市政道路工程施工的质量问题分析

2018-07-09 10:09魏小军吴敏燕
装饰装修天地 2018年16期
关键词:道路工程质量问题市政

魏小军 吴敏燕

摘 要:市政道路工程是一项关乎国计民生的工程,是市政基础设施建设中的重要组成部分。随着社会经济及人们生活水平的不断提高,人们对市政道路工程施工建设质量也提出了更高的要求。施工质量管理是市政道路工程施工建设质量的根本保障,是工程施工建设过程中的一项重点管理工作。但是在实际工作中,市政道路工程施工质量管理仍存在许多不到位的地方,因此加强对有关施工质量管理问题与对策的研究,是进一步提升市政道路工程施工建设整体质量的关键。

关键词:市政;道路工程;施工;质量问题;质量管理;策略

1 引言

市政道路作为一项民生工程,是市政基础设施建中的重要组成部分。在市政道路工程施工建设过程中,施工质量管理直接关系到工程的建设质量,影响到竣工后的使用安全级寿命,是工程建设及建设单位高度重视的一项工作。本文对市政道路工程施工质量管理中存在的问题及对策进行了探讨,旨在为市政道路工程施工质量管理提供参考,确保工程施工建设质量。

2 当前市政道路工程施工中存在的质量问题分析

2.1 施工组织设计的内容不够规范

在市政道路工程施工建设过程中,施工组织设计是一项非常重要的工作,如果落实不好就会给工程施工的顺利进行及施工建设质量带来影响。而在实际中,没有全面系统的对市政道路工程施工组织设计的内容进行规范也是一个较为常见的问题。市政道路工程施工组织设计主要分为设计阶段的施工组织计划、投标前的施工组织计划及实施阶段的施工组织计划三个阶段,各个阶段的施工组织设计都非常重要,各个阶段的设计内容及重点都不一样,施工建设单位应抓住重点进行科学合理的组织设计。但是在实际操作中,一些施工建设单位所提交的施工组织设计方案往往在深度和内容上表现不一,进而给市政工程施工管理及质量控制工作带了较大的影响。

2.2 对施工管理及质量控制工作不够重视

在市政道路工程施工过程中,一些施工建设单位存在着重技术而轻管理的情况。主要表现有:一是施工部署缺乏规范、合理性。在市政道路工程施工建设中,施工权主要掌握在施工企业手中,施工项目的项目经理是项目实际施工过程中的企业法人,为确保工程的施工质量,工程施工前施工项目经理通常要与施工企业签署目标责任书,明确工程施工的质量、进度、安全及成本等要求,但是在实际签署中,建设单位对责任书中的施工部署往往缺乏规范、合理性,导致在实际施工中发现问题后出现相互推卸责任而影响工程施工质量的情况。二是缺乏全面的技术支撑。市政道路工程建设单位在实际施工管理中,工程质量、工期及安全等方面的措施往往很难保证施工成本的最优化、文明施工及环保等,需要更全面的技术支撑,而在这方面很多施工道路是相对欠缺的。

2.3 施工现场管理及质量监督不到位

现场施工管理与控制是保证市政道路工程施工质量的有效途径,但是实际管理工作中,施工现场管理质量监督不到位也是一个常见的问题。首先,由于市政道路工程自身的特点,工程在实际施工中往往进行工段的划分管理,如果管理责任不够明确,就很容易出现管理混乱的现象,而且分段施工后,接合处现场施工监管不到位就很容易出现施工质量问题,进而影响工程整体质量。其次,市政道路工程施工作业面相对狭窄,施工现场条件也较为复杂,而且通常涉及到供水、供暖等其他市政设施,因此施工管理和质量控制难度较大。

3 加强市政道路工程施工质量管理的策略

3.1 严格施工组织设计审查,科学组织施工

首先,市政道路工程建设及建设单位都应高度重视施工组织设计的重要性,在实际工作中应结合工程项目的实际情况进行针对性的设计,施工组织设计内容应规范、合理,准确抓住重点进行设计安排。其次,施工建设单位应加强对施工组织设计方案的审查工作,通过组织专家、技术人员等对工程施工图纸、施工设计计划及组织设计等进行严谨的审核,确保施工组织设计方案的科学合理性。此外,要加强技术交底工作。在实际施工前,应加强工程施工设计人员与施工技术操作人员的技术交底工作,让施工人员全面深入的了解工程施工的质量要求、相关技术标准等,以确保在实际施工操作中能够严格按照有关技术规范进行施工。

3.2 重视施工安全管理,文明施工

安全生产是工程施工建设质量的基础保障,因此要加强市政道路工程施工质量管理,首先要重视施工安全管理工作。首先,施工建设单位应该在坚持安全管理原则的基础上,落实安全责任主体,加强施工安全监控,实行施工生产活动全员、全方位、全天候及全过程的动态化管理,确保施工过程安全。其次,建设单位根据人员结构实际及工程项目的实际情况,制定针对性的安全管理策略,以加强道路工程现场施工安全,避免安全事故的发生而影响工程施工进度及质量。此外,在施工质量管理管理过程中,应对施工现场的各个方面实行专业化、规范化的管理,科学合理布置各项检查及考评,做到文明施工管理。

3.3 健全质量监督机制,加强施工过程质量管理

为加强和健全市政道路工程施工管理及质量控制管理工作,进一步建立健全工程施工质量监督机制非常重要。首先,应进一步使工程建立部门的管理工作公开化、透明化,明确监理部门及工作人员职责,避免工作流于形式。其次,工程质量监管部门应该加强对建设单位的招投标工作的监督管理,减少建设单位于代理机构间的行为空间。此外,对于市政道路工程监管工作中的腐败问题,应该从强化项目的招投标管理、完善招投标制度及群众投诉、举办机制等方面加強管理。另外,质量监管的优劣决定市政道路工程的施工质量,因此应加强对施工过程中的质量监督管理工作。建设单位要从落实安全责任制、完善质量和安全生产管理制度、规范工作管理程序及提高执行力等方面强化施工过程中的质量管理,在确保生产安全的基础上,保证工程施工质量。

3.4 严格道路施工材料管理工作

实际所使用道路施工材料质量优劣直接影响到了整体道路工程施工质量,所以,必须要做好道路施工材料管理工作。第一,建设单位应当要在实际施工过程中结合实际工程质量需求来选择相应的施工材料,保证整体道路稳定的同时,还能确保路面排水畅通。第二,建设单位还需要严格管理材料采购、检验以及存储工作,保证实际使用材料质量都能够达到道路施工质量要求。

4 结束语

综上所述,市政道路工程由于其工程性质,对施工建设要求有较高的要求,而其工程施工的特点也使施工管理和质量控制面临更大的难度,因此在市政道路工程施工管理实际工作中,施工建设及建设单位应该从严格施工组织设计审查、重视安全管理及加大质量监管力度等方面加强管理,切实做好施工质量管理工作,确保市政道路工程施工建设质量。

参考文献:

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