为什么我们都害怕和公司财务打交道？

陆泓

敢在老板面前硬气的人常有，而敢和财务大声讲话的人不常有。

财务大概是一家公司里最有权力的人了。“你的OA我打回去了。”简简单单的几个字，无异于晴空霹雳。这意味着，你要重新不厌其烦地一个个去校对报销信息，到底是时间出错了还是地点没整对。最后直到再把那份用生命重新编织的、美丽的鱼鳞状发票—你甚至还能听到鱼鳞随风飘扬发出的脆响—呈给财务，确认没有问题之后，才能长舒一口气。與财务打交道的次数多了，你就能够深切地感受到那句话，“父母的笑容，是孩子们最大的欣慰。”

在面对财务的时候，我们通常还面临着气势、技能被双重碾轧的不利局面。一个合格的财务不仅能够指导全公司人贴出美丽发票，还承担着人生导师的重任。每当你觉得自己掌握了几个快捷键，把Excel做得有模有样的时候，他们立刻就会用无数个你听都没听过的算法，用宏和数据透视无情碾轧你的自信心。这种异于常人的输入速度，让人感觉制约他们工作速度的并非那些繁琐的信息，而是键盘的键位太不够用。

这些严格的财务哪怕是在生活中，也多少让人觉得窒息。毕竟这是可以在数秒间算出所有优惠措施最优解的一群人。别说十年前老实本分的双11了，哪怕是现在充斥着各种接龙红包、跨店红包、膨胀红包的618，老财务们掏出口袋里的计算器，噼里啪啦，没几下就给你整得明明白白的。也难怪，我们面对的仅仅是各种商家的套路红包，而优秀的财务们平日里可是行走于银行、国税、地税、审计事务所里的世外高人。当他们面对我们这些虾兵蟹将时，用叶问的话来说那就是“我要打十个”。

优秀的财务老师们记性也好得出奇。你平时打车30元，而有一天突然上交了一张40元甚至35元的出租车发票，仔细、敏感的财务马上就能察觉到并第一时间联系你作解释。

我们对财务的怵可能也和他们神秘的办公环境有关。财务的桌子是上锁的，柜子是上锁的，职级再小的财务也是在封闭办公室里工作的。而且如果你去过一些风格老派的公司，哪怕隔着二十米远，你也一眼就能看出来哪间办公室是财务室。因为他们办公室用的是防盗门。所以财务室就好像是梵蒂冈，是一个生态体系完整且独立的国中国。这种神秘感保持了财务和普通员工们的距离，用实际情况告诉大家“我们不一样”。

但如果你知道财务们的上岗要求，不光需要财务知识，还要法律和税务知识，再加上CPA、ACCA和CMA这些证书的加持，也就大概能明白为什么没耐心对付我们了—实在是我们这些对手的等级太低，不够他们打啊。

哎，对于财务我们真的是又爱又恨，他们到底是什么样的人呢？

财务界的谜之规矩

车票报销到底怎么写

发票怎么贴是一门艺术，怎么写也是。在公司允许打出租车的情况下，通常还得写明白起止地点。如果你也写过的话就知道，把这几个字写在哪儿还有讲究。你往下写不能遮住价格，往上写要注意别让上层“鱼鳞”盖住了你下层的字，写在中间还盖住了时间戳。心好累。

陪餐人数到底是多少人

“你的发票怎么回事，说了多少遍陪餐人数不超过总人数的30%。”这是一个真实的故事。每当要上交发票的时候，纵使你读书时的高数、线代能考到全年级最高，你也得掰着手指头好好地算算这个30%到底是多少人。哎，这报销单填着填着，眼泪就流下来了。

财务们喜欢的发票面额是多少

餐票面额低了，自己填报销单麻烦，财务也不喜欢。单张面额高了，得上层经理审批不说，财务那里还得有不少牢骚。究其原因，似乎是发票的金额大了小了都不方便财务们打散入账，500元左右的发票才比较适合财务们调账。看到这里，是不是觉得问题更多了？打散入账是什么？调账是什么？“不好意思，和没有CPA的人说话太累。”这是原话。

分明是正经发票，为什么不要

先不说地税国税，有时候因为一个章的事情就能麻烦很久。有些人开发票会忘记让店家盖章，结果被财务说成是假票。因为淘宝上的确还是有人在做这样的生意。但如果这张发票因为这么个失误而没法报销，就得降低下一个月的生活标准来还债，那可真是无奈。

