浅析市场经济下市政工程管理

李元元

摘 要：本文主要分析市场经济下的市政工程管理工作，指出市场经济下市政工程管理中存在的一些问题，并给出相应的解决措施。

关键词：市场经济；市政工程管理；问题；措施

1 引言

新中国成立以来，我国在社会主义道路上稳步前进。通过一系列的探索，我国国家领导者提出了要走有中国特色的社会主义道路，在社会主义道路上，我国不断的进行改革和创新。随着改革开放的落实，人民的生活水平得到了很大的提高，经济总值持续飞速增长。由于经济的迅速发展，我国在各个行业的基础设施的建设上也有了很大的突破，一些基础工程的投资创建逐年增加，这样就带动了市政工程企业的快速发展。随着市政工程企业的高速发展，出现了一些不符合要求的工程，给国家和人民的生命财产安全造成了很大的危害。本文主要通过分析市场经济下市政工程管理方面的一些不足，给出在市场经济下市政工程管理的合理措施。

2 市政工程管理中存在的问题

2.1 市政工程质量不达标

市政工程是属于国家的基础建设工程，市政工程主要是指在城市建设中各种公共交通设施，给排水，排气，燃气等基础设施建设的一个工程，是城市生存和发展必不可少的物质基础，同时也是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。在未来的几十年里，世界城市将以史无前例的速度和规模快速的增长，尤其是在人口众多的中国和印度，他们崛起速度更快。在中国，相关的市政工程的设施是指在城市区域，乡镇区域范围内设置一些有偿或者无偿的公共产品和服务的各种建筑物等。生活中各种公共基础设施建设都属于市政工程的范畴，对于市政工程的建设，它的质量的好坏，直接影响着城市的发展和人民的生活水平。

由于我国经济的飞速发展，我国在一些建设业的投资也在逐年增加，一些市政工程企业的发展也逐渐增加。但是，有一些市政工程企业在施工过程中没有对施工质量进行严格的把关，会出现一些豆腐渣工程，这就会给城市和人民的生活以及生命安全造成很大的危害。

2.2 建设材料不符合国家标准

我们都知道市政工程是国家的基础建设工程，决定着人民的生活水平和整个城市的发展。在市政工程进行施工时，最主要的一部分就是材料的购买。有些材料购买人员为了从中获得一部分利益，就会买一些质量不符合国家标准的建设材料。这些建筑材料正式的运用到施工过程中时，由于施工人员对建设材料质量的好坏都不是非常了解，所以施工人员是无法辨别这些材料是否为伪劣产品，看似每一个环节的施工都做的非常完美，但是其实在最基础的把关上就出现了错误，这就出现了后期人们看到的豆腐渣工程。由于材料的选择是不符合国家标准的，所以建筑完成后，少则几个月，多则一两年，相关的市政工程就会出现问题。为人身安全埋下隐患。同时也不利于城市高效的发展。

2.3 相关的监督管理人员管理不到位

一个好的市政工程团队，除了要有一个非常完美的建设团队，还要有监督团队。在市政工程管理中，监督团队就相当于一双眼睛，只有用双眼仔细检查施工过程中的每个环节，才可以把施工过程中的失误降到最低，尽最大可能的做好整个施工过程。

有些监督管理人员在监督过程中敷衍了事，有时还会对施工过程中的一些环节采用不理睬政策。在一个工程团队中，我们最常见的一种说法就是工程中有事情要找监理。一个工程的某个环节出现问题，监督人员的责任是最大的。在施工过程中，由于施工环节的多种多样，相关的监督管理人员也分别负责各自的任务，一旦某个环节出现错误，相关环节的监督管理人员难辞其咎。

