试论加强水利工程管理的策略

宋霞

【摘要】水利工程的建设，不仅能够有效的抵御洪水，同时还能够为人们提供充足的水源，这也对水利工程管理工作提出了更高的要求。因此现阶段水利工程管理工作中，需要进一步完善和控制水利工程管理的各个环节，实现水利工程的有效运行，使其更好的满足人民生产生活中对水资源的需求。

【关键词】水利工程；管理；问题；对策

引言

水利工程管理制约着水利工程建设事业的发展。提高水利工程管理水平是实施科学发展观的重要体现，同时也是当今社会发展的需求。改革水利工程管理中存在的弊端，加快实现工业化、城镇化、市场化和国际化的进程，释放出水利工程建设的活力，是水利工程建设的重要任务。因此，对水利工程管理进行科学有效的改革是当务之急。

1、水利工程施工管理的重要性

水利工程是国家重要的基础建设工程，在国家发展和国民经济中占有不可替代的地位和作用。对水利工程实施有效的项目管理是保证并提高工程质量和建设水平的关键，对水利工程建设企业和社会都有重要的意义。对于建设企业来说，通过有效的水利工程管理工作，可以有效的控制影响水利工程建设的各种不利因素，从而保证并提高工程建设的质量，防止各种问题的出现和安全质量隐患的产生，从而有利于提高企业的社会效益和经济效益，促进建设企业的发展，所以水利工程施工管理对于建设企业是非常重要的；对于社会来说，通过高效的工程管理可以使得水利建设工程按照设计合理的进行施工，从而保证各个工序的质量，这样就可以建设出一个高质量的水利项目，从而为社会创造更高的价值和利益。

2、水利工程管理中存在的问题

①在水利工程建设质量管理中存在的问题。在实际工作中，某些施工单位为了追求经济利益而违规违章，使用廉价的工程材料，甚至削减工料，给本工程项目造成了严重的安全隐患。某些监管部门玩忽职守，没有严格按照规章制度对工程项目进行监督管理，没有科学的管控方案，检查力度不够深入。②安全管理不到位、成本控制不科学。施工现场施工人员安全意识不够、专业素质不高，管理人员疏于安全文明施工施工生产管理，安全管理体系制度不健全，导致工程项目产生安全隐患，最终引发安全事故，不仅对企业造成了经济损失、荣誉损失，而且对社会造成了家庭伤害。重视重视安全管理，提前预防安全事故的发生，是水利工程管理中不容忽视的一部分。水利工程是一项投资大、较复杂的工程。如果企业高层不进行科学合理的成本控制，将会造成资源的大量浪费，给企业和社会造成损害。在成本管控过程中，相关措施落实不到位，达不到预定的效果。因此，合理有效的控制成本，对做好水利工程管理工作影响很大。

3、加强水利工程管理的策略

3.1创新理念，明确职责

要做到这一点，需要水利行政主管部门明确岗位职责，做好水利工程的养护和安全工作。要对水利工程设备进行严格管理，建立水利工程设备的淘汰和报废制度，避免水利工程设备的野蛮操作和不规范使用，确保技术合格、性能适当的设备来保证水利工程的正常运行。通常，国务院水利行政主管部门的主要管理对象是对于国家经济发展有重大影响的水资源和跨流域的水利工程。具体到跨流域水利工程的管理来说，一般都是由上一级水利行政部门负责。对于不同层级的水利行政部门来说，建立规范化管理机制的前提就是政企分开和权责明确，水利工程的管理、运行和维护等工作由水利管理单位负责，而工程的安全管理则由水利行政主管部门负责，依法追究安全事故的法律责任。

3.2要健全水利工程管理机制

針对水利工程管理体制不健全的问题，必须要加强对管理体制的研究，健全管理机制，从而进行更为高效的管理工作。管理机制的建立要符合企业的实际管理情况和管理水平，要在管理机制中明确管理人员的职责和管理权限，通过管理机制来不断规范管理人员的管理工作；要健全责任机制，将管理中出现的问题落实到人，这样也可以提高管理人员对自身管理工作的重视度和责任感，从而更好的进行水利工程的管理工作。

3.3重视质量管理

①树立牢固的质量管理意识。企业要对员工进行专业的岗前培训，进而使其树立牢固的质量管理意识，提升专业技能水平，严格按照相关规章制度及标准规范进行施工，严把工程质量关。施工中，针对复杂难解的施工工序，技术人员与施工班组要及时进行交流沟通，及时解决施工难题，攻坚克难，从技术上着手，对施工工序进行科学的分解、注重节点分层控制，保证施工质量。②严格技术管理。现实中仍有一些施工企业以假乱真，用假的施工资质蒙混过关承揽工程，这些企业资源不足、技术不硬，就更别谈及保证施工质量了。因此，相关部门要加强对施工企业施工资质的审查力度，选用工技术好、责任心强、有真实施工资质的施工企业进行施工，从根本上保证施工质量。另外，施工中如果遇到中途转包或者分包的项目，对于承接转包或者分包项目的施工企业要严格限制其准入条件，承接完成后，要加强工程内容上的沟通。③加大监控管理力度。加强监管力度是质量管理的一道重要防线。运用到水利工程建设中，就是要求监理单位加强职业素养、忠于职守、尽职尽责把好监督关，对施工中发现的质量问题和技术问题及时给予纠正和引导。

3.4做好维修养护工作

在水利工程规划、建设及施工过程中，不可避免会受到各种因素的影响，从而导致水利工程存在一些薄弱环节。水利工程投入使用后这些薄弱部位则会发生这样或是那样的问题，特别是在异常天气情况下，极易引发事故。因此在水利工程管理工作中，需要重视日常的维修养护工作，并强化对维修养护工作的监督，及时发现问题并消除安全隐患，保证水利工程安全、稳定的运营。

结语

水利工程本身就是一项历史长，投资大，技术要求和危险性较高的系统性工程。在水利工程的实际建设过程中会出现很多影响及建设质量和建设安全的因素，要想对这些因素进行控制，就必须对其工程管理工作进行研究。水利工程建设企业要加强对工程管理工作的重视，不断发现并分析工程建设和管理工作中出现的问题，然后找到合适的措施予以解决，从而提高水利工程建设的质量。

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