南非PMC浮选厂项目施工现场目视化安全管理实践

北京矿冶科技集团有限公司 王东辉｜文、图

目视化安全管理是一种一目了然的安全管理方法，通过直观形象的安全标识、安全标牌、安全色等视觉信息，将安全管理的目的和要求直观反映出来。与常规的文字性安全规范、规定相比，在施工现场采用目视化安全管理，更容易被员工接受和遵循，有利于促进企业安全文化的建立和形成，并提高安全管理工作的效率。

笔者曾在南非PMC（Palabora Mining Company Ltd）公司新建浮选项目施工现场负责承包商安全管理，本文将介绍该施工现场目视化安全管理在不同方面的应用，借以抛砖引玉。

施工现场入口处的安全要求及风险提示牌

不同工种作业人员安全帽的颜色不同

项目施工现场设施布置

在南非PMC浮选项目施工现场办公区及施工现场，张贴有安全标识、标牌，对公司的安全政策、安全要求进行宣传，并对先进事迹进行表扬。在施工工地的出入口设置目视管理视板，视板内容包括施工安全要求及风险提示信息等，放置在出入口的位置，使安全管理的信息内容一目了然，有利于提升员工的安全意识，营造一个良好的安全文化氛围。

项目现场施工的人员管理

进入南非PMC浮选厂项目施工现场的所有人员，都必须按照PMC现场安全规定正确穿戴好各种个人劳动防护用品。项目部通过要求不同身份的人员在现场佩戴不同颜色的安全帽，以实现对现场施工人员身份的有效识别。例如：在PMC施工现场，管理人员（经理、组长）佩戴白色安全帽；起重工佩戴黑色安全帽；现场安全员佩戴红色安全帽；现场安全代表（兼职安全员）佩戴粉色安全帽；急救员佩戴绿色安全帽；对于新入现场不到半年的员工，佩戴黄色安全帽，对于佩戴黄色安全帽的施工人员，管理人员在现场施工检查中，往往会给予更多的安全关注。

施工现场属地化管理

在南非PMC浮选项目施工现场，项目部实施属地化安全管理，根据施工活动的专业性质及特点的不同，在现场划分出几个区域，为每个区域指定负责人。在各个区域的入口张贴该区域的负责人信息、安全风险提示以及相关的现场安全施工作业文件（工作许可、工机具检查表、班前会表、危险源辨识及风险分析等）。

施工区域属地化管理

高空作业所采用的红、白相间隔离带及风险提示牌

中等风险区域的隔离带

低风险区域蓝白相间的隔离带

施工现场风险隔离区域

施工现场处处存在风险，在南非PMC浮选项目现场，项目部通过对各施工区的危险源进行识别，对暂时不能消除的危险源，根据危害等级的高低实施风险隔离管理，在施工现场将风险隔离区域分3类：高风险区、中等风险区和低风险区，对不同等级的风险区采用不同颜色的隔离带（或塑料链条）对危险源进行隔离标识。

高风险区域：必须采用硬隔离，如使用脚手架或钢管并辅以采用红、白相间的隔离带，在隔离区入口必须悬挂风险信息标牌，注明隔离区域的负责人、联系方式，以及隔离区域内已经识别的风险。属于高风险区域的作业包括：高空作业、起重吊装作业、危险化学品施工作业等等，施工人员进入这些区域前，必须得到该隔离区施工主管（班组长）的授权同意，签署HIRA（风险识别评估表），并采取相应的防范措施后方可进入该隔离区。

中等风险区域：须采用黑、黄相间的隔离带，在隔离区入口必须悬挂信息标牌，注明隔离区域负责人、联系方式以及隔离区域内识别的危险源。属于中等风险区域的作业包括：一般化学品存放，在不平整地面上进行作业等等，进入该区域需要该隔离区域施工主管的许可。

低风险区域：须采用蓝、白相间的隔离带进行隔离。属于低风险区域的作业包括：普通物品的临时堆放，地面油漆未干等等，进入低风险区域的人员需要了解该区域的风险。

现场工艺管道施工及电缆铺设

在南非PMC浮选项目施工现场中，项目部对不同介质的生产工艺管道，采用不同颜色的标识进行识别，例如：风管（压缩空气动力管）采用蓝色；工艺水管采用镀锌银白色；消防水管采用信号红色；药剂管采用紫色；矿浆管采用绿色等等。在管道施工过程中采用颜色标识，进行目视化识别，不仅有利于前期的施工管理，而且减少了后期运行、维护过程中由于误操作而产生的安全风险。

