华夏金租 专业化突围

张延陶

2017年末，华夏金融租赁有限公司（以下简称华夏金租）在股东的支持下完成增资，注册资本由此前的30亿增至60亿元。

从2013年成立到2017年底达到605亿总资产规模。华夏金租实现这一增长仅仅用了不到5年的时间。这一飞速成长的背后离不开金融租赁行业外部发展环境的不断完善、也得益于与母行合作协同所带来的银租双赢、更为关键的是华夏金租凭借其在绿色租赁等领域的专业化服务冲出了行业同质化竞争的桎梏。

截至2017年底，中国银监会首次对外集中公布了中国银行业金融机构法人名单。名单显示，银行业金融机构法人共4549家，即银监会批准持牌经营的总行级机构有4549家。这其中，金融租赁公司的数量为69家。

自2007年《金融租赁公司管理办法》颁布，金融租赁进入快速发展的“黄金十年”。银行系金租公司的入局奠定了中国金融租赁行业的全新版图。银租联动成为包括华夏金租在内大多数银行系金租公司的最大优势。这既是银行综合化经营路径的选择、同时也为银行系金融租赁公司提供了最大的流动性保障。

华夏金租总裁黎清坦言：“设立华夏金融租赁公司是华夏银行推进综合化经营迈出的重要一步。”华夏金融租赁作为华夏银行的控股子公司，从成立之初就积极配合华夏银行“中小企业金融服务商”的定位，加强与华夏银行各分支机构的联动合作，共同开发和服务新老客户，支持实体经济企业发展。

虽然金租行业最大的资金来源是银行的授信，但华夏金租积极尝试多元化资金配置渠道，如资产证券化，银行保理，发行金融债券，同业拆借等。在由中国资产证券化论坛主办的“第四届中国资产证券化论坛年度奖”评选中，华夏金租发行的2017年第一期优秀ABS产品 “华永租赁资产支持证券”斩获“新锐奖”。

与此同时，在脱虚向实的宏观背景下，金租行业的同业竞争压力开始增大。金融服务产品最大的特点就是可复制性，因此在经历了一轮快速发展后，租赁行业也开始面临同质化竞争的问题。

生于忧患死于安乐，华夏金租并未满足于与母行的银租联动，而是积极发挥自身在绿色租赁业务领域的优势打造自身经营特色。经过五年的发展，华夏金租在绿色租赁业务领域已经初步形成了自身的比较优势。

黎清告诉《英才》记者，华夏金租在成立之初，即主动切入关乎国计民生、具有区域独占性特点的公共消费型基础建设领域，不仅据此逐步圈定了华夏金租的产业版图、并建立了一批低风险优质租赁资产。

从2015年开始，华夏金租正式开启转型发展之路。公司将新能源、环保节能领域确定为重点发展的业务领域，持续打造新能源业务特色。截至2017年末，公司绿色租赁业务余额144.37亿元，占比26.37%；其中新能源行业租赁资产余额99.92亿元，占比18.25%。

在绿色租赁领域，尤其是在光伏电站和风电领域，华夏金租做到了“在熟悉的领域做专、做深、做透”，不仅围绕着国家产业政策和行业发展趋势进行了深入的研究，更培养和建立了一批专业人才队伍。据此，深谙行业脉络的华夏金租吸引了纷至沓来的核心客户。

差异化与专业化发展已经成为当前金租行业的主旋律，黎清表示，金租公司要想发展，就要顺势而为，紧扣国家宏观政策和产业政策、充分发挥金融租赁的产融结合优势，服务实体经济转型升级。

他表示，除了在关乎国计民生领域、绿色环保领域持续深耕，未来华夏金租還将以医疗、教育、文化、旅游、通用航空、健康服务业等为切入点，不断拓展新业务领域。