农产品加工企业财务管理困境及其解决措施

蔡淑华

摘要：在企业运行当中，财务管理是一项重点的工作，同时也具有着较强的复杂性。而在实际财务管理工作开展当中，也存在着一定的问题，如融资问题、财务控制问题以及财务管理问题等，需要能够做好问题的及时处理与解决。在本文中，将就农产品加工企业财务管理困境及其解决措施进行一定的研究。

关键词：农产品加工；财务管理；困境；解决措施

在农产品加工企业发展当中，获得效益的最大化可以说是其具体工作开展当中的重要目标。而在企业实际财务管理工作开展当中，还存在着一定的问题，并因此对自身发展产生了不利影响。对此，即需要能够做好问题把握，以科学措施的应用做好问题解决。

一、存在问题

在现今农产品加工企业运行当中，其在财务管理方面存在的问题有：第一，融资问题。银行在放贷方面存在较为复杂的特点，为了实现风险的良好规避，银行在具体贷款审批工作当中存在十分审慎的情况，在抵押担保手续方面具有较为复杂的特点，在一笔贷款的办理过程当中，往往需要较长的时间。同时，在抵押担保方面也存在一定的困难，在企业发展中，在信贷抵押方面存在缺少不动产的情况，很多农产品加工企业缺少抵押所需的土地证以及房产证，并因此对其贷款产生影响。此外，也存在着融资成本较高的问题，除了贷款利息外，在一个完整的贷款过程中，企业还需要支付抵押物登记费、担保费以及资产评估费等费用，且在生产周期同还款周期方面也存在不匹配的问题；第二，财务控制问题。首先，企业在现金管理方面存在不够严格的情况，并因此使资金出现不足或者限制的问题。在部分中小企业当中，其认为现金数越多越好，没有使其良好的参加到生产周转当中，并因此导致现金闲置问题的出现。部分企业在具体资金应用方面缺少计划安排，更多的是对季节的价格波动进行考虑，在不动产方面存在过多购置的情况，在面对经营当中较急的资金需求时存在无法应付的情况，并因此陷入到财务困境当中。其次，应收账款在实际周转当中也较为缓慢，并因此使资金回收具有了更大的难度。其原因，即是缺少严格赊销政策的建立，在催收措施方面存在不足，因无法兑现而形成呆账。最后，存货控制薄弱，并使资金因此存在呆滞问题。对于很多企业来说，其在实际运行当中存货占用资金具有着较大的比例，经常超出营业额几倍以上，因此使资金在周转方面受到了较大的影响。而对于很多企业的管理者来说，在企业固定资产、原材料以及半成品管理方面也存在着不到位的情况，并因此使资产受到了严重的浪费；第三，财务管理问题。很多农产品加工企业在实际发展当中，没有对会计这项工作引起充分的重视，即更多的将其作为一种单纯的记账手段或者信息披露手段进行应用，而没有将其作为一种有效的管理工具看待。在实际会计记账工作开展当中，对企业实际情况存在一定的忽略问题，很可能因错误信息的出现误导决策者，即使在财务报表当中具有存在问题的体现，管理者对此也缺少相应的重视，无法通过财务工具的应用加强管理。而从实际情况来看，在很多企业当中也缺少账本的设置，即使设置了也存在较多的问题，如没有明确会计出纳职责以及管理混乱等；第四，人员素质问题。就目前来说，在我国农产品加工企业当中，其中的管理人员在素质方面存在不足的情况，且人员数量也较为短缺，并因此对财务管理作用的正常发挥产生了较大的影响。在很多加工企业当中，其在实际工作开展当中经常会将公司的产品研发、销售业务人才培养作为一项重点工作开展，在财务管理人员方面则存在着一定的忽视情况。同时，很多企业受到自身实力方面的限制，也无法实现高素质财务管理人才的引进。而在具体财务工作开展当中，也更多的将目光放在日常财务的管理当中，而没有从全局的角度做好企业财务管理战略研究，并因此出现了重核算轻管理的问题，并因财务管理作用的发挥不足对企业发展产生了不良影响。

二、解决措施

为了能够做好上述问题的有效解决，即需要能够从以下方面做好工作落实：第一，健全管理体系。在农产品加工企业未来发展当中，需要能够通过内部管理水平的加强实现自身竞争力的提升。在具体工作开展中，为了能够对该目标进行良好的实现，即需要能够对金融机构同自身间的关系进行良好的协调，对资金运作以及项目融资等做好落实，在始终保持良好信誉度的基础上保证融资的合理性。同时，需要对自身的治理结构以及产权管理制度建立健全，在对企业产权进行充分明晰的基础上做好科学方式的选择，通过对社会资本的广泛吸收使投资主体具有分散化以及多元化的特点，在不断提升自身产权结构科学水平的基础上使投资主体在经营权以及所有权方面具有合理的分离特征。第二，加强内部控制。作为企业，需要通过系统分析方式的应用对有效、科学的财务管理监控制度进行建立，即通过完善内部监督制度的建立做好相关法律法规的严格贯彻，在对内部会计监督机制进行建立的基础上做好会计法律法规的贯彻，以此从源头上做好会计造假行為的遏制，保证新会计准则的有效实施以及合理运用。同时，需要能够加强内外部环境的建设、做好会计监管工作，在以此不断实现会计标准监管、执行质量的基础上良好的实施会计准则。在日常发展中，企业也需要能够对该项工作引起充分的重视，将资金管理工作良好的落实到企业不同部门当中，同时做好财产物资内部控制制度的健全，在物资领用、采购以及销售等环节做好规范操作程序的建立，以此保障财务物资安全；第三，加强预算管理。农产品加工企业在日常财务管理工作开展中，需要严格按照工作规范要求做到日清月结，做好各类财务报表的制定同时，需要在同公司既定目标相充分联系的基础上做好财务预算的编制，根据自身经济业务发展情况做好这部分预算指标的分解与落实。为了能够对全年的工作目标良好落实，则需要在日常工作当中做好部门的监管，定期做好考核工作，而在年终则需要对不同部门的工作开展情况以及目标完成情况进行全面的考核，以此为基础实现相关奖金的分配。在具体成本工作当中，要对成本效益、监督制约的原则进行充分的遵循，在行政管理、后勤服务以及设备采购方面都需要做好投入产出平衡情况的考虑。同时，在工作当中需要能够做好预算管理相关要求的把握，通过财务监控以及预算分解方式的应用监督管理不同部门运行当中的具体成本费用情况，以此对监督制约的目标进行实现；第四，提升人员素质。在新会计准则当中，其无论在资产减值还是财务报表方面相较以往都发生了较大的变化。在该种情况下，财务人员需要能够做好理念的转变与更新，对新会计准则的框架与概念进行熟练的掌握，做好新准则实质以及精神的准确理解。在具体工作中，其不仅需要做好新准则的良好学习与应用，且需要能够向相关的利益联系者做好准则影响信息的提供，通过沟通能力的提升更好的同其余部门协作。同时，财务管理人员也需要加强日常的学习，不断实现自身业务知识能力的提升，能够通过现代方法以及手段的应用对工作问题进行解决。作为企业来说，也需要能够为财务人员实现良好环境的提供，通过日常培训活动的开展组织实现其综合素质的提升。

三、结束语

总的来说，在我国新的市场环境下，对于农产品加工企业的财务管理水平也具有了新的要求。在未来工作开展当中，需要企业能够做好自身存在问题的细致分析，以科学措施的应用做好问题解决，更好的实现发展目标。

参考文献：

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（作者单位：海南海胶乐香油茶产业有限公司）