煤矿政工队伍建设中现存问题及解决对策探讨

沈慧琴

摘 要：煤矿企业政工队伍建设是企业发展的重要组成部分，关系到企业的兴衰。因此，我们必须重视强化煤矿企业政工队伍建设。对此，为加强煤矿企业政工队伍建设，本文分析了当前煤矿企业政工队伍建设中存在的主要问题，并提出了强化煤矿企业政工队伍建设的主要对策，以期能有效提高煤矿企业政工队伍素质，更好的促进煤矿企业建设工作的顺利开展。

关键词：煤矿企业；政工队伍；建设；问题；对策

1、煤礦企业政工队伍建设现存问题

（1）认识不够。对思想政治工作重视程度不够，在市场经济等价交换价值观的冲击下，煤矿企业的思想政治工作的地位呈逐步被削弱的趋势。由于受到传统思想观念的影响，容易产生思想政治工作不重要，工作岗位不关键等消极的心理，以致于对思想政治工作重视不够，不注意发挥党组织的政治核心作用，没有充分认识到政工岗位的重要性。由于对煤矿企业思想政治工作重视程度不够，使得思想政治工作在煤矿企业中成为一种空洞的政治口号。在实际的工作中，思想政治工作变得可有可无，严重影响了煤矿企业政工队伍的建设。

（2）教育不足。政工队伍整体素质不高，煤矿企业正处于改革、转型与快速发展进程中，政工队伍肩负着宣传动员、文化建设、凝聚人心、和谐企业等方方面面的工作重任，这给政工队伍的素质提出了挑战。部分政工对于马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观等重大理论的学习、领会不够深刻，知识理论水平不够高，思想政治素质不够硬。企业思想政治工作者的理念素养、知识水平不高，思想观念和工作方法缺乏创新，难以适应新形势下企业发展的需要。同时，由于企业改革与结构的调整重组，一些政工人员被削减，而许多有能力、有知识、懂专业的人又不愿意从事政工工作，从而导致政工队伍年龄偏大、学历偏低，年龄结构、学历结构、知识结构都不够合理，这远远不能满足煤矿企业思想政治工作的需要，严重阻碍了企业思想政治工作的健康发展。

（3）机制不完善。政工队伍工作积极性不高，煤矿企业的政工人员在很大程度上将思想政治工作这个岗位作为谋生的手段，而不是为了实现人生价值。因而许多年轻人不愿意从事思想政治工作，他们将思想政治工作视为“打杂”工种。而且组织人事部门在提拔任用或者是交流锻炼的时候，很少考虑到政工干部的出路问题。如今往往是技术干部受人尊重，行政干部威风凛凛，政工干部灰灰溜溜。特别是企业往往对政工工作缺乏公正的评价，甚至使政工人员遭受种种非议与冷落，因此思想政治工作者心理失衡，心态浮躁，对工作不够积极，严重影响了思想政治工作的顺利开展。

（4）能力素质有待提升。伴随着煤矿企业改革的逐步深入，对政治工作的要求愈发严苛，客观上要求政工干部必须不断提升自我素养，向综合性人才方向发展，全面把握政工和经营管理双向任务，以更专业的理论知识和丰富的实践能力提升企业政治工作水平。但从实践中看，选拔任用政工干部所设置的门槛较低，缺乏应有的专业技术考核，选拔标准过于简单，尤其是所选用的非专业出身的干部来抓政工工作，不但理论素养不足，相应的管理能力也不尽人意。有些单位将政工岗位作为企业内部退休前的安置岗，甚至成为带有争议性质的干部暂时性的避难场所。

2、加强煤矿企业政工队伍建设的重要意义

加强政工队伍建设是思想政治工作的需要。政工队伍是这门科学的直接实践者和探索者。思想政治工作是一切经济工作的生命线，加强思想政治工作是办好社会主义企业的一条不以人意志为转移的客观规律。要给予高度的重视，决不能出现“讲起来重要，干起来次要，忙起来不要”的倾向，应该加深对思想政治工作重要地位和作用的理解，坚持“讲时重要、干时离不了，忙时要依靠”，重视政工队伍，提高政工队伍的水平和素质，加强政工队伍建设，才能更好的为企业贡献力量，推动企业更好更快发展。

