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云图控股与五粮液等一同入选“四川名片”

本报讯6月6日，“四川名片·荣耀中国”大型品牌宣传活动启动仪式在四川广播电视台S1演播厅正式启幕，云图控股入选“四川名片”TOP10。

本次活动由四川省经济和信息化委员会、四川省政府国有资产监督管理委员会和四川广播电视台联合主办，聚合政府、企业、媒体与企业协会等多方力量，致力于搭建政府、企业、媒体与百姓间沟通交流、互动合作的平台，助力四川企业加速发展、四川产业转型升级、四川经济高质量发展，让四川企业走向全国，让四川产品畅销世界，让四川名片闪耀中国，为建设美丽繁荣和谐四川增光添彩，共同推动治蜀兴川再上新台阶。

本次“四川名片·荣耀中国”公布的10家首批入选企业，均是在川内有担当、有实力、有代表性的企业，彰显开拓创新、积极进取、务实担当的川企本色。云图控股与五粮液、新希望、通威集团、四川铁投等四川名企在本次评选中荣耀入选，这也是对入选企业在各自领域为四川经济社会等各方面发展所作出的贡献和努力给予的最大肯定和赞赏。

作为中国西部最大的复肥供应商，同时也是中国复肥行业西部首批上市的大型企业，云图控股长期致力为中国农业寻求高效优质的种植解决方案，在绿色高效肥料的研发、生产上一直走在行业前端，特别是在水溶肥领域，先后主起草了三项行业标准和一项国际标准，不仅引领行业发展，在世界范围内也具有很强的影响力。公司旗下的嘉施利、桂湖品牌在行业内具有良好的知名度和美誉度。

在启动仪式的现场采访环节，云图控股董事长牟嘉云表示，云图控股将以此荣誉为激励，充分发挥带头作用，抓住四川改革发展的重大战略机遇期，坚持“诚信、务实、团结、奋进和感恩”的企业文化，大力发展复肥、调味品产业，立足四川，面向全国，并以“国际化”为发展目标，以良好的企业形象和品牌形象向全国、向世界传递川企文化和精神。

本次“四川名片·荣耀中MAP等基础肥投放量之外，相继推出了三支不同配方的复合肥，针对不同区域、不同作物的特点，组成“三叉戟”力量，直指越南复合肥市场。

这次研发的新品复合肥，是该公司经过前期市场信息收集，针对越南种植结构、土壤情况研发推出的新配方，属高浓度复合肥，适用于玉米、水稻、小麦、大豆以及各种蔬菜和温带亚热带国”大型品牌宣传活动得到了政府部门、企业、媒体的高度重视和大力支持，充分体现了公信力、号召力、影响力。快速发展的云图控股将积极响应“一带一路”倡议，把握新机遇，打造出享誉全球的“四川制造”名片，推动四川品牌踏上拥抱全国、迈向世界的新阶段，携手书写建设美丽繁荣和谐四川的新篇章。

中农控股布局长三角重要物流项目签约

本报讯6月7日，中农集团控股股份有限公司与江苏省南通市经济技术开发区管委会举行了南通现代物流园项目签约仪式。中农集团总经理兼中农控股总经理王春林出席签约仪式，中农控股财务总监柳金宏代表公司进行签约。

南通中农物流有限公司现代物流园项目是中农控股深入推进乡村振兴战略，根据长三角一体化发展规划并顺应现代物流业发展需要，在当地政府的大力支持下，联合江苏省供销合作社及南通市供销合作社，在长三角地区进行的重要布局。该项目占地165亩，规划建设现代化智能仓库、供销e家平台、冷链物流，建立果蔬质量检验检测中心，重点发展棉花、化肥等农资进出口业务，打造中农控股在长三角地区辐射长江中上游的钾肥集散转运中心。

王春林表示对南通中农现代物流园项目的未来发展充满信心，同时要求南通中农经营团队在项目建设和运营中要提前部署、及早规划、严密实施，把该物流园打造成长三角地区现代物流业的标杆项目。

