信息时代企业财务建设的思考

王娣

【摘要】信息时代的到来为企业的财务工作提出了新的要求。在此背景下，企业应当积极引入财务信息专业人才，改进传统的财务管理流程，使用自动化的财务处理系统，提升财务工作效率，减小财务人员工作压力，从而更有效的支撑企业经营管理决策。

【关键词】信息时代 企业 财务管理

一、引言

技术的升级为企业财务管理的发展带来了新的机遇，但传统财务管理工作对财务数据进行核算的流程以及根本目的并没有改变。在互联网推动全球信息流动以及传播的背景下，企业在职财务管理人员需要面临的财务信息是传统数据的数倍之多，需要统计的指标以及应用的财务信息量也在不断增加，在此背景下，我国财务管理行业的门槛不断提高，对会计从业人员也提出了诸多新的要求。对于财务管理工作人员而言。只有努力突破原有限制，积极发挥互联网的优势，才能在财务管理工作上有所突破。

目前，我国财务管理行业呈现出以下新的特征：第一，财务会计服务水平显著提高，互联网的普及有利于促进社会分工，也对构建新型社会财务管理体系有促进作用，当传统的财务管理工作引入了互联网技术后，繁琐的人工操作将会被互联网技术取代，领导人员能够更好的判断外界发展趋势。提高决策的科学性；第二，财务管理工作的效率显著提高，随着信息技术的普及，许多企业纷纷利用财务管理系统进行财务数据的自动运算以及报表的生成可视化处理。财会数据的获取以及共享流程得到了有效的简化。财务下作人员的工作量大大降低。第三，推动更多企业建立财务信息共享平台，企业将各个部门的数据进行标准化的管理，利用通用的接口实现财务数据的及时共享，减少了复杂的内部流程手续。

二、信息时代企业财务建设问题分析

（一）企业财务信息化程度有待提高

互联网的出现为企业各个部门以及企业与外界之间信息交流提供了有效的媒介。企业在运营生产过程中也产生了大量的数据信息。相关财务数据也呈现；“指数级的增长。在市场经济竞争体制下，单位组织以及外部机构对于企业处理财务信息的及时性以及精确性要求不断提高，企业应当通过云计算以及大数据相关技术建立会计自动化系统。但是，许多中小型企业缺少必要的信息人才，不能建立符合企业需求的信息系统框架，导致许多基础的财务计算工作仍然需要人工手动完成，不利于高层开展决策。

（二）财务人员专业素质能力较弱

拒不完全统计。我国超过60%的在岗财务工作人员仅为专科学历，30%左右的工作人员拥有本科学历。而仅有10%的员工是硕士及以上水平。因此，企业财务管理工作人员的计算机素养以及专业知识能力普遍偏低，难以应对复杂经济形势下的财务分析管理工作，降低公司财务管理效率。除此之外，许多临近退休的财务工作人员难以理解大数据、互联网+等新生代名词的意义。也没有积极学习新时代的财务管理专业技能，且不具备准确评估企业的财务风险的能力，难以形成财务竞争力。

（三）企业内部管理机制不够完善

我国企业发展较晚，许多中小型企业在内部管理上仍然存在诸多问题：例如，某些国有企业的部门设置冗杂，权责分配不明，不利于财务管理制度的推广与实施；第二，企业权力过于集中，层及分配不够均匀，容易发生某一拥权者对财务信息进行私工作动，挪用资金的情况。不利于企业财务部门的正常运行；三是财务部门的核算指标多来源于国外成熟企业，缺少自己的特色，不能够体现企业的特色以及运营过程，也无法推进企业管理的创新发展。这些管理制度问题限制了企业财务信息化的发展进程，也降低了企业整体财务管理工作的效率。

三、信息时代企业财务建设的对策分析

（一）为财务管理注入大数据思维

信息时代，企业的财务信息平台需要综合处理各个维度的财务数据信息，这要求工作人员具有较高的计算机能力以及专业知识，企业应当为现行的财务管理工作注人大数据思想。尤其向财务部门工作人员进行大数据知识与技术的培训、普及。此外，大型企业应当积极向中兴集团学习，建立财务云以及财务共享平台，利用云端+大数据对企业的财务信息进行实时分析，预测企业项目支出以及投入产出比例。更好的辅助管理层进行科学的财务决策。

（二）提高财务管理人员专业素质能力

财务工作人员的专业素质能力直接影响到企业财务工作的效率，提高企业财务工作人员的专业知识储备以及计算机能力迫在眉睫。一方面，企业应当制定定期的财务管理培训制度，对员工进行包括电脑技术培训以及大数据方法应用培训在内的一系列指导；另一方面，邀请行业大咖前来进行案例讲座，加深会计从业人员对于互联网时代数据重要性的认识。创新现有的财务管理流程，促进企业的管理和决策，以顺应“互联网-”时代的发展。

（三）完善企业内部管理制度

建立完善的企业内部管控制度是提高企业财务工作效率的基础与保障。一方面。企业应当对业务以及部门进行重组，从而删减或合并功能相近或冗余的部门，通过明确各个部门的财务信息收集管理职责，减小财务人员前期收集信息环节的工作量，实施扁平化的管理方式，也有利于财务制度公开透明的运作。另一方面，企业应当明确规定不同层级工作人员的权利，并实施有效的监督方案，避免大部分权力集中于少数人手中，杜绝贪污公款，财务造假等事故。进一步提高企业財务数据的真实性与准确度。

四、结论

信息时代为企业的财务管理工作带来了机遇与挑战，一方面，利用高科技信息化产品能够减轻财务人员工作压力，提升核算效率；另一方面，巨大的数据量以及不断更新的理论方法促使在职员工不得不努力学习，突破自我。企业应当重视财务信息化的建设，提升财务数据准确性的同时。也能够为经营管理提供有力的数据支持。

参考文献：

[1]陈鹏.浅析信息时代财务管理的创新[J].现代商业，2017（29）：133-134.

[2]冯宏涛.信息时代下财务会计工作的创新管理[J].城市建设理论研究：电子版，2016，6（7）.

[3]吴凯莉.信息时代财务管理信息化创新研究[J].经营管理者.2016（b）.