现场的电缆铺设和电气安装

在南非PMC浮选项目现场施工过程中，要进行电缆铺设，这些电缆用途不同，走向非常复杂。项目部对不同用途的电缆（动力电缆、控制电缆、接地电缆等）采用了不同的颜色进行识别，并对所有的电缆进行标签化，即使用不锈钢标签对每根电缆的属性（电缆的工位号）进行识别。另外，对施工现场用于照明、通风、报警等的电气按钮、开关都标注控制对象。远程仪表在现场都有显示工位号（编号）等信息标签。

通过对电缆进行颜色识别、电气设备标签化，实施目视管理，不仅有利于现场施工，而且减少了后期生产或运行维护过程中由于误操作而带来的安全隐患。

对施工现场不同介质的工艺管道采用不同颜色进行目视化管理

现场施工设施、工机具管理脚手架

脚手架是在现场施工中经常使用的重要施工设施之一。在南非PMC浮选项目中，脚手架搭建必须由专业的脚手架公司进行搭建和检查，检查合格后悬挂绿色“safe to use安全使用”标牌方可使用；对于未搭建完或检查不合格的脚手架，会悬挂红色“unsafe 不安全”的标牌，严禁使用挂有红色标牌的脚手架。

施工机具检查及颜色识别

在南非PMC浮选项目中，实施严格施工机具登记、检查制度。所有的施工设备、工具都必须进行编号、登记并进行定期检查，包括各种起重工具、手持电动工具等。为了便于现场管理人员对施工设备、机具进行安全检查，项目部采用了颜色识别管理：除了日常的工具使用前检查外，在不同的季度，采用不同颜色（绿、蓝、红、黄）的塑料扎带对通过设备检查的施工机具进行标识，每季度进行颜色更新。在现场进行目视管理检查时，如果发现没有彩色扎带标识的工具或是扎带的颜色不正确，就说明该工具没有进行及时的检查，这样的工具严禁使用。通过对施工机具的检查及时发现隐患，消除风险，确保了施工机具的本质安全。

现场模块控制箱的每根电缆都进行了编号标识

不同颜色的垃圾桶容纳不同的施工废物

施工现场消防设施的定置管理及检查

对项目施工现场的消防器材实施定置管理，张贴醒目的安全标识，对消防器材如灭火器等每月进行安全检查，对于检查合格的灭火器进行标识，即在灭火器标签的当月位置上进行打孔标识。

现场交通的目视化管理

在施工现场中，数量众多且未经管控的工程车辆是个安全隐患，因此，必须对施工车辆的停放区域、行使路径、车速限制、车载物的高限，以及现场交通管控进行考虑。在南非PMC施工现场，采用脚手架等硬隔离将人、车进行临时分离；在现场设置交通安全标识对现场车速进行提示；对停车区的位置进行指示；对施工现场跨路的构筑物标高进行标识；在现场设置斑马线及竖杆对行人交通进行指示；在现场受控路段设置2名交通指挥员，各持红、绿交通指挥牌，对现场的车辆进行管控。通过以上目视化管理措施的实施，大大减少了现场交通安全事故的发生。

现场环境卫生的目视化管理

在南非PMC浮选项目现场施工过程中，每个承包商都要制定出详细的现场施工环境卫生管理办法，都要本着避免—减少—重复利用—回收的优先顺序最大可能地减少施工废物的产生，同时在施工现场设置不同颜色的垃圾桶，对不同的施工废物进行分类并回收。

定期进行的目视化现场安全检查

在南非PMC浮选项目，由业主、监理以及施工方安全人员、现场施工经理等管理人员组成的目视化安全检查小组-VFL（visual field leadership）一起参与现场目视化安全检查，对在现场发现的积极方面进行鼓励表扬，对发现存在的问题，持续改进提高。

结语

在南非PMC浮选项目建设过程中，通过对施工人员、风险隔离区域、现场施工机具、施工环境等人-机-环多方面进行目视化管理，提高了员工参与安全工作的积极性，减少了人的不安全行为和物的不安全状态，有效地对施工环境中的风险进行了识别、分类管理，提高了安全管理的效率，降低安全管理成本，减少了安全事故发生。