建筑暖通工程中管道安装施工的安全管理探究

仇鑫明

摘 要：现如今，随着社会经济发展水平的提高，人民的物质生活质量也得到了改善，从过去的只求吃饱穿暖，到现在的懂得享受生活。建筑物供暖设施不光是楼房可以正常使用，而且也关乎着居民的生活质量，本篇论文以建筑物供暖施工的质量与安全性能为论点进行论述对影响因素进行解决探讨，提高居民生活水平和居住安全。

关键词：供暖；安全性能；管道施工

1 引言

近年来，每年入冬准备开始供热的时候都会发生多起暖气破裂事件，为解决漏水问题紧急停水进行管道维修，严重影响居民的日常出行和生活质量，为提高建筑物的供暖质量，安装人员应加强管道安全意识，提高施工质量。

2 现阶段安装状况

由于建筑物结构复杂，现阶段供暖安装采取交叉安装，供暖管道结构复杂，施工队伍也并不属于一个施工单位，进行管道作业时又是采取的交叉作业，工作交接的时候未能很好的处理管道工作的任务，造成工期重叠影响管道供暖质量。现阶段居民对住房要求越来越高，导致建筑物内部结构复杂，传统的管道安装技术已经无法满足现阶段的技术水平，施工人员技术不过关，造成了水管炸裂、管道漏水等不安全情况发生，影响管道的安全使用。由于过去使用的金属合成的管道防腐蚀性能较差，现阶段为了增强防腐性能采用的更加轻便的塑料或者聚酯类化学合成的管道，为了更好的保温采用泡沫和塑胶等易燃物进行双层包裹，加强保温的同时也容易发生火灾。

3 管道施工过程存在的问题

3.1 建筑物结构

现阶段供暖管道主要采取两种形式安装，一种是在楼梯间可以看到的外部安装，还有一种是墙壁里面的嵌入式安装，外部安装需要做好管道维护工作，由于长时间裸露在外部在选材方面要注意材料的防腐性。内部嵌入式管道的处理相比之下比较麻烦，在建筑物施工前要在规划图上把内部管道的安装位置空出来，即使建筑物施工方把位置空出来，管道工程开始的时候建筑物内部结构还是会影响到管道安装工程。

3.2 人为影响

随着生活水平的提高人们开始追求高质量高标准的居住环境，对家居环境开始内部装修，完全按照自己想要的设计风格进行格局的改动，改变内部管道格局从而影响整栋楼的管道安全。

管道工程完工后直接收工投入使用，缺少复核环节。使用前应对工程进行反复的审核，找出工程质量漏洞发现后及时处理，企业为减少成本支出一般都忽略工程复核问题，选用几个技术人员检查一下草草了事。在施工过程中缺乏对工程质量管理的意识，施工单位验收没有形成统一的规范，导致工程质量良莠不齐影响供暖质量

4 解决措施

4.1 提高技术人员的水平

在管道安装前，建立严格的监管制度进行全面分析，保证设计能够满足当前技术条件和投入资金。施工队伍技术人员，理论与实际相结合，设计出合理美观的管道结构图，在技术人员的指导下，施工人员科学合理进行组装，对影响管道供暖的因素进行分析解决达成最佳方案。懂的变通与时俱进，不断更新思想技能，反复温习专业技术做到温故而知新反复记忆，提高自身技术水平，供暖企业领导人应该充分调动员工的积极性，活跃队伍气氛关心员工私人问题多为员工考虑，避免员工出现不安全隐患的发生，保证经济效益，提高员工的职业归属感，全方位的提升综合素质，有集体意识团结同事不勾心斗角，进行大规模管道安装时应该加强对职工技术人员的岗前培训，建立奖罚制度优胜劣汰，对优秀员工进行物质奖励，频繁出错对公司造成严重经济利益损失的职工劝退开除。国家应对国内管道安装企业进行财政补贴加大科技投入引进国内外最新的技术，企业领导人应对施工设备进行换新，对出现磨损、操作不灵的器械销毁后处理。

4.2 做好对材料审核工作

选购管道材料前进行市场调查，编写招标书选择最适合的零件企业进行合作。具体问题具体分析，制定合理的选购方案，技术人员和组装人员选购前进行探讨研究保证管道的质量符合如今发展的水平，建立复核部门对采购的零件进行二次审核，审核通过后再投入使用，对不合格的零件找出相关选购人进行询问采购原因，如果存在行贿受贿现象直接开除，不合格零件销毁后处理避免不法分子二次利用造成社会不安全隐患的发生。

4.3 加强供暖企业内部管理

政府相关管理部门加强对建筑物供暖承包企业法人管理，对不合格企业进行整改重组。将供暖承担的社会责任写入法律法规中，对民众和管理者起一定震慑作用，促进现有法律法规的完善与发展，用实际案例分析管理方式中存在的问题。建立监管制度平台，以企业管理者为平台的负责人，发现不符合规章制度的采购行为立即制止，对相关负责人停职查看，严重者直接交给公安机构进行审查处理永久开除，拉进业内黑名单。管理的权利仍旧集中在少数人手里，权利得不到科学的运用没有形成系统化理论化科学化的管理，内部监管力度太小造成造价预算的不合格。为满足需求速度加快工期忽视质量和员工的安全保护工作，盲目追求经济利益，降低了供暖质量标准。企业管理人员的任用不能任人唯亲而是任人唯贤，禁止各种裙带关系走后门现象的发生。做好每个部门工作内容的衔接，减少工作失误提高信息流动效率。管理者应提出更科学化的提高供暖质量的解决方案，以民众满意度为目标，提高企业内部管理的水平，不再以经济效益为第一要义，而是以提升质量标准达到民众内心要求为第一追求。设立监管部门对不正之风严查处理，从源头解决。对领导班子加强思想管理，推进制度体系的更新。还要加强自动化管理，随着科技进步各行各业都进入了自动化半自动化的行业，管道施工工程量大且复杂，适当运用自动化设备，减少人力成本的投入而且提高施工效率事半功倍。企業应加强对自动化设备的管理将科技与人力相结合，提高工程整体质量。

5 结语

供暖安全涉及到每一位民众的生命财产安全，供暖企业应本着为人民服务、对人民负责的态度做好工作的每一步，加强施工质量提高供暖安全。

参考文献：

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