云天化在越南市场再推新品复合肥

本报讯近日，云天化股份红磷分公司再向越南市场推出一款新配方复合肥产品，与该公司此前在越南市场有较好口碑的另外两种配方复合肥形成“三叉戟”攻略拓展越南复合肥市场。

今年以来，为开拓中南半岛的市场份额，红磷分公司按照云天化集团“新产品、新市场、新模式”的三新战略为主线，全面深化改革，在继续加大传统DAP、热带水果。可用作底肥、适当追肥，苗期促进根系生长效果明显。

“这次红磷推出的新品配方复合肥，在越南市场上还是首次见到。虽然市场上属于新品，但到店了解的农户和经销商都很感兴趣，下一步会对这个产品进行大力推广。”越南平原进出口一人责任有限公司总经理阮氏清雅说。

（马雪涛）

行业精英齐会诊为企业答疑解惑中国人大农业行业工商管理高级研修班开课

《中国农资》记者黄敏

6月6日，中国人民大学农业行业工商管理高级研修班开学典礼在北京举行。来自全国的近百名农资企业家学员及高管学员相聚人大明德楼，参加为期4天的课程、拓展及学术交流活动，共同探究如何进行农化服务创新、塑造企业品牌、有效进行团队建设、实现企业长远发展。

据悉，中国人民大学农业行业工商管理高级研修班自2004年创办至今，已成长为中国农业管理思想的聚集地、农业管理问题的智库、农业企业的必修课堂。10余年来3万余名农企决策层曾在此学习，人大农业班被誉为国内农业行业的“黄埔军校”。

中国人民大学原校长助理、中国人民大学校友会秘书长彭和平教授对历届农业班学员给予了高度评价。参加过农业班的学员们纷纷表示，结缘人大，受益终生。参加过前期农业班的学员吉林省天贸农业生产资料有限公司总经理韩功科说：“自从参加农业班以来，我受益匪浅，用学到的知识武装了自己的头脑，看问题站位高了、思路宽了、市场预测准了。把农业班学到的知识运用到企业管理中，使企业得到了飞速发展。2014年我们经销化肥5万吨，2017年增长到8万多吨。企业取得了经济效益的同时，更注重社会效益，先后捐赠贫困学生、贫困户，得到了企业所在地农安县委、县政府的重视和农民群众的认可。”韩功科不仅被推选为农安县政协委员，还获得了长春市“巾帼创业模范”称号。她表示：“这些荣誉的取得，与农业班的学习是分不开的。”人大农业班特聘顾问、山东菏泽新东方农资有限公司总经理孙念刚也表示，人大农业班是一个高端平台，通过专家、教授对企业瓶颈的答疑解惑，企业能够改变传统模式，进行创新，与市场接轨。

据人大农业班班主任徐子凌介绍，本次课程期间，全国农技中心肥料监测试验处（筹）处长田有国，“当代徐霞客”、中国徒步第一人雷殿生，清华、人大特聘教授初笑钢，森罗国际品牌策划（北京）有限公司总经理刘静华，领袖涅槃内功心法首席导师戚立明将围绕“新时代下新型肥料发展方向与服务创新”“教练式领导力”“领袖心法”“品牌力量”等内容进行教学讲解，重建学员认知，培养学员企业领导力。并对企业进行现场诊脉，找出企业发展痛点，为企业长远发展指明道路。

新时代背景下，农业企业做大做强，原有粗放式管理已力不从心，如何扎实企业发展基本功，实现企业的精细化管理，成为了摆在企业管理者面前的重要课题。对此，田有国表示，企业要进一步加强核心资源建设，发挥网络优势，巩固提升农资经营服务规模化、全程化、个性化。在此基础上，重点开展示范基地建设和农技服务团队建设，构建农业科技服务体系，并借助信息工具，依靠系统优势，推进物网结合和产融结合，逐步加大农资电商、涉农金融以及农产品交易与果蔬配送等方面的探索。

徐子凌表示，农业班还将多次开课，更多的专家学者、行业精英将会在人大课堂与企业家和高管们相聚，共同探究企业发展“拦路虎”、交流农资行业新动向、促进农资事业新发展，为众多农资人插上翅膀，使其在新征程中取得更加辉煌的成绩。

