简述黄龙滩水电站大坝安全管理经验

卢金波

【摘要】对于水电站来讲，安全管理工作的开展直接关系到水电站的正常运行以及供电。在文中主要就结合自身的工作经验，对水电站大坝安全管理经验进行介绍。

【关键词】水电站；大坝；安全管理

巍巍笔架山，浩瀚堵河水，在鄂西北大山深处，坐落着一颗璀璨的水电明珠——国网湖北黄龙滩水力发电厂。建厂近40年来，历史最高安全生产纪录4845天，当前安全生产5403天，持续不断为湖北电网贡献电量达300亿千瓦时。在取得这些成绩的背后，是三代黄电人日复一日的无悔付出。

1、构建责任体系，打造管理安全壁垒

构建安全责任体系——通过《黄龙滩大坝安全岗位责任制》建立安全生产三级责任体系，厂长为安全生产第一责任人，单位、部门主任为安全生产直接责任人，基层班组长为安全生产具体责任人，形成安全生产层层有人抓、事事有人管、责任有人负的工作局面，将安全责任层层分解细化，落实到岗、到位、到人。主动收集汇编上级有关大坝防汛安全的各类法规、制度、措施，逐年修订该厂防洪度汛的各项规章制度，进一步明确各岗位大坝安全职责，使全厂各级领导、机关人员、一线员工都牢固树立“安全第一”的思想，做到各司其职、各负其责，共同努力，为大坝安全管理提供责任保障。

深化现场设备治理——坚持“以设备为中心”，设立操巡班，施行设备巡检专人负责制，形成缺陷有记录、分析有原因、整改有措施、考核有结果的闭环管理。同时，要求领导干部深入现场开展安全监管，带动各级安全管理人员紧贴一线、紧盯生产，将管理重心前移，形成现场管理的良好氛围。全年通过春秋季安全大检查、安全生产对标检查、防汛检查等安全专项活动，对安全生产各个层面、各个环节的缺陷和隐患进行层递式排查，切实提升机组的安全运行能力。

2、建设企业文化，强化员工安全意识

积极开展安全活动——始终坚持“以人为本”的策略，视人才为企业发展的根本。近年来，先后开展了为期一年的员工“双基”（基础理论、基础技能）培训、为期三年的员工“岗位技能达标”培训、为期一年的“安全技能提升”培训、为期三年的“员工岗位素质提升”培训、安全知识竞赛、安全技能比武、防汛知识讲座等专项活动。通过这些活动的开展，使理论与实践有机结合，切实提升了员工的业务技能和安全意识。

努力营造安全氛围——全力推进水电厂安全设施标准化建设、安全生产标准化达标、大坝反恐安全隐患整改等工作，厂领导亲自挂牌督战，明确责任分工、节点安排和具体要求，在全体干部员工的共同努力下，最终以92.5%的总得分率通过了电力安全生产标准化一级企业的现场评审。同时，以“一把手讲安全课”活动为平台，深入开展安全管理规范化和文明生产上水平工作，立足生产现场，注重过程监督，不断提高安全管理水平，营造出浓厚的安全氛围，为保持安全生产持续稳定的良好态势奠定坚实基础。

3、推动技术革新，保障大坝安全运行

开展技改大修——结合黄龙滩大坝三次安全定检专家组提出的整改要求，采取了一系列有效措施予以落实。技术改造方面陆续开展了水情预报调度系统升级改造、水雨情遥测系统升频改造、大坝基础廊道扬压力观测孔改造及大坝安全监测自动化系统建设等，大大提高了洪水预报、调度、大坝观测的精确度；水工建筑物补强加固方面对大坝右岸风化垮塌边坡、迎水面新增裂缝、溢流面挑流鼻坎混凝土剥落、引水隧洞混凝土衬砌段漏水、尾水渠底板掏蚀等问题进行了处理，通过新材料、新技术、新工艺在大坝等水工建筑物上的全方位应用，显著提升了大坝安全运行的稳定性。为保障技改大修工程順利进行，多次修订厂《外包工程及临时用工管理办法》，明确管理职责和安全责任，三十多年来，未发生一起工程安全事故。

鼓励技术创新——“科学技术是第一生产力”这句话在黄龙滩体现的淋漓尽致。为营造创新氛围，激发创效热情，特制定《员工创新创效管理办法》，完善奖励机制，大力开展技术革新、发明创造、合理化建议等群众性经济技术创新活动，充分调动了员工投身企业改革发展、开展创新创效活动的积极性和主动性。全年共评选出技术创新类优秀成果2项、管理创新类优秀成果6项、小改小革类优秀成果6项、专利类优秀成果4项、金点子类（合理化建议）优秀成果59项。这些成果在生产实践中得到了广泛应用，不仅提升了工作质量，还减轻了员工压力，为安全生产工作提供了有力支撑。

走进黄龙滩，蓬勃向上的黄电气息，催人奋进的黄电精神，富有特色的黄电文化扑面而来，让每一个黄电人都感到发自内心的自豪。面对新形势、新挑战，勇敢、睿智、坚强的黄电人将以更高的历史责任感和使命感，不懈努力，开拓进取，向一流水力发电企业的目标迈进，谱写出辉煌灿烂的新篇章！

参考文献：

[1]陈杰宏.浅谈小水电站的建设安全管理与运行安全管理[J].中国标准化，2017（12）：96-97.

[2]冯永祥.水电站大坝运行安全管理综述[J].大坝与安全，2017（02）：1-6.