尽快提高他们的业务能力。
校长还要对教师多一份宽容和理解。教师是凡人,在全社会赞美教师春蚕精神和蜡烛精神、强调教师奉献和责任的同时,校长不应把教师神圣化而提出一些过分的要求,应该正确定位教师的角色。对于教师所犯的非原则性错误,校长要尊重教师的人格,多一些宽容理解,少一些批评指责。