开磷向石阡县捐赠化肥助脱贫

本报讯6月5日，开磷助力石阡县汤山街道精准脱贫化肥捐赠仪式在贵州省铜仁市石阡县举行。开磷控股集团党委委员、总经理廖慧出席仪式，并代表控股集团对汤山街道北塔村现场捐赠30吨化肥。

捐赠仪式上，廖慧表示，在2018年全省产业大招商行动中，开磷定点联系石阡县，把开磷和石阡紧紧联系在一起。开磷是个负责任的企业，作为涉农支农企业，开磷将充分调动企业优势资源，不遗余力地帮助支持石阡县发展，为石阡县农业发展持续提供农技农化服务，助力石阡县脱贫攻坚工作，相信通过双方的共同努力，石阡县人民群众脱贫奔小康指日可待。

随后，廖慧代表控股集团对汤山街道北塔村进行了现场化肥捐赠。

石阡县委副书记、汤山街道脱贫攻坚前线指挥部指挥长刘波首先感谢开磷为汤山街道北塔村捐赠化肥，他说：“开磷为北塔村提供良肥良法，帮助农户种植水果和中药材，彰显了开磷高度的社会责任感和国有企业的担当，在开磷的帮助和支持下，汤山街道将大力发展优势产业，早日实现脱贫目标。”

四川美丰助力精准扶贫

日前，四川美丰助力精准扶贫化肥捐赠车开进射洪县天仙镇青罐村，向青罐村贫困农户送去化肥3吨，支持农户种植产业脱贫。公司青年突击队将一包包化肥送到农户手中，农资公司农化服务队向种植户讲解化肥使用特性。

陈材摄

泸天化助偏远山区小学改善教学条件

本报讯为切实将精准扶贫工作落到实处，泸天化股份公司党委书记廖廷君一行6人于日前赴泸州市合江县法王寺镇仙凉洞村农会小学开展慰问活动，向学校捐赠电脑10台，帮助山区小学改善教学条件。

法王寺镇农会小学地处偏远山区，是一所由香港苗圃行动和中国青少年发展基金会于2006年援建的国卫保险助学长征苗圃希望小学。全校共有学生100余人，且大多数是留守儿童，家庭条件不太好，学校硬件设施也较为落后。泸天化作为一家国有上市公司，积极履行企业的社会责任，继今年5月份向叙永县奇峰村捐赠10吨尿素支援农业春耕生产之后，该公司又将教育扶贫作为精准扶贫的切入点，为合江县法王寺镇仙凉洞村农会小学捐赠了10台电脑，以帮助改善山区学校的教学设施，让孩子们从小能够接受计算机基础知识教育，了解学校外面的世界，提升边远山区小学的基础教育水平。

在捐赠仪式上，廖廷君表示，小树的成长离不开雨水和阳光，儿童的成长离不开学校、老师的教导、家庭的教育和社会各界的关心和帮助。泸天化股份公司仅代表社会的一份力量，给大家带来一份爱心，表达对农会小学师生的关爱，希望孩子们从小胸怀大志，勤奋学习，学会感恩，将来能够报效祖国，成为国家民族的栋梁之才。

（王佑铭 汪雪莲）

法国缔马与云南磷化交流合作

本报讯“希望通过今天的沟通交流，进一步加深彼此信任，明确后期深入合作意向，共同努力拓展产品市场，实现共赢。”6月5日，法国缔马公司总经理约翰贝克带领亚太区总经理保罗阿比文及亚洲区采购经理刘琳凡一行到云南磷化集团有限公司座谈交流。双方就MDCP产品市场销售布局、物流运输等工作进行探讨交流。

云天化集团营销总监俞春明就集团在磷矿采选、化肥等业务板块经营发展情况作了介绍。他表示，公司MDCP产品自2015年开始投放市场以来，销量和市场占有率逐年提升，优质的产品质量得到了市场和客户的认可，2018年计划全年销售35万吨。希望双方持续加强沟通联系与合作，进一步提高产品市场销量，实现双方利益最大化。

