BIM技术在建筑工程管理中的应用

2018-07-09 04:14杨婷
装饰装修天地 2018年12期
关键词:BIM技术建筑工程管理

杨婷

摘 要:BIM技术是将建筑工程项目在设计、施工与管理过程中所产生的各种数据信息作为技术应用基础,依据信息数据创建三维立体的建筑模型,模拟建筑真实信息以供参考的一种技术应用手段与管理方式,具有可视化、协调化、立体化等优势。随着建筑行业的不断发展与信息技术应用水平的飞速提升,BIM技术在建筑行业中的应用范围越来越广泛。足于现实,对BIM技术进行了概述,对现阶段BIM技术的应用价值及缺点进行了分析,对如何加强BIM技术在建筑工程设计管理中的应用提出了有效措施。

关键词:BIM技术;建筑工程;管理

1 引言

建筑工程项目的主要特征便是规模较大、投资较高,还具备较长的施工周期。在建筑工程项目的全生命周期中,包括工程项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段,各方面的因素都会对工程项目的质量产生一定影响,例如水文环境、地质环境等。因此只有通过工程管理,才能从根本上为建筑工程项目的建设质量提供保障,而将BIM技术科学的应用在其中,可大幅提升工程管理工作的完成质量与水平。

2 BIM技术在工程设计阶段的注意事项

在对工程项目进行设计的过程中,设计企业应将BIM技术进行合理应用以及推广。其中应注意以下问题:①将自身的实际情况以及工程项目的实际情况作为基础,在应用BIM技术的过程中,不仅要将本职工作做好,还应为广大的业主提供更加有价值的额外服务;②在设计阶段应用BIM技术的过程中,设计企业不应全面展开,要将某个工程项目作为实验样品,才能对BIM技术更加熟练的掌握以及以及灵活应用;③在应用BIM技术的过程中,由于相关的软件需要从国外引进,并不能与我国的建筑行业发展实际互相完全符合。因此在引用BIM技术的过程中,需要聘请专业人士提供辅助与指导,才能使BIM技术在工程项目的设计阶段发挥良好的应用效果,并增强工程管理工作的整体水平;④在推广以及使用BIM技术的过程中,需要提前做好相应的准备,还应将目标设立的更加长远及准确,从而确保BIM技术的推广及使用顺利;⑤在应用BIM技术进行工程项目设计的过程中,需创建工程模型,需将与项目相关的全部数据输入到模型当中。但由于各个工程项目之间存在较大的差异性,因此各项数据间也会各有不同,因此应针对不同类型的工程项目制定不同的使用计划及使用方法。

3 BIM技术应用作用及不足

3.1 BIM技术的价值

从工程项目开始设计管理到施工建设完成的整个过程中,BIM技术始终占据着至关重要的地位,保证了建筑工程行业设计管理水平的提升,使其建筑质量符合科学化、规范化要求,并从设计管理过程中有效获得更好的经济效益和社会效益。因此,BIM技术值得在建筑工程行业中大力推广应用。利用BIM技术建立建筑工程设计管理中需要的三维模型,对实际施工建设过程中的具体细节进行模拟处理,让管理者对设计出来的建筑物有直观的认知。BIM技术提升了建筑工程设计管理的质量,施工人员可实施更加精确的计算,减少对材料、资源的浪费,减少对环境的污染。

3.2 管理体制不够完善

现阶段,我国建筑工程的BIM技术施工管理措施已经实施,但企业内部相关的管理体制还不够完善。众所周知,建筑工程的施工管理必须以已经完善的项目管理部门为前提,以工作需求的不同安排不同的施工人员。只有这样,建筑工程的施工管理才能拥有强大的背景支撑。但现实中,很多施工单位或企业缺乏完善的BIM技术施工管理体制,导致BIM技术无法在建筑工程施工管理中发挥应有的作用。

3.3 缺少专业的技术人才,缺乏系统的政策扶持

我国建筑行业引入先进技术时不够主动,由于建筑行业受到市场经济调节的因素较多,在国家规划完成后,经由建筑企业自行分配。因此,BIM技术作为一种新型管理技术被应用于建筑行业时,初始不能产生认知,在应用过程中不能挖掘出更大的价值,只能依靠政府的管理发挥出先进建筑行业管理技术的作用。BIM技术在建筑周期中都可以应用,但其在我国的商业模式中并没有得到企业所有者的认可,虽然在利用过程中建筑企业获取到了较大的利益,但在分配问题上容易产生分歧。

