室内装修施工项目现场管理研究

魏娜

摘 要：建筑行业的发展和进步，促进了装饰装修行业的发展，我们要确保建筑装饰行业的质量，建立健全质量管理体系，做好施工现场的管理和控制，进而使装饰工程质量得到很好的保证。

关键词：建筑工程；室内装修；现场管理

1 引言

企业的生命就是安全和质量。在室内装修施工项目现场管理中，只有遵循现场管理进行优化的原则，掌握室内装修施工项目现场管理重点和方法，相信一定会提高室内装修施工项目现场管理的水平，但是还应在装修技术上下功夫，本着为客户高度负责的态度，强化现场管理工作的开展，才能促进室内装修质量的提升。

2 项目管理的特性

2.1 项目管理的目的性

在进行工程项目施工之前，往往会提出很多要求，并且这些要求是各个环节施工所要得到的基本目标。实际上项目管理工作主要是以这些要求为导向，来制定与之相匹配的管理对策，以有效提高项目管理工作的效率和质量。

2.2 项目管理的独特性

与企业运营管理相比，项目管理工作具有独特性的特点，具体主要表现在管理对象、管理内容、管理方法和管理目的。

2.3 项目管理的集成性

由于工程项目施工涉及到的专业、要素、内容比较多，借助集成性管理模式可以把上述内容有效的结合在一起，并对其进行科学、合理的配置，这样不仅可以确保工程项目管理工作的顺利进行，而且还可以有效提高管理工作的有效性。

3 对现场管理进行优化的原则

3.1 遵循经济效益的基本原则

在施工过程中，作为施工的参与方的施工企业，必须遵循经济效益的基本原则，毕竟一个一个企业的發展，离不开经济效益。经济效益好则有助于企业更好地发展，相反则不利于企业的发展。鉴于此，施工企业在现场管理进行优化中，必须遵循经济效益的这一基本原则。力争在施工中做到少投入多产出，对一切不合理的开支和浪费应该给予坚决杜绝。

3.2 遵循科学合理的基本原则

在室内装修施工项目现场管理过程中，要实现安全、质量、进度和成本上的重要的目标，在装修施工项目现场的所实施的经济措施、管理措施、技术措施，以及组织措施等都要遵循科学合理的基本原则。只有遵循科学合理的基本原则才能够保证现场管理的科学化。

3.3 遵循和规范化和标准化的基本原则

在现场施工项目现场管理中，必须遵循规范化和标准化这一原则。在施工现场不许遵循一个意志，而不可以主观和随意，只有这样才能够建立起一个科学的合理秩序。否则就会导致项目场管理的混乱，导致施工质量水平。

4 加强室内装修施工项目现场管理的有效措施

4.1 合理安排施工工序

室内装修工程工种繁多，大都有交叉作业。如果让所有的工种同时进场，不仅施工不能展开，还会出现“打架”现象，既浪费材料、人工，又影响施工进度，还容易发生事故。怎样使施工工序科学化，省时、省力、省料、省钱，这就要根据各工程的实际施工需要，科学、合理地规范施工工序，安排施工进度，各工种及人数严格按工序、进度计划进场。一般先让水、电工进场，开洞、凿孔、放线、批荡，做好隐蔽工程，依次是，泥工进场补缺找平，墙面批荡，然后木工进场等。每道工序都要按有关质量规范和标准进行，施工管理人员和质量检查人员严格把住每道工序的质量验收关，上一道工序没有验收签字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保证了工程质量和施工组织计划的落实，实现了工程快、好、省的要求。

4.2 各专业工程施工的协调管理

装修与安装施工阶段，现场若干家承包商汇集，各工种之间、各工作面之间、设计配合、施工界面划分、工序交叉、工种配合、运输路线、场地安排、垂直运输等方面矛盾多、急需解决问题多。因此，各专业工程与装修工程的协调配合是至关重要，不容忽视的。

4.3 加强对各参建单位的管理

督促施工单位完善职责分工和相关管理制度，建立健全质保和安保体系，责任落实到人；充分信任和支持监理单位，发挥现场监理的作用，同时，要求监理单位做好质量、进度、费用、安全控制和组织、协调，合同及档案管理工作，严格执行设计图纸会审及技术交底制度、施工组织设计及技术方案编审制度、工程开工管理制度、隐蔽工程报审制度、监理报告制度和会议制度，切实达到“全过程、全方位”管理的要求，确保工程顺利推进。

4.4 加强施工现场安全监控

如今随着施工的次数不断增多，施工现场事故的发生频率也越来越高。施工过程中会突发各种各样的意外事故，很多时候都是防不胜防，并且很多现场的施工人员来自农村，他们需要赚取高额的补助贴补家用，缺乏一定的安全意识，并没有把自身的安全问题放在了首位。在室外装修施现场中发生的生命安全事件也为数不少，甚至很多地方都超过建筑行业的安全事故次数。如在进行门窗施工时，由于建筑层较高，是的发生损伤的机率较高，对此，施工单位应当为施工人员提供安全保障，减少安全事故，提高施工管理质量。安全问题是整个施工现场必须高度重视的内容，必须制定全面的安全防护措施，保证工作人员的人身安全以及各个方面的安全。首先整个室内装修工程需要严格按照相关的行业标准进行制定，在施工之前需要制定详细的工程安全操作流程，并且将施工的设计和安全实施方案交由相关部门审批之后才可以施工。同时需要手工的工作人员进行集中培训，增强他们的安全意识。在所有的安全措施中，最关键的就是现场的安全监控。在现场施工的所有工作人员必须要戴安全帽，特别是危险工作者需要严格佩戴相关的防护用具。在现场维护的工作人员必须要高度认真，全面及时监督工作的进程，一旦发现施工中存在安全隐患需要及时制止，保证整个施工可以安全进行。作为项目管理者，必须要深入现场，全面了解装修工程进展情况、制约因素，并发挥业主职能，建立高效、责任明确、权利到位的组织协调机制，通过工地例会、专题协调会、碰头会、电话和谈话等，协调好装修与各专业工程施工的关系，制定出合理、可行、经济的施工方案，创造出“顾全大局、目标一致、和谐共处、团结协作”的良好局面，切忌盲目、随意施工，避免不必要的损失。

4.5 严格质量验收标准

在整个室内装修的过程中，对质量的验收一定要严格，每一道施工工序完工时，施工的班组长要对这道工序进行自检，检验合格后请监理过来进行质量验收，监理验收合格签字后，进行下一道工序。对于室内装修工程来说，装修的标准要求不得出现墙体损坏、承重结构改变等情况，同时，细节方面也应该注意，例如：电气插座及开关安装牢固，紧贴墙面，位置正确；门窗扇应开关灵活自如，没有反弹及卡涩的现象；壁纸、墙布与顶角线、踢脚线紧密连接，不得出现缝隙，并且壁纸的边缘不得有毛边；涂饰工程中的腻子粉应该选用质量好、不起皮、不粉化且不出现裂纹的产品；卫生间排水管道畅通，没有渗漏的情况发生，并且地漏的位置应该低于周围地面高度等等。每一道工序都要有严格的质量验收标准与验收程序，保证整个室内装修工程的整体质量。

5 结束语

装饰质量问题不仅影响装饰装修施工物品的正常使用，损坏装饰装修的施工形象，而且会危及到人民生命财产安全，必须引起高度的重视。造成这种状况的原因很多，但其最根本原因是装饰装修施工现场管理存在许多漏洞，不能适应现阶段市场经济及现代化企业管理制度的需要。

参考文献：

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[3] 彭海洋.建筑工程施工绿色施工技术[J].中国新技术新产品， 2018（6）.