试分析如何提升建筑装饰装修工程的现场施工管理质量

牟冬

摘 要：由于装饰装修工程的内容比较繁杂，涉及到的施工技术也比较多，因此在实际的工程建设中，要想保证施工质量符合标准的要求，就需要不断的加强对施工现场的管理水平，提升工程建设的效率。文章将对现阶段装饰工程建设的发展状况进行相应的分析，并以此为基础提出提高我国装饰工程建设施工管理的相关措施。

关键词：装饰装修工程；施工现场管理

1 装修装饰工程质量控制及其作用

优良的施工质量是体现优秀设计水准的最好手段，纵览国内外对于施工质量控制的研究，更多的还是集中于土建施工质量的管理与控制研究，对于装饰工程施工质量的控制研究还是鲜有研究。在面对当前人们日益提升的物质生活水平，对于装饰工程施工质量的研究就显得很有必要。

首先，在装饰工程施工过程中，对全过程的施工质量进行严格管控，从材料的采购到施工工艺进行全过程监控，在当前来说，材料应尽量选择节能绿色建材。而在施工工艺的选择上，可以采用当前比较热门的一些新工艺新技术，但必须严格确保整个装饰工程的施工质量，实现绿色装饰。其次，在对质量进行控制的同时，也应该对全过程的造价进行控制，作为三大管理目标之一，成本和质量两者本应相互联系，相辅相成，只有这样才能实现企业利益的最大化。

2 装修装饰工程施工现场存在的问题

2.1 施工中材料管控不合理

首先，由于建筑市场的波动性较强，在進行施工材料的选择上，其价格会随着市场的波动而有所改变，在加上成本控制方式的不合理，增加了施工中材料成本的消耗力度；其次，在施工过程中，材料的不合理存放以及施工中的过度浪费，都会造成材料成本的增加，提升管理的困难性，同时，材料的不合理利用在一定程度上，还会阻碍工程的正常开展。再次，在根据工程规模计算材料用量时，由于材料的种类较多，且每项材料应用的范围存在着一定的差异性，降低了装饰工程材料用量计算的准确性；最后，在施工过程中，由于施工人员专业水平不达标，很容易造成施工材料的过度浪费现象。另外，在材料运送和保管的过程中，也会因为相应措施的不合理，而导致材料发生损毁，影响其功能性的发挥。

2.2 施工作业不标准

首先，施工人员对装饰工程建设的具体内容缺乏详细的掌握和了解，仅仅是依靠自身的经验水平，进行实际的施工操作，使得工程建设的质量以及最终效果大打折扣；其次，部分企业在进行装饰工程施工时，为了节省资金的使用率，会使用价格较为便宜的劣质材料，导致完工后，其功效不能合理的发挥，严重的还会出现安全事故，导致人身以及财产的损失；最后，缺乏完善的装饰装修工程施工标准规范，使得很多的建设工作缺乏具体的要求，最终影响实际的建设质量以及建筑效果。

2.3 验收工作不达标

工程建设中，由于施工人员专业技能的不达标，很容易造成工程质量存在问题，影响其功能性的发挥。同时，由于缺乏完善的管理制度以及法律规定，使得很多工程在进行验收工作时，仅仅停留在表面，无法发现工程中存在的问题，为后期的居住带来了埋下了隐患。

3 装饰装修工程现场管理的主要措施

3.1 施工材料的管理

首先，对装饰工程施工中所需的材料进行相应的统计。主要包括所需材料的种类、综合性能以及所需要的数量。并结合相关的需求，选择质量好、信誉佳的供应商进行材料的供应工作。

其次，材料的采购。在进行材料采购时，要根据数量以及种类的要求进行合理的采购工作，并安排专门的人员进行物料的采买，要保证一次到位，避免出现物料供不应求的问题。

再次，施工材料的保存。在施工物料运送到施工现场之后，需要结合实际情况来合理的进行存放，杜绝发生胡乱堆放的问题。物料在进入到施工现场之前，还应该进行质量检核，可以采取抽样检查的形式，一旦发现问题需要第一时间上报，并且联系供货商进行调换。避免质量不符合要求的物料进入到施工现场。

