浅析路桥工程现场施工管理的难点与应对措施

冉江东

摘 要：随着我国社会的日益发展和经济水平的不断提升，路桥工程作为施工中的一项特殊工程得到了显著发展，在经济发展中占据主要地位。所以保证路桥工程的质量问题是必要的，要切实保证施工效率，施工安全和施工质量，首先必须要做好路桥工程现场施工的管理工作，深入了解施工管理的难点，以便根据具体情况，采取有效措施提高管理水平和质量，从而有效提高路桥工程的整体收益。

关键词：路桥工程；现场施工管理；难点；应对措施

1 引言

随着经济迅速的发展，路桥建设应运而生，对此不断提高的需求量也增加了对路桥工程现场施工管理的重要性。路桥工程有助于推动国民经济快速发展，为确保施工过程的安全性、可靠性，首要任务是分析我国路桥工程现场施工管理存在的难点及问题，根据具体情况制定相应的策略，从而为今后我国路桥工程建设奠定扎实的基础。

2 阐述路桥工程现场施工管理的特点和意义

2.1 路桥工程现场施工管理的特点

首先，路桥工程一般在室外开展，场地环境很容易受到天气等外界因素的影响，如果遇到，大风、暴雨、暴雪等恶劣天气，条件十分恶劣则施工需要被迫停止。直至环境好转，才可以开始路桥工程的施工，但是由于外界环境决定了场地的条件，导致湿度变大，这就会增加施工的难度系数。其次，路桥工程耗费建设时间较长，一般的少则几年大型工程，多则十几年。因为耗时长，就必须要求建设工作者具有一定的耐心，但是工作中难免会出现疏忽的状况。最后，不同路桥工程施工现场面对的地理环境不同，这就要求在路桥工程设计过程中，对当地复杂的地理环境，进行全面并且充分的考虑。

2.2 路桥工程现场施工管理的意义

2.2.1 增强施工安全的重视程度

我国建筑行业的施工工作人员的流动性较大，缺乏系统完善的施工管理体系，这一点就无法完全保证施工工作人员的生命安全和财产安全。因为工作人员的流动性较大，为了保证其生命安全那么对其予以专业培训再上岗制度就尤为重要。尤其是在路桥工程施工的过程中，存在着很多高空难度作业，只有对施工工作人员进行系统施工安全教育，才会避免工作上的疏忽造成不可挽回的事件。综上所述，我们必须要增强施工安全的重视程度，才能实现施工管理的意义。

2.2.2 确保施工进程良好开展

问题在于路桥工程施工的周期较长，周期较长就会导致，这个工程随时发生各种各样的问题。针对这种情况的出现，就要求施工现场的管理人员必须具备良好的职业操守与技能水准，将施工工作任务进行有效合理的分配，建立完善的施工管理体系，提升施工人员的综合素质，保证施工质量。

2.2.3 降低施工投资消耗

因为路桥工程的施工过程复杂，需要投入的成本巨大，所以必须高度重视各方面的成本投资。在保证施工工程质量的前提下，减少施工的投资消耗，进行有效节约，减少企业的预算成本，提高企业经济利益。

3 分析现阶段路桥工程施工现场管理存在的难点问题

3.1 施工材料质量不合格，不符合施工要求

针对现阶段的路桥工程施工现场的现状而言，很多材料未达到国家相关标准，却能够以合格的标准进入施工场地。这种问题的出现一般是由于施工现场材料检查不健全，验收流程不完善，一旦材料不符合施工标准，但却在施工中使用，就会导致施工管理现场出现问题。如果不从基础上严格审查原材料的标准，就会导致整个路桥工程的综合施工质量大幅降低。

3.2 健全的预应力技术缺失

由于预应力技术尚未健全，所以这项技术在路桥工程中运用，就会导致一些问题出现。比如，张拉力控制不严格，通常情况下依照预应力钢筋生长量和张拉力，对张拉力作业进行有效控制，其主要依照張拉力予以控制，依照生长量明确张拉力。但大部分的施工工作人员未进行专业化培训，进而导致出现张拉力数值误差，读错表的状况。健全预应力技术缺失部分，可以推进路桥工程在建筑领域的广泛推广和应用，促进其良好稳定的发展。

