建筑工程施工现场安全管理工作的几点做法

谢敏

摘要：本文分析了建筑工程施工现场安全管理的重要性，并对目前施工现场存在的问题进行全面阐述，最后提出了解决措施，目前建筑工程规模越来越大，安全问题受到了人们高度重视，由于施工现场环境较为复杂，如果施工人员缺少安全意识，会给工程带来较大的安全隐患，导致安全事故的发生，在此情形下，施工单位必须加强对安全管理的重视，对施工现场进行有效监督，从而提高安全管理水平。

关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；策略

一.建筑工程施工现场安全管理的重要性

建筑工程具有一定的复杂性，做好安全管理工作显得尤为重要，主要体现为：其一，能够确保施工进度。施工单位把安全管理工作落到实处，不仅能够对人力资源、材料进行合理安排，使施工阶段有序进行，还能减少变更事件的发生，确保施工进度。通过安全管理能够对施工人员进行有效监督，及时发现施工人员操作不规范现象，从而对存在的问题进行有效解决。并且安全管理能够为管理人员提供科学指导，使其明确自己的工作职责，一方面能够使工作效率得到有效提高，另一方面确保施工人员按照计划进行实施，从而提高施工效率。在新时期，建筑工程对于城市建设的作用逐渐增强，这就需要管理人员对施工现场进行安全管理，这样不仅能够确保设备使用的合理性，还能确保设备正常运行，使施工进度得到保证。其二，能够提高施工質量。对于任何工程来说，在施工期间都存在一定风险，但通过安全管理能够对风险进行降低，确保施工阶段的安全。施工风险包括几个方面内容：一是规划不合理。在施工之前，有的设计人员没有提前做好准备工作，对施工现场进行勘察，使得设计图纸与施工现场有一定差异，这样不仅会给施工人员带来较大困惑，还会容易使工程出现变更，增加成本投入[1]。二是施工环境较为复杂。建筑施工容易受到自然环境因素的影响，一旦出现暴雨等恶劣天气，会增加施工的危险性。面对这一现象，需要管理人员做好施工现场管理工作，对工程潜在风险进行有效分析，并采取一定措施进行防范，这样不仅能够降低施工风险，还能使整个施工更为顺利，从而提高工程社会效益。

二.目前建筑工程施工现场管理存在的问题

（一）施工人员缺少安全意识

安全管理关系着建筑工程施工阶段的开展，在施工过程中，有的施工单位为了赶进度，缺少对安全管理的重视，使得施工人员安全意识相对较低，在高空作业中没有佩戴安全帽，增加了安全事故的发生概率。并且有的施工人员素质相对较低，存在违规操作现象，如果管理人员没有及时发现这一问题，会给工程质量带来严重影响，导致工程不能如期完成[2]。此外，施工人员如果长时间进行高负荷工作，会使得施工人员身体较为疲惫，这样不但会降低施工质量，还容易出现安全事故，给企业带来较大的损失。

（二）缺少对材料管理的重视

由于建筑工程规模较大、施工周期相对较长，在施工期间容易出现材料价格变动，对材料质量以及价格进行控制有着重要意义，有的采购人员为了方便，采购大量的材料并把其堆放在施工现场，没有对其进行合理放置，给材料使用性能带来较大影响。由于材料种类不同，其性能也有所差异，面对这种情形，需要管理人员对施工材料进行科学管理，这样才能发挥出材料应有的价值，提高工程质量。但在实际工作中，有的管理人员缺少对这一问题的重视，没有做好材料管理工作，不仅使材料质量无法得到保证，还给工程带来较大的安全隐患。

