浅谈成本管理在企业管理中的地位和作用

宋定明

摘要：在企业管理中成本管理占据了重要的地位与作用，是推动企业快速发展的关键所在，积极探究成本管理在企业管理中的地位和作用意义重大。本文从理论角度出发，对成本管理的概念加以概述，并对其在企业管理中的地位与作用加以论述。

关键词：成本管理；企业管理；地位；作用

在企业内部控制管理中成本管理是最为重要的环节，可实现对生产成本的控制与核算，但是从本质上分析，因为我国进入市场经济时间较晚，所以在成本管理方面存在诸多缺陷，甚至有诸多成本花销并没有计算到成本管理中，这对企业内控的有效性造成制约，所以需对成本管理的作用与地位加以探究，以此推动企业管理的有效发展。

一、成本管理的基本概述

从理论上分析，成本管理是有组织、有系统的一项管理工作，主要采取了决策、核算、分析、考核、检查等多项方法，实现对产品的成本问题进行管理与控制，以此降低成本，提高经济效益。另外，成本管理的功能主要包括三点，第一是对销售的成本以及货物的价值进行计算或估算；第二是对产品、作业等方面的成本进行预估；第三是为企业的后期发展提供指导。从基本工作方式方面分析，在传统模式下成本管理主要是事后管理，但是在社会经济的快速发展下，现代化的成本管理侧重于对生产过程成本的控制，比如像作业成本的管理，主要是取决于决策过程，作用是提高增值作业的效率，并且对于竞争优势的获取加以关注，积极引进高新技术人才，在无形中提高质量与效率。与此同时，传统模式下成本管理控制的重点主要集中在原材料、机械使用等各个方面，但是当前成本管理的重点主要涉及生态环境、影响因素等内容，比如市场竞争投入，但是无论怎样变换，成本管理的工作内容是不会发生重大变革的，仍然体现在计划、控制、核算三个方面。

二、在企业管理中成本管理的地位

（一）成本管理是管理目标的基础

毋庸置疑，在企业管理中最为主要的任务便是要实现企业的有效运行，获得更高的经济利益，其中成本投入作为不可或缺的一部分，对企业的经济效益会造成重大影响，成本管理从多个方面能够对成本花销进行精确计算，并且能够对管理目标与管理内容加以界定，选择合适的管理方式，进而明确企业管理的目标。

（二）成本管理是企业管理结果的决定性因素

正如上文所言，成本管理涵盖了成本的多个内容，不仅包括运输、销售等环节，并且还包括产业投资、技术提升等内容。比如成本管理，在开展的时候需要对采购成本加以控制，并且还需要对采购部门进行针对性的调查，制定良好的控制安排，所以无论从宏观角度还是微观角度分析，成本管理均属于企业管理，对企业管理的结果造成重大影响，起到推动作用。

（三）成本管理是企业管理中不容或缺的组成部分

成本因素或多或少对企业诸多内容造成影响，比如像经营、预测、决策等，所以在当前市场经济发展条件下，企业要想得到快速发展，那么则需要从实际角度出发，做好自身规划，开发全新产品，加强对现代化管理方式的应用，另外为进一步提高经营效益，还需要完善各项计划与任务，所以在这种发展背景下，成本管理往往成为企业经营预测与决策的关键所在。

三、企业管理中成本管理的重要作用

（一）对企业管理的广度有所影响

从现代企业发展角度分析，成本管理是由成本预测以及目标管理方法相结合，其中，为进一步完成成本目标，需要企业多方面维持动态平衡，包括生产销售、资金投入，并做到规范化生产。从目标成本的范围分析，企业成本预测所涉及到的环节众多，比如像设计、物流、工艺等，所以企业在生产产品之前需要做好市场调查工作以及销售量预测调研工作，从内部环境与外部环境入手，进行问题判断，保证预测成本的可控性，如果成本预测较为准确，则结合经营方案加以选择，提高利益，真正从即时性管理转变为预见性管理。

（二）对于企业管理方式有所影响

成本预测往往能够确定产品的成本构成以及所占比例，所以能够为管理手段的选择带来指导作用，但是从本质上分析，因为成本管理内容比较繁琐与复杂，所以需要结合组织结构与工作模式，这样方可适应成本预测。比如以销售服务为例，作为附加成本中的一部分，往往会对客户的服务与反馈有所涉及，售后服务成本管理则主要采取高绩效、无底薪的方式，这样不仅可以起到节约，并且还能够提高员工的积极性，发挥其工作能力，真正促使人力资源的效果呈现出最大化。

（三）对企业管理创新有所指导

在新时期企业为进一步实现控制成本的基本目标，不仅要采取不同的方式对成本结构加以创新，并且还需要根据时代发展的要求做到与时俱进，積极引进先进的科学技术。其中，在成本管理中会计核算是十分重要的，会计报表的制作或报账的过程，因为所涉及到的内容较多，呈现出复杂性，容易发生核算滞后的现象，所以需要积极引进先进的技术手段解决这一问题，比如在财务部门推广电算化技术，加强对财务管理软件的应用，这样不仅可以减少工作量，并且还能做好预测与控制工作。

四、结语

综上所述，企业成本管理是提高企业管理的有效因素之一，并且能够通过控制生产成本等诸多因素降低生产资源，提高经济效益。在企业管理中，成本管理占据了举足轻重的地位，发挥了极其重要的作用，并且其思想与方式对企业管理的广度、管理方式、创新性等有所影响，在新时期企业需要清楚的认识到成本管理的重要性，并且从本质出发，加强分析与探究，真正实现成本管理与企业管理的相辅相成，推动企业的创新发展与可持续进步。

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（作者单位：东莞市中科冠腾科技股份有限公司）