4 BIM技术在建筑工程项目管理方面的应用

4.1 管理平台的应用

在工程管理过程中,运用BIM技术可以实现工程参与各方之间的有效协调,减少专业之间的碰撞与矛盾,更好地推进工程进度,提高工程质量与施工效率。如前文所述及的管线冲突问题,通过BIM技术的应用,及时发现了管线之间的冲突,并运用BIM技术进行调整,避免了由于管线冲突带来的工程变更,极大地提高了施工的科学性。而在工程协调方面,还可以运用信息化管理平台进行协同管理,确保工程管理的有效性与合理性。例如,深圳大学西丽校区一期工程建设过程中,由于建筑规模庞大,且建筑结构类型复杂、设计专业与参与单位众多,因此在沟通与协调方面需要投入大量的精力,但施工现场依旧无法实现协调管理。同时,由于建筑规模庞大等因素,该工程所产生的图纸与其他资料非常多,也给资料管理造成了极大的困难。针对这种情况,该工程施工单位采用了BIM技术的云协同管理平台,利用云平台的方式对工程的参与各方进行了有效地协调,制定了协同设计、进度管理、质量管理、图档知识与打印控制等管理环节,从软件方面实现有效的门户管理、行政办公与知识管理等工作,从硬件方面制定了有效的项目管理规范制度,切实保障了建筑工程的现场管理的协调性与有效性。

4.2 建筑工程进度管理方面

传统上在进行项目进度的管理工作时,由于场地布置不确定性强,此外外界因素如天气、湿度等会打乱项目计划,加之建筑行业的发展、人民生活质量的提高所带来的建筑项目客户的较高要求,如果沿用原本的管理形式,回导致整个工程项目缺乏系统、高效的管理。在该案例中,通过运用BIM技术,则进行项目进度的管理工作时主要通过以下两个步骤进行:首先,工程方确认客户要求并进行资料整理,并委托专门人员建立建筑的三维模型,对项目工程量进行预估,并确定项目施工工种、所用机械等内容;之后,拟定详细的进度计划,将模型与之联系起来,以便通过远程控制来对设备、施工人员进度进行实时管理。通过对BIM技术进行充分运用,那么在建筑工程中经常发现的协调问题会得到有效解决。举例来说,在该项目施工过程中,项目现场的平面布置受现场情况影响,现场情况趋于复杂,如周围建筑物的间隔小、基坑较深,或是有明显高度落差等,在施工布置上会出现管理人员与施工人员的不协调。如果使用BIM技术,在设计的现场工地模型上预先进行设备布置模拟,并且用明显的区块设计区别开不同区域,那么在进行项目进度管理时管理人员能够很明确地对布置情况进行了解并及时作出沟通。

4.3 更加准确的筛选数据

由于工程造价管理中会包含大量的数据以及信息,在传统的记载方式中,无法对特殊的数据信息进行及时的查找。通过应用BIM技术可以获取极为强大的数据库以及相应技术的支持,可从海量的数据中将特殊的数据信息快速、准确的找出。另外,无论是在工程项目的施工过程中还是施工完毕,都可对数据库进行随时随地的访问,获取相应的数据信息。

5 结束语

BIM技术由于其可视性特点,得益于信息技术的发展,已经在建筑工程项目的管理各个环节中都有着非常大的优势。我们应该更加全面认识BIM技术,并建立一套BIM应用标准,从而为建筑工程项目提供应用准则,为建筑业的蓬勃发展奠定基础。

参考文献:

[1] 刘良平,余跃进,沈维龙等.BIM技术在建筑工程中的应用[J].南京师范大学学报(工程技术版),2016,16(1):72~75.

[2] 包旭.BIM技术在建筑工程施工管理中的應用探索[J].建材与装饰,2017(9):170~171.

[3] 王宇佳,王佳,于辉.BIM技术在建筑工程施工管理中的应用探索[J].土木建筑工程信息技术,2016,8(4):89~93.

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