三.加强建筑工程施工现场安全管理的相关策略

（一）加强对施工人员的培训

从目前建筑领域来看，很多施工人员都是农民工，他们没有受过专业训练，导致其安全意识相对较低，在新时期，施工单位必须加大对施工人员的培训，让其学习相关法律法规，掌握施工现场安全内容[3]，这样不但能够对施工人员行为进行有效约束，还能使其明确自己工作职责，有着较高的安全意识，从而把安全放在重要位置。首先，做好安全技术交底工作。安全技术交底是施工前较为重要的一项内容，通过安全技术交底一方面能够使施工人员了解整个生产计划，对操作流程进行掌握，另一方面能够使其对安全隐患进行有效排查，从而做好防护措施。在施工之前，施工单位要安排技术人员向施工人员讲解相关知识，使其对安全技术有着较深的理解，这样才能确保施工阶段顺利进行。其次，做好安全知识培训。在对施工人员进行培训时，施工单位要把安全技术与理论知识紧密结合，让施工人员掌握理论知识的同时有参考依据，这样不但能够使其加强对安全知识的掌握，还能使其操作更加规范，从而熟练使用安全措施。此外，施工人员要对消防知识进行一定掌握，例如，灭火器使用方法等，一旦出现安全事故，施工人员能够采取相关措施进行防护，从而对施工现场情况进行有效控制。

（二）建立完善的管理制度

施工管理制度对于确保工程顺利进行有着重要影响，因此，施工单位领导要加强对管理制度的重视，以工程实际情况为出发点，对各个方面内容进行分析，确保管理制度与施工现场情况相契合，这样不但能够提高管理的有效性，还能对施工现场以及施工人员进行科学管理。在制定制度之前，管理人员要对现场进行考察，从而对其进行合理布局，为施工人员设计专门通道，以此提高施工效率。并且通过管理制度能够对施工人员进行有效规定，例如，在进入施工场地之前，施工人员要佩戴相应的工作牌，避免外来人员混入施工现场，给施工现场带来一定安全隐患[4]。创建制度结束后，管理人员要向施工人员讲解制度上的内容，让施工人员进行积极配合，这样不但能够增强施工人员对管理制度的认同感，还能使其根据制度内容进行有效执行，使其行为更加规范。此外，管理制度能够为管理人员提供参考依据，一旦出现纠纷现象，管理人员能够根据制度进行有效判断，从而对问题进行有效解决。

（三）加强对安全管理的资金投入

目前建筑工程规模越来越大，施工工艺水平显著提升，对于施工人员提出了较高要求，安全管理不仅关系着企业经济效益，而且影响着企业在市场中的地位，这就需要施工单位加大资金投入力度，给予安全管理充裕的资金，使管理人员做好安全管理工作，对施工现场进行严格监督。如果有充足的资金作为支撑，一方面能够使设备、技术更加先进，提高施工效率，另一方面能够使生产更加安全，满足建筑工程安全生产相关要求，从而提高施工质量。此外，管理人员要对安全施工费进行有效监督，确保资金用到合适位置，这样不但能够避免出现资金浪费现象，还能发挥出安全施工费应有的作用[5]。有的施工单位为了避免出现安全事故，采取相应措施进行防范，这离不开安全管理的投入，因此，施工单位要加大重视程度，制定资金使用计划，确保工作人员按照计划来执行。

结语：

目前建筑工程项目逐渐增多，使得企业间的竞争较为激烈，这就需要施工单位做好安全管理工作，加强对施工现场的监管，对施工人员进行有效培训，使其思想观念发生转变，这样不但能够使其安全施工，还能提高施工人员安全水平，从而确保施工质量。

参考文献

[1]谭语谅. 建筑工程施工现场安全管理工作的几点做法[J]. 山西建筑，2017，43（02）：249-251.

[2]符道海. 建筑工程施工现场安全管理工作的几点做法[J]. 绿色环保建材，2018（05）：192.

[3]刘赟. 建筑施工企业现场安全管理存在的问题及对策[D].西安理工大学，2016.

[4]马威铭. 风险管理在建设工程施工安全监督管理中的应用[D].华南理工大学，2013.

[5]夏滨. 建筑施工安全管理问题的分析与对策探讨[D].重庆大学，2008.

（作者单位：南京银澜企业管理有限公司）