磷化公司总经理崔周全表示，公司依托国家磷资源中心研发平台优势，切实做好产品研发、生产组织和质量管控等环节，努力为市场和客户提供优质的产品和满意的售后服务。

约翰贝克表示，与云南磷化公司合作多年，双方秉承互利共赢的合作理念，有着很好的合作基础。通过今天的座谈交流，进一步加深了彼此互信，深刻感受到了进一步深入合作的真诚与热情。缔马公司将继续加强与公司的业务往来，对双方提出的相关事宜作进一步研究。

（尹永奎）

湖北化肥新增7项实用新型专利

本报讯近日，湖北化肥公司7项实用新型专利获国家知识产权局授权，推动企业高质量发展、向价值链中高端跃升的同时，主动拥抱“市场革命”，促进新动能持续快速成长，实现全面可持续发展。

此次授权的7项实用新型专利具有较强实用性和操作性。公司聚焦中国石化自主研发的20万/年合成气制乙二醇示范装置生产瓶颈，深挖装置潜能。一种粉尘过滤装置和一种适用于高纯度CO的除粉尘装置净化工艺介质，粉尘含量降至2mg/Nm3内，避免下游设备CO压缩机和段间冷却器堵塞，确保CO工艺气纯度达99.5%以上；“投氧系统”提高氧管线投氧过程工作效率及安全性；“一种硝酸钠在线脱色装置”有效脱除硝酸钠溶液中有色物，提高固体硝酸钠产品合格率；“用于消除硝酸装置黄烟的碱封装置”有效避免氮氧化物污染环境。

此外，“一种便于测量回路中电流的接线端子”实现在不断开回路情况下，使用普通万用表或电流表并联在接线端子上直接测量回路电流；“一种百分表支撑架”则对百分表进行固定，避免主轴旋转或被敲击时，百分表偏斜被测物。

（张爱红）

农大肥业通过“三合一”管理体系再认证审核

本报讯6月2日至4日，方圆认证集团审核专家一行对山东农大肥业科技有限公司的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系进行了再认证审核。

经过专家们3天多的紧张有序审核，“三合一”管理体系审核顺利完成，农大肥业顺利通过再认证审核。审核组对农大肥业的三大管理体系运行给予充分肯定，也希望农大肥业在今后的生产经营中，高度重视三大体系的基础作用，充分发挥三大体系对公司经营、生产及管理的保障性作用。

（侯宝玲）

鲁西第一批危化品专用车队发车仪式隆重举行

本报讯6月8日，鲁西集团第一批危化品专用车队发车启动仪式在千千佳物流园区隆重举行，该车队隶属于由鲁西集团携手聊城交运集团共同出资成立的长安货运有限公司。

鲁西集团化工与化肥事业集团副总经理金同营、鲁西金融集团总经理王建民以及市场部、销售管理部相关人员出席发车仪式，聊城交运集团副总经理赵海涛、千千佳物流各单位主管及长安公司职工代表出席启动仪式。

启动仪式上，千千佳物流党总支书记夏镇介绍了长安公司与鲁西集团合作的基本情况，随后双方发言代表上台致辞表示祝贺，并顺利启动鲁西集团长安公司专用发车启动球，金同营、赵海涛共同为首台出发车辆进行揭幕。在气球缓缓升起和现场嘉宾的欢呼中，专用车辆依次驶出千千佳物流园，正式投入运营，首批投运危化品车辆37部，涉及双氧水、二氯甲烷、纯苯等化工产品及原料运输。随着第二批63辆专用车辆的陆续投入运行，将有效提高鲁西集团产品及原料运力，满足危化品介质符合性等运输管理要求，标志着鲁西集团向着制造业与物流业联动发展迈出的重要一步。

仪式上，金同营重点阐述了鲁西集团的发展规模和近年来转方式调结构取得的成就，并对长安货运公司首批投放的专用危化品车辆运行提出具体要求。赵海涛针对交运集团物流管理优势及物流产业链发展作了重要讲话，并对长安货运公司的具体运行进行了详细安排。

本次发车启动仪式的顺利举行，标志着双方为将合资公司打造成现代化供应链物流服务标杆企业迈出实质性的一步。鲁西集团与交运集团将不断深化合作，强强联合提高物流管理水平，提升核心竞争力，借助互联网+物流的发展机遇，推动信息化平台建设，实现物流降本增效，助推物流行业发展。