3.3 施工过渡阶段极易出现问题

路桥工程施工过程中，最重要的阶段就是过渡时期，在这个时期也最容易出现问题，主要包含以下几个方面：一是桥头地基未严格按照相关规定进行设计，导致在地基出现松软后，桥头发现跳车现象；二是施工的工作人员经常在桥头过渡段应用大板结构进行设计，但是这种设计如果出现不科学、不合理的情况，就不能改善桥头跳车的状况；三是，受到施工工序和材料等因素的限制，导致填土台背的压实度，无法达到路桥工程的具体施工要求和标准，不能压实桥背路堤和桥头。

3.4 施工工作者缺失专业素养

我国路桥工程的设计周期长，规模较大，复杂性较高，为了保证施工工期，大部分工程都会在各个阶段进行共同施工，进而导致现场的高素质施工工作者的人员不足。部分企业一般在一定岗位上设置的施工技术工作者，不具备相应的专业水平与技术，这些工作者，在施工过程中，考虑问题比较片面，容易忽略施工设计图纸上的内容，进而降低施工工程的质量，对路桥工程的综合施工的成效有严重的影响。

4 简述应对路桥工程现场施工管理的有效措施

4.1 严格把控施工材料质量

施工材料的质量直接决定着路桥施工的质量，所以对施工材料的选择必须给予高度重视。在选择施工材料之前就应先建立路桥工程采购方案，制定施工材料进场流程，确保每一步都能得到严格的监察。为了避免不符合国家标准的施工材料进场，企业应将施工材料责任细分至每个人的身上，让企业工作者和施工工作人员对施工材料的重要性进行详细了解，保证每一位工作人员能够积极落实。与此同时，要注重施工材料的管理，以免加大投资成本，严格根据材料数量进行登记处理，设置专业人员进行管理，完善施工现场材料的管理制度。

4.2 加强安全制度科学化

施工现场的安全事件是不可能预测的，它的发生具有一定的偶然性。一旦出现安全事故，不仅会对施工工作者的生命安全造成威胁，还会导致施工进程无法按时完成，进而导致企业的经济效益大量损失。切实保证施工工作者的生命安全，企业要强化安全制度，这一点尤为关键。针对已出现的安全事故，得出三点结论：一是企业要找到根本原因，从根源上解决问题，避免再次出现同样情况；二是追究具体责任；三是开展安全事件教育，提高工作人员安全意识。

4.3 增强施工工作者的整体涵养

在路桥工程的施工过程中，保障施工工作者的生命安全和工程质量是尤为重要的，企业要对施工工作者进行定期培训，提高施工工作者的安全意识和整体涵养。与此同时，企业可以采取奖惩制度，对落实任务完成较好的施工工作者，予以适当奖励，促进其工程高效、高质量完成。

4.4 完善路桥工程施工现场管理机制

在路桥工程施工过程中，要严格按照国家的相关标准落实施工现场的安全机制。从施工过程，的开始，到，竣工，要保证各个流程的，问题能够有效处理，严格按照具体化的规范进行操作，确保安全性，避免安全隐患的发生，所以完善路桥工程施工现场的管理机制是十分重要的。

5 结束语

如今路桥工程高效发展，我们更要保证完善的施工管理。为此，施工企业必须要提升自己的专业水平，将施工现场的具体情况相结合，对材料的质量进行严格把控，从根本上，保证，施工质量的有效提升，确保，工程，能够进行良好的开展，同时保证，施工工作者的生命安全和财产安全，除此之外，采取的一系列应对措施应确保施工质量和安全性以及不造成浪费的施工投资，提高企业经济效益，促进社会效益。

参考文献：

[1] 庄前军.市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J].城市建设理论研究：电子版，2016，6（8）：55.

[2] 杨发荣.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].交通建设与管理月刊，2014（10X）：112～113.