3、煤矿企业政工队伍建设存在问题的解决对策

（1）提高认识，思想上高度重视政工队伍建设。煤矿企业要加强政工队伍建设，首先要认识到思想政治工作的重要价值。企业领导要充分认识到思想政治工作的重要作用，它既是煤矿企业管理的重要组成部分，又是做好企业各项工作的保证。解决思想认识问题，是做好政工队伍建设的重要内容。煤矿企业的领导者要解决好“三重、三轻”的思想认识问题，即“重技术干部，轻政工干部，重企业管理，轻思想工作，重企业效益，轻政工队伍建设”。因此，煤矿企业要在思想上高度重视政工队伍建设，充分认识到思想政治工作的重要价值，从而确立思想政治工作在企业中的重要地位。

（2）加强教育，切实提高政工队伍的整体素质，建设强有力的政工队伍。煤矿企业要把对政工队伍的继续教育作为长期战略，以此不断提高政工队伍整体素质。企业要建立一套有效的政工队伍培养体系，强化理论学习，有组织、有计划、有目的、有步骤地定期培训政工人员，积极为政工队伍学习政治理论、企业文化、经济管理等现代知识创造条件，不断提高政工队伍的学习能力、思考能力、组织能力、协调能力、创新能力，努力拓展政工人员的知识面，提高政工人员的政治素质、政工业务素质、技术业务素质等，使他们成长为会管理、懂业务、懂技术的政工队伍，从而最大限度的创造“政工效益”。

（3）创新机制，努力拓宽政工队伍的发展前景。加强政工队伍建设，要注重创新机制。煤矿企业要坚持“以人为本”的理念，实行公开竞聘上岗制度。根据政工队伍实际，随时选调一批年富力强的骨干充实到政工岗位，从而增强政工队伍的稳定性。同时，企业要完善政工的考核机制，建立科学合理的绩效机制，从而科学、准确、全面、公正的评价政工人员的工作表现，并以此作为奖惩和选拔任用的重要依据。最后，企业要创新机制，切实解决政工人员“出口”不畅的问题，为政工人员今后岗位交流做准备，激发年轻人从事思想政治工作的热情，争取在政工岗位成才并做到“一专多能”，从而保证政工队伍的长远发展，为企业健康稳定可持续发展服务。

（4） 加强教育培训。一方面应不断完善当前的教育培训体系，构建多层次、多渠道化的培训模式。紧紧围绕政治工作的目标这一中心任务，优化培训教育体系，将培训教育的内容与企业发展需要充分结合起来，并依据现实需求的变化而不断优化和完善培训内容，选择最合理的培训教育方式和载体，力争让每次教育培训都能够实现预期教育目的，由此来提升培训教育体系的实效性。另一方面，政工干部自身必须树立终身学习的理念，强化自我学习和自我教育的积极主动性，养成良好的自主学习习惯。学习内容不单单包含政治专业理论，同时要努力学习生产经营、营销管理及行业法规等综合性业务知识，不断丰富自身的理论知识和实践经验，成为同时精通政治与业务的综合型政工干部。

4、结束语

总之，伴随着煤矿企业改革进程的不断深化，对企业内部政工队伍建设水平提出了更为严苛的要求。新时代背景下，只有着力提升政工队伍建设水平，培养和打造一支具备坚定政治理念、优良工作作风和精湛实践经验的政工队伍，才能更好的发挥我党在煤矿企业发展过程中的领导作用，进而保障煤矿企业实现健康可持续发展目标。

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[3]郭进锋.浅谈企业政工人员素质与队伍建设管理【J】.东方企业文化，2015（11）.

（作者单位：潞安集团王庄煤矿，山西 长治 046031）