3 市政工程管理中存在问题的解决措施

3.1 加强市政工程管理体系

由于我国经济的飞速增长，相关市政工程企业的发展也在逐步扩大。正是由于市政工程企业发展逐步扩大，所以出现了一些不符合国家要求的工程质量。这几年来，一些城市出现了由于市政工程质量不达标，导致人民的生命和财产安全受到危害。这种问题的出现，不仅造成了市政工程企业的口碑下降，还阻碍了相关城市的快速发展。在十九大以来，新的形式告诉我们，市政工程管理一定要落实相关的质量管理，从工程的设计图纸到工程的施工验收，每一个环节都需要严格监控，每一个环节都需要设立相关的管理人员，通过有确定的管理人员，对此环节进行负责，一旦该环节出现问题，找到负责人员进行解决。这样不仅可以降低市政工程中问题的出现率，还可以减少问题发生时市政工程企业的资金发放率。

3.2 严格控制施工过程中的每一个环节

一个好的市政工程，离不开施工过程中的每一个细节，做到对每一个施工环节严格的控制，建立健全相关的施工体制。由于在施工过程中各个环节都会出现一些安全质量问题，对于这些安全质量问题，可以制定相关的施工技术标准，来减少安全质量问题的出现。对于一个市政工程建设团队来说，施工团队所占的比重最大，他们决定整个市政施工工程质量的好坏。可是由于施工团队中的施工人员对于建设行业的一些基础知识比较薄弱，并且素质都比较低下，所以在施工过程中难免会出现一些不服从命令，一意孤行的施工人员，对于这些人员的管理，可以设定相关的施工技术标准，施工人员在施工过程中有据可依，从而减少施工人员不服从管理的现象，同时也保证了施工过程中各个环节的安全系数，为一个好的市政工程建设打下基础。

3.3 增强市政工程施工人员的素质

施工团队最主要的组成就是施工人员，施工人员决定着整个市政工程质量的好坏。但是由于大多数的施工人员没有基础的建设方面的知识，普遍的素质也比较低下，所以在进行施工时，难免会出现不好管理的现象。为了让市政工程的施工质量得到保障，必须要增强市政工程施工人员的素质。

建设单位是市政工程建设，质量的主要负责人，他们可以承担起负责施工人员素质的提升。对于施工人员素质的提升，可以通过对施工人员进行专业知识的培训，法律法规的培训，心理指导等方法来提高施工人员的素质。让施工人员了解有关建设方面的专业知识，提高他们在施工过程中的工作效率；对施工人员进行有关工程建设法律法规的培训，让他们了解相关的法律，做到知法，但不犯法；相关的心理指导教师可以通过一些方法施工人员了解施工质量的重要性，培养施工人员的质量意识和工作作风。通过对施工人员素质的培养，确保建设工作中，质量合格。

3.4 做到绿色施工

有些市政工程企业虽然做到了对工程质量的严格把关，但是却极大的污染了生态环境，不利于城市的发展。现在世界各国都在倡导绿色生活，市政施工也应如此，要做到绿色施工，文明施工。

因为市政工程是城市建设中各种基础设施的建设，所以在市政工程建设时，很容易就会影响到周围的环境和城市的正常运转。为了尽最大可能减少对城市和人民生活的影响，在建设施工前期就应该做好相关的准备，通过专业的分析，把施工过程中会带来的一些影响，做好测评，并给出相应的解决方案。对于一些突发事件的影响，同样也应该提前做好应急准备。为了城市的环境更美好，在施工过程中一定要把相关的影响因素降到最低，确保文明施工，绿色施工。市政施工过程中，可以根据城市当地的环境，因地制宜，采取最合理，最有效的施工方案。

改革开放以来，我国迈向城市化的步伐逐渐加快，大大小小的城市都进行了一些市政工程的建设。市政工程在城市的各个角落蓬勃发展起来。也正是由于市政工程企业越来越多，出现了一些工程管理方面的问题，对于问题的解决方案，是城市发展中必不可少的一个环节。做好市政工程管理工作，不仅可以让市政工程企业良性的发展下去，還可以让城市的发展更快速。

参考文献：

[1] 黎轶彦.市政工程施工管理的分析[J].建材与装饰，2018（12）：122～123.

[2] 陈爱云，杜金梁.探究市场经济中的市政工程造价管理[J].智能城市，2016（9）：289+291.