外包财务们有多忙

面对财务的质询已经很心累，而面对第三方公司的外包财务的打回邮件，那可以说是雪上加霜。歌儿里说以前的车马慢，一辈子只够爱一个人。现实里的车马够快了吧，但感觉这个报销也得花上一辈子才能下来。和外包的财务公司打交道，邮件来去时间一周起，从上交发票到拿到钱得一个月起。类比到自己身上的话，以后还是别拖物料了。

为什么非得本地发票

真是太令人头疼了。如果你这个月还有用餐额度，但又想去一家外地的餐馆吃饭，那只有向你说一声抱歉了。都是交向国家的税，为什么外地的发票就不能用呢？不合理不合理不合 理。

关账

公司年底为了方便结算，会关账来保证清算的效率。在这个时间段里，你没法拿到新的预算额度，做活动的奖品得靠一整年活动里剩下来的“残羹冷炙”。而且可怕的不是关账本身，毕竟一些效率高的公司一周时间就能做完全部清算。但公司体积大了，业务繁杂了，哪怕三个月都不一定给你批新的预算。

开账仪式

让人很不理解的一种行为。就好像很多人不理解为什么拍电影前总要给摄影机揭个红布盖，烧几炷香再摆些供品一样，有一些公司在每年开账的时候还要给这虚拟的账户摆个台。怎么样？看不懂就对啦。

财务老师们的tag

严厉

不能说每一个财务都很凶，但工作繁忙的他们通常没时间挤出一个太好的表情来面对别的员工。毕竟是掌管着公司财务大权的人，小的们忍着也就忍着吧。

明智

但如果有兴趣的话，你可以搜搜公号推文当中的“财务”关键字，搜出来的全都是“财务人如何才能成为CFO”“这十种老板财务人要远离”之类的文章。财务界的鸡汤公号数量绝对是首屈一指。可以理解，这个压力巨大的工种需要一些排解方式。但反过来，对于好学的财务来说，有一个能敬鸡汤而远之的清醒脑袋就很重要了。

谨慎

出于职业习惯和对于职业的尊重，财务们凡事都要问一个底朝天。也是，如果没有那么事无巨细，可能公司很快就要入不敷出了吧。想想李彦宏那句“公司距离倒闭只剩30天”，你就知道一個谨慎的财务有多重要。

学霸

一个优秀的财务，是汇集了金融、税务、法律乃至人力资源知识的集合体。一个好的财务—往大了说那就是CFO—对于公司经济情况甚至是投资方向的判断肯定不光来自于天赋，还有足够多的阅历和学识。

熬夜

想要做一个合格的财务，最基础的就是要学会长期熬夜吧。每个月面对这么多人的工资结算就不是一件小事，更别说财季结束时 了。

忍耐

不懂财务的老板可能会觉得财务只是一个记账、报税的闲差。但真正的财务不仅得考虑公司的显性和隐形成本，工作要符合会计准则，还要符合逻辑。生活在日复一日的被曲解和被误解之中，财务们的生活还真的需要不少的忍耐力。

你最怕财务什么

拖欠报销

通常来说，报销从上传ERP到打款，能接受的时间也就是一个星期。如果周期拖得太长，这日子怕是没法儿过了。

打款周期不一定

公司在财务状况健康的情况下，可以保证每个月固定时间发钱，让大家生活有盼头。但如果不呢？可能这个月你10号拿到工资，15号拿到报销，下个月报销在月底才来甚至不来。这大概是月光族生命里最不能承受之重了吧。

不批预算

当你想要做活动，准备好了完整的计划书递给财务时，只要他们眼镜一戴，你自己都忍不住开始在心里劝自己“要啥自行车啊”，然后默默地调低预期。财务倒吸一口气，再调低一些。眉头一皱，再再调低一些。直到最后，拿着预算的1/5悻悻而归。但有总比没有好，每当你要批预算时财务总不在，这才是真正的对于业务、耐心和人性的考验啊。

分开打款

报销、工资和补贴分别在一个月的三个不同时间节点打到账户上，还分开打到不同的两张或者多张银行卡上。好好地一笔大钱，硬是要分成三笔，从视觉效果上来说真的是差远了。

财务到底有多少年假

“财务老师，不好意思打扰一下。我有个活动经费需要您批一下。”“这几天我休假。”“那您几时回来呢？”“你活动结束的那天。”

甲方公司的财务

之前公关界流行过一阵匿名吐槽甲方公司。其中一条吐槽就是，甲方的财务以各种理由拖欠款项，并且希望以品牌旗下的矿泉水来“以水抵资”。最后乙方公司的员工都拿着好几箱水回家的盛况，被传成了业内佳话。