（张保臣田景龙）

天脊下乡指导农户科学施肥

天脊集团在市场服务上下功夫、做文章，采取请农民进厂参观、农化人员到田间地头等多种形式，面对面指导农民科学施肥，零距离解决种植疑难问题，积极推进市场服务转型升级，助力农民增产增收。图为天脊集团销售公司副经理、化肥销售部部长武招林（右）走进蔬菜大棚回访农民用户。

王爱军摄

洋丰零售商卢化伟：把不可能变成可能

甘肃省庆阳市西峰区温泉镇有一家肥料超市，经营得不错。这家超市的老板，是该镇颇具名气的洋丰肥料零售商，名叫卢化伟。卢化伟是怎样解决诸多难点和困难，实现肥料超市经营的呢？

卢化伟过去一直在镇上从事肥料销售，刚开始卖的品牌杂乱无章，生意一直不是很好。但他年轻、头脑活、能吃苦，做事有韧劲、不服输，多年坚持下来也积累了些客户资源，生意渐有起色。尽管如此，肥料销量却一直徘徊在百吨左右，难有突破。小伙子为此十分苦恼！

卢化伟的舅舅是新洋丰肥料庆阳总代理。有一次，卢化伟到舅舅处办事，结识了新洋丰业务经理丁青青。卢化伟向丁青青吐槽“肥料生意难做、销量上不去”的苦恼。丁青青帮他分析原因，最后归结到“品牌和服务意识淡薄”。丁青青建议卢化伟卖大品牌、大厂家的货，这样质量有保证、货源充足、服务周到，一定会给老百姓留下深刻印象，久而久之回头客越来越多，销量也会水涨船高。攀谈之下，两人大有相见恨晚之意。卢化伟当场提出想做温泉镇洋丰肥料零售代理。丁青青感其态度诚恳，且小伙子确实能干、吃得苦，又有一定的农资销售基础，在向公司汇报后，同意了卢化伟的申请。

自此，卢化伟一心扑在洋丰肥料销售上。在丁青青的指导配合下，他经常下乡为农户介绍产品知识，与农户拉家常，回访农户使用效果并登记造册；散发宣传单页，广打宣传条幅；有时邀请新洋丰农技人员为农户进行苹果专业知识培训，布置试验示范田……卢化伟在当地的知名度越来越高，农户也很信任他，销售也越来越好，当年洋丰肥料的销量就达到200吨以上。

生意越来越兴隆，卢化伟开始觉得他的门店小了、不够用了，他积极谋划着扩充店面的事。卢化伟心里早有一个大胆的想法，他要以化肥超市的形式装修他的新门店，很快这个想法变成了现实。

卢化伟的化肥超市首先将核心区域按照苹果不同生育时期进行区域划分标注，并摆放相应的肥料配方，在辅助区域也标注摆放适合苹果不同生育时期所需的各种中微量元素肥料和其他物料。这种设计新颖大方，让人一目了然。

笔者十分好奇，当场询问一位正在选购肥料的陈姓果农：您怎么什么都没问，在超市里转一圈就把肥料买齐了呢？果农说：“现在他这个店里产品摆放清晰明了，各种功能介绍一目了然，还需要介绍个啥呀！”

看来，只要坚持不断创新，真诚为农服务，持之以恒付出，将事情做到实处、做到细处，做到让农民信任、让农民放心、让农民满意，像“化肥超市”这样看似不可能的事情，也可以变成可能！

（李乔胡道春）

六国化工：节能减排在行动点面结合出实招

本报讯日前，安徽六国化工股份有限公司实施完成压缩空气系统节能改造项目，以变频控制的小型风冷式空气压缩机，取代以往高能耗的水冷式压缩空气站，改造投用以来运行稳定、效能优良。据测算，通过节电、节水及节约维修费、人工费等，每年可实现节支增效284.12万元。

今年来，六国公司组织管理体系文件修订，推进公司能源管理制度化建设。建成公司能源管理中心项目并投入使用，同时完善相关制度和能效考评制度。该项目采用信息化、自动化技术集成企业能源系统，实现对重点能耗设备运行参数以及其他与能耗相关的生产参数、废气物排放的数据集中采集、分析与处理、控制与调度、平衡预测以及能源综合管理，可对能源的发生、转换、消耗以及废弃物排放等过程进行动态监控及系统性管理，实现多能源介质协同平衡与优化利用。

