基于精确重心法的连锁便利店配送中心选址研究

梁骊楠 程丽芬

【摘要】连锁便利店以其营业时间长、靠近生活社区的特点吸引了众多消费者的青睐。连锁企业通过自营配送中心来完成商品的采购和配送工作，而配送中心的位置直接影响到配送的费用和速度，因此配送中心的选址决定了企业配送的效率和成本。本文以某品牌连锁便利店为目标，运用精确重心法确定配送中心位置，为其建立配送中心提供参考依据。

【关键词】连锁便利店 配送中心 精确重心法

一、引言

随着经济的不断发展和人民生活水平的不断改善，连锁经营在中国得到快速的发展。截止2016年，我国连锁便利店品牌超过260个，总销售额超过1334亿元人民币，连锁经营正保持着快速发展的势头。目前大部分便利连锁店采用自营配送中心的形式完成自有门店的配送工作，若选址不佳，将导致配送成本过高甚至影响企业的日常经营。因此，企业应该重视配送中心选址的合理性，从而达到缩短配送时间，降低配送成本的目的。

二、精确重心法

精确重心法是一种模拟方法，它将物流系统中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统，各点的需求量和资源量分别看成是物体的重量，物体系统的重心作为物流网点的最佳设置点，利用求物体系统重心的方法来确定物流网点的位置。

精确重心法利用配送网络中各门店（或供应商）在坐标系中的横纵坐标值求出成本运输最低的位置坐标X和Y，再根据成本最小化的原则进行迭代，直至求出最小的運输成本，其使用公式是：

X=∑（DiRiXi/Hi）/（DiRi/Hi） （1）

Y=（∑DiRiYi/Hi）/（DiRi/Hi） （2）

Hi-[（Xi-X）2+（Yi-Y）2]1/2 （3）

P=∑DiRiHi （4）

其中：（Xi，Yi）表示现有目标的坐标位置、Di表示需求量、Ri表示运输费率、P表示总运输费用、（X，Y）表示新选址目标的位置坐标、Hi表示现有目标到新选址的距离。

三、运用精确重心法进行计算

（一）收集各门店坐标信息

某连锁便利店在该市共有16家门店，分别以字母A-P来表示，其坐标位置信息及需求量如表1所示，为方便计算，假设运输费率统一为1。

（二）初始优化

（1）根据表1中的需求量、运输费率及现有目标的横纵坐标代入公式（1）和公式（2）求出初始坐标。

通过计算得到初始坐标为（-1.19，-3.73）

（2）运用公式（3）和公式（4）计算初始运费。

通过计算初始总运输费用为P，- E DiRiH27821.35，即当配送中心坐标位置为（-1.19，-3.73）时，配送总成本为27821.35元。

（三）第一次迭代优化

根据P。和H、系列数据通过计算一次迭代后得到坐标：（-1.19，-3.85），并计算新坐标到各门店的距离及新的总运输成本为P1=27817.25

由于P1

（四）第二次迭代优化

将第一次迭代优化后的数据进行第二次迭代，得到新位置坐标为（-1.22，-3.94）

计算二次迭代后各点与新坐标的距离及新的总运输成本P2=27810.50

由于P2

（五）第三次迭代优化

根据第二次迭代优化后数据进行第三次迭代，求出仓库的第三次迭代新位置坐标为（-1.24，-4.02）

计算第三次迭代后各点与新坐标的距离及新的总运输成本P3=27813.80

由于P3>PZ，因此迭代优化可以停止，而总运输成本最低的坐标（-1.22，-3.94）即为最终结果。在这里建立配送中心可以保证配送的成本最低，是较为理想的位置。

四、总结

配送中心的选址决定着连锁便利店的成本及效率，企业应重视选址问题。本文以某连锁便利店的配送中心选址为例，用精确重心法确定配送中心的选址，以提高企业的配送效率、降低配送费用。但是配送中心选址是一项复杂的工程，企业还应结合选址的周边环境、地理交通、投资预算等因素来确定最终的地址。

参考文献：

[1]中国连锁经营协会.2017中国便利店发展报告[M].北京2017.

[2]冯耕中，李毅学，华国伟编著.物流配送中心规划与设计第2版[M].西安：西安交通大学出版社，2011.

[3]康马尔丁，尼杂木丁.基于精确重心法的农产品物流中心选址问题[J].物流技术，2014.

[4]李国俊，蔡军天.基于精确重心法的配送中心选址研究——以乌鲁木齐市天山区蔬菜批发配送中心为例[J].物流科技，2015，（5）.