最后，材料发放。一般在发放施工材料时，都是利用追踪、检核的方式，对运送到施工现场的物料，务必要进行检核，并且对所有的物料都要进行登记，在后期领取使用的时候需要凭借支领单来进行领取，指令单务必由部门负责人进行签批。另外，对于施工作业中材料的使用情况进行相应的追踪工作，保证材料使用的合理性，减少过度浪费现象的发生。

3.2 施工器具的管理

施工中所需的相关器具，都应安排专人进行妥善的保管工作，同时还要保证其保管的方式符合实际的规范要求。同时对于施工机具的入库、出库进行详细的登记，所有人员在支领用具的时候都需要写到签批文件，并在文件中详细的说明机具的使用目的，并附以部门负责人的签批。至于那些使用频率较高的工具，需要有专门的部门依照工种的差异罗列出工具的明细，并在施工作业前，对设备进行严格的检查工作，以确保其可以正常使用，如果发现问题，要及时的进行上报维修或者更换，以免影响施工的进度。

3.3 施工技术的管理

施工技术的合理应用是提升装饰工程质量的重要因素，因此在施工中，要按照相应的标准规范，进行严格的操作和管理工作，保证每个环节施工技术的合理应用。同时还要对施工中技术能力不合格的人员进行相应的培训教育工作，要制定严格的考核制度，来提升自身对技术的掌握情况，以保证施工技术的使用合乎标准，提升整体的工程质量。

3.4 检查验收工作的管理

（1）提高施工人员对质量的认知能力，实现自检、互检。在进行装饰工程施工时，应对每个环节进行严格的质量检查工作，如果发现问题，要及时的进行上报，并由相关人员制定合理的解决方案，施工人员按照方案的实际要求，进行相应的修缮工作，之后，在进行相应的检查工作，以保证质量合乎标准。另外，在进行项目交接工作时，应安排专业的人员对上一个项目的施工质量进行严格的检查工作，确认无误后，方可进行下一到工序的施工作业。

（2）明确检查部门的职责和权限。在装饰工程施工中，应明确检查部门人员自身的职责和权限，对工程质量进行严格的检查工作，禁止出现包庇、不负责任的请看出现。在质量检查过程中，一旦发现问题，要及时的进行上报，并找出此问题出现的原因，进行合理的责任追究。对于施工作业中频繁出现的问题要进行及时的停工修改，运用合理的解决方案，降低其出现的频率，以免影响整体工程的施工质量。

（3）强化工程完工后的质量验收工作。在装饰工程完工后，要对其施工的质量进行验收工作，确定没有任何问题以后，才可以投入到实际的使用中去。另外，在工程完工后，相关人员应对工程进行合理的保护工作，避免出现破损情况，影响整体的美观性。除此之外，在工程完工后，还要对周边的环境进行及时的清洁，将废料运送到制定的回收位置，并做好清场的工作。最后，施工部门还应对此次的工程作业进行相应的总结工作，总结其中存在的问题、解决的方式以及新技术、新材料的使用的掌握情况，为下次施工奠定基础。

4 结语

在进行装饰装修工程建设过程中，其涉及的人员可能会达到百人以上，且涉及到的内容以及技术也比较繁多，如果不加强对施工现场的管理力度，很容易造成工程质量出现问题，甚至导致事故的频繁发生，造成人身以及财产的严重损失。所以，要从施工中的各个环节以及管理人员方面进行严格的管理和控制工作，保证工程的顺利开展。

参考文献：

[1] 薛坚.建筑装饰装修工程施工现场的质量管理[J].中国招标，2016.

[2] 张萌.建筑室内装饰装修工程施工质量控制与管理[J].工业设计，2017.