文/刘少炜
在哈尔滨东安实业发展有限公司,提起工会主席孙银华,职工们都竖起大拇指说:“孙主席对我们非常关心,是我们的好领导、好大姐。”
哈尔滨东安实业发展有限公司是一家改制企业,在短短几年内,已成为黑龙江省高新技术企业。公司的稳定发展,离不开工会组织的纽带和桥梁作用。作为工会主席,孙银华敢于创新,善用人才,对公司工会委员会进行了新一轮的改选,注入了更多的新鲜血液,她制定完善了《企业工会工作条例》,“工会主席职责”“工会委员职责”“女工委员职责”各项规章制度,使工会工作有章可循,为工会工作的标准化、规范化奠定了扎实的基础。
公司的核心价值观是“员工为本、诚信为魂、品质为纲”,经营理念是“为员工创造机遇、为股东创造效益、为用户创造价值”,在日常的实际工作中,孙银华以此为工作核心,一切以职工的利益为先,经常听取职工反映意见,耐心与职工谈心沟通思想,每年定期召开职工代表大会,落实职工代表大会决议和意见,并将职工代表大会决议文件在公司厂务公开栏内公布,成立由公司行政、工会和职工代表组成的公司内部劳动争议调解领导小组,及时与公司签订集体劳动合同等民主方式,大大提高了职工的主人翁意识,保证了公司各项工作的顺利完成。
尽管工会工作纷繁复杂,孙银华工作中有着足够的“责任心、自信心、耐心、细心”,她经常说:“维护职工的合法权益,是工会安身立命之根本。”她牢记使命,竭尽全力,经常学习《工会法》《劳动合同法》和《社会权益保障法》等法律法规。合理使用福利费,每两年组织公司职工体检一次,每年为特殊工种人员体检一次,并为其建立职工健康档案,每年为女职工进行安康保险。每逢“三八”节,她都会组织相应活动,评选“巾帼红旗能手”,并为全体女职工发放节日礼品,每季度按期为困难职工发放困难补助金,号召职工为突发事件的职工捐款等。
孙银华深谙工会工作一定要围绕企业中心工作服务的道理,她要求公司工会要结合生产实际和职工队伍状况,围绕企业生产经营开展了“精益生产考察”“精益生产知识抢答赛”“职工劳动技能比武”和“干部‘国学’培训”等活动,强化干部职工的素质与知识培训,还以提高航空产品交付能力和质量保证能力为核心,开展了航空产品生产百日会战活动,借此打造一支更加顽强拼搏、高效有力的职工队伍。
孙银华在工会经费的使用上,制定了科学的工会预算,采取量入为出,用好每一分钱的原则。在日常活动中,她要求严格按照预算开展各项活动,运用有限的经费积极为职工谋福利。
在孙银华的组织领导下,公司工会取得了优异的成绩,先后被誉为哈尔滨市职工生产协作活动成员单位、哈尔滨市厂务公开民主管理规范化企业、哈尔滨市安康杯优胜企业、哈尔滨市第三十三届模范集体、哈尔滨市厂务公开管理先进标兵单位、当好主力军,“建功十三五,和谐促发展”竞赛活动先进单位等光荣称号。