此外，该公司还实施完成了蒸汽冷凝液改造、低压蒸汽管网改造（至磷铵车间和磷酸一铵装置段）、公司蒸汽疏水管网系统改造项目，基本消除蒸汽“跑冒滴漏”现象，提高了热能和水资源利用水平。

（陈沐）

中国石化滨州石油分公司携手亿邦化肥迎“三夏”

本报讯为保障“三夏”期间农业增产、农民增收，中国石化滨州石油分公司除积极调配优质资源、推出多项惠农政策全力支持农业用油外，近日，携手亿邦化肥公司在惠民22站开展了助力三夏惠农化肥订货会活动，吸引来诸多农户，现场订购化肥60余万元。

活动现场展示了各种亿邦品牌系列化肥，厂家农业技术人员现场为农户解答农业生产中的疑问及难题，指导农户科学种植和“三夏”农业管理，并通过现场溶解试验鉴别产品优劣，凸显亿邦化肥特色，引导农户根据种植的农作物种类进行选购，前来加油站采购的农户络绎不绝。

滨州石油分公司针对近30种亿邦系列化肥进行价格优惠，并对购买20袋以上的农户给予礼品相送，真诚答谢长期以来支持易捷便利店的客户。

（杨希芹）

华锦集团召开石化装置大检修动员会

本报讯近日，华锦集团举办2018年石化及配套公用工程生产装置大修动员会，华锦集团班子成员及各参检单位负责人等近200人参加会议。

该公司副董事长、党委书记、大修总指挥任勇强强调，要深刻理解此次大修的意义，明确大修目标，并全力以赴开展大修工作。要通过大修把设备问题充分暴露出来，把风险隐患完全解决掉，通过更科学深细的技改和攻关，把运行瓶颈逐项打通，还装置一个更良性更优化的运行条件及状态。要通过“修”实现“保”的目标。一要保石化装置未来三到五年连续高负荷运行；二要保石化装置运行质量大幅度提高；三要保装置安全无隐患、无运行风险、无安全事故；四要保企业年度经营目标实现和未来一个时期效益的稳定增长。

任勇强还说，要把握好停、修、开的大修“三部曲”，组织领导工作要“四落实”，即组织要落实、责任要落实、方案措施要落实、考核评价要落实。停、开车两头要“两平稳”，要抓好工艺处理、公用工程调度与平衡、工作协调与衔接。对大修工作要“实打实”考核，“硬碰硬”兑现。要体系化制定大修专项考核方案，既要有目标、安全、进度、质量等考核维度，也要有廉政、履职、业绩等考核维度，还要注重对重点检修项目、急难事项处理情况和结果的考量。要奖罚分明，通过考核评价反映大修全貌，要把这次考核作为下一步干部使用的主要依据。

任勇强要求，群策群力提供大修保障，万众一心、决战决胜。干部作风要为大修做好保障，干部要勇于担当，发挥好表率作用。后勤服务要为大修做好保障，物资采购系统要深入现场，确保物资及时供应；保卫部门要抓好现场保卫，维护好大修秩序；行政服务公司（置业公司）要做好职工通勤、就餐、现场保洁等。舆论宣传要为大修做好保障，各级党群组织要积极营造浓厚的大修氛围，引导广大党员勇挑重担、攻坚克难，发挥好党员先锋模范作用；工会组织要开展好劳动竞赛、合理化建议、送温暖、送清凉等活动，广泛发动职工献计献策。外委检修队伍要为大修做好保障，外委队伍要负起责任，努力打造精品工程；华锦各单位、各部门要为外委队伍创造良好的工作、生活条件。

华锦股份副总经理、大修常务副总指挥徐竹林介绍了此次大修要解决的主要问题及特点，提出了大修目标任务，要求此次大修实现五个确保，即确保大修时间控制在30天之内；确保大修费用控制在6.4亿元预算范围之内；确保一次停车成功、一次检修成功、一次开车成功；确保重大安全、环保、质量事故为零；确保一次大修保三年。

（项聿德）