常攀
【摘要】现如今,整个社会处于知识经济的时代,各个行业领域都十分重视对现代科技的使用,行业内的市场竞争也十分地激烈。 由于财务管理在企业管理中占據着十分核心的位置,因此,对于企业来说,改革企业的财务管理方式,提高企业财务管理水平是首当其冲的任务。
【关键词】企业 财务管理 知识经济 创新 改革
作为整个经济社会发展的产物。知识经济时代的到来是社会发展的必然趋势。各个企业也应当重视起知识经济的地位,将其发展作为企业转型的一个转机。不断地引进科学的知识经济生产管理理念,不断地更新企业财务管理方式,进而保障企业的长远发展。企业的传统的财务管理模式早已不适合如今的知识经济时代,因此,分析我国企业现阶段财务管理的状况,并提出改善企业财务管理的措施,能够有效地促进我国相关企业的知识经济转型。
1 我国企业财务管理现存的问题
1.1企业缺乏专业素质高的财务管理人才
作为一个企业发展极其关键的一部分。财务管理的知识体系也相对比较复杂,因此,专业素质高的财务管理人才是企业持续发展的必要条件之一。专业的财务管理人才能够为企业带来先进、科学的管理方式以及管理理念,从而促进企业的健康发展。然而,通过实际的调研、考察发现,目前,绝大多数企业都缺乏专业的财务管理人才,而企业现有的财务管理人员对财务管理的专业知识了解得较少。甚至会在工作上出现一些错误。通常的财务管理知识遵循企业指定的某个财务流程进行,如此,严重阻碍了企业的长远发展。
1.2企业资源配置不合理
在知识经济时代,现在的某些传统企业的发展受到了各个方面的冲击,因此,在这个过程中,企业必须制定科学、配套的财务管理体系。科学、合理地分配好每个岗位的职责,尤其是财务部门。通常。传统的企业仅仅只追求眼前的物质利益,要求员工高效率地完成工作,增加更多的利润,而忽略了企业资源配置的管理,没有明确地界定企业的管理,仅仅结合了人力资源与企业的固定资产。企业的整体资源没有得到合理的配置,从而阻碍了企业财务管理的顺利进行。甚至容易引起与财务部门的利益冲突。
1.3企业财务管理缺乏科学的信息处理机制
在信息技术飞速发展的现代社会,企业必须能够掌握足够多的市场信息以及国家政策,才能更加及时、科学地应对市场上的变化。而一旦。企业不能及时、到位地处理好与国家政策的协调下作,就会对公司的财务管理产生不利的影响,造成企业的经济损失。除此之外。如果企业的财务管理者缺乏对财务管理相关信息的掌握,或者财务人员仍旧利用传统的管理方式来获取相关信息,而且缺乏科学的应急措施,也会对企业的财务管理造成极大的阻碍。因此,在知识经济时代下的企业必须要求财务管理人员掌握多种信息获取的方式,利用现代的信息技术。快速地把握好信息走向,采取科学的财务管理方式。
2基于知识经济的企业财务管理创新方式
2.1信息技术的运用
在整个知识经济的大背景下。信息技术正处于爆炸增长的阶段,企业传统的财务管理方式已经无法适应现代社会的发展。因此,现代企业必须改进、创新财务管理方式。而在知识经济飞速发展的现代社会,信息技术的运用能够有效地提高企业的工作效率,为企业带来更好的经济效益。因此,企业在进行财务管理的过程中,应当充分地运用科学的信息技术。加大对信心技术的投入,配置更完善的信息技术设备,挖掘更优秀的掌握信息技术以及财务管理的人才,有效地实现企业财务管理的信息化。
2.2大力培养创新型人才
作为知识经济时代中社会发展的动力。创新能够有效地推动现代企业的健康、持续发展。因此,企业必须重视对创新型人才的挖掘与培养,从而有效地提高企业的财务管理效率,进而提高企业的经济效益。首先,现代企业必须加大对财务管理人员的培养力度。培养其创新能力以及创新意识,有效地提升企业财务管理人员的综合素质。其次,现代企业必须加大对国内外创新型人才的引进力度,加强企业财务管理团队的实力,促进现代企业财务管理工作的长足发展。
2.3改革财务管理模式
在现代社会,传统的经济效益为主要发展方向的经营理念已经无法适应社会的发展,而企业要想能够得到更长远的发展,就必须采取科学的方式改革经营管理模式,创新经营管理理念,尤其是财务管理,企业必须根据自身的条件,从市场出发,获取促进企业发展的相关信息,科学地进行财务管理决策,同时,必须树立科学的知识经济与财务管理相结合的管理理念。此外,企业的财务管理必须以人为本,加强相关财务管理工作者的专业理论知识以及管理技能,加强他们的服务意识。最重要的是,企业必须改革、创新财务管理的模式,集中管理企业的财务,加大预算的控制力度,从而提高企业的经济决策水平。
2.4加强财务管理的风险管理
现代社会的知识经济发展迅速,与此同时,各个企业的项目投资也面临着各种风险。并且经济效益越好的项目通常企业需要承担越大的风险。而如果企业的财务管理面临风险并无法及时地处理好风险,则会对企业的持续发展造成非常不利的影响。因此,风险管理是企业财务管理中非常重要的环节。企业必须加强财务管理人员的风险意识,将风险管理结合到实际的财务管理工作中,设置科学的风险评估机制,制定合理、科学的风险预处理措施。企业在进行项目投资之前,需要财务部门综合企业的经济实力,科学地评估每项经济活动的风险,及时地制定风险应对方案,尽可能地减少因风险带来的损失。除此之外,财务部门在进行风险管理时,相关的工作人员必须掌握知识资本的市场化形式以及构成要素,研究知识资本的计量方式,从而推动企业的健康发展。
3结束语
综上所述,在知识经济迅速发展的现代社会,企业的财务管理必须采取相关的措施适应社会的发展与变化,从而促进企业的持续发展,提高企业的经济效益。而在市场经济激烈的社会大环境下。企业要想更好地生存,就必须利用知识经济,加强企业各个方面的管理水平,尤其是财务管理,重视对财务管理创新型人才的发掘和培养,改革企业的财务管理模式,更新企业财务管理的里面,完善企业的风险管理,推动企业的健康发展。
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