职工文化阵地建设情况的调研

赵玲

【摘要】文化是企业的灵魂，是激励企业发展壮大、员工不断进取的强大精神动力，先进的企业文化在构建和谐企业、提升核心竞争力等方面具有非常重要的作用。职工文化阵地建设是文化建设的重要组成部分，是企业文化内涵的展示窗口，反映出一个企业对文化建设的重视程度。本文研究了国家能源投资集团准能大准铁路公司职工文化阵地建设的现状，梳理了职工文化阵地建设的经验做法，指出职工文化阵地建设存在问题和不足，给出了有针对性的意见和建议。中工作

【关键词】文化 阵地建设 调研

引言

习近平总书记指出，要弘扬社会主义先进文化。朝着文化强国的目标不断前进。对企业来说，文化建设是提高核心竞争力的关键。是激励员工向心力、奋发进取的强大精神动力。随着国家能源投资集团改革进程的推进，加强企业文化建设、满足职工文化需求显得尤为重要。作为下会组织，要紧紧围绕企业中心工作，发挥好服务职工、联系群众的作用，建设好职工文化阵地，发挥文化阵地的功能，凸显出文化阵地的作用，为职工营造健康、文明、和谐的下作和生活方式。多年来，大准铁路公司坚持利用文化阵地有效引导、激励职工，弘扬先进企业文化，文化品牌效应凸显。探索出一条职工文化建设的新路子。

1职工文化阵地建设的意义

1.1职工文化阵地凸显了对文化建设的重视程度

企业文化是由职工群众创造并享有的文化。是反映群众生活、表达群众情感、体现职工思想的一种潜意识。职工文化阵地作为文化建设最直接、最生动的体现，真切地反映出企业对文化建设的重视程度。文化阵地建设的好与坏，直接影响到一个企业的文化氛围，文化阵地建设的利用率高、职工反映好、吸引力大。文化引领的效果就越明显，就越能起到满足群众需求、引起职工共鸣的作用，将会在推进职工文化创新、增強文化活力等方面起到重要的作用。

1.2职工文化阵地是凝聚发展合力的重要手段

企业的快速发展需要职工群众凝心聚力，除了进行物质激励、思想动员和道德教育外，另一种非常重要的方式和手段就是加强文化建设。铁路点多线长、员下较为分散，为了更好地凝聚职工、高效合作，通过发挥各站点文化园地、文化长廊、活动场所等载体的作用。使员工形成共同的价值观和理想信念。有利于促进团队团结互助、提高员工的归属感。

1.3职工文化阵地是展示文化内涵的重要窗口

一个企业的文化。往往以不同方式、多种形态予以展现。为职工群众带来不同的感受和效果。而最具持久性、传承性和穿透力的当属文化阵地建设。通过打造健康向上的文化阵地，开展形式多样、丰富多彩的文化活动，吸引广大职工踊跃参与文化建设，以有益的文化熏陶、感染职工，充分展示出企业文化的深刻内涵，使文化更加贴近基层职工、更好地深人人心。

2职工文化阵地建设的现状

2.1文化阵地建设呈现的特点

2.1.1职工文化阵地紧贴职工需求

公司工会坚持“职工文化活动阵地为职工服务”的宗旨，根据不同岗位职工的实际需求，因地制宜进行整体规划，以提高文化阵地的利用率。对两级机关职工来说，性质多为伏案工作、长时间久坐，为有效预防或缓解腰椎、颈椎等疾病。工会为职工建立了健身房，配备了室内自行车、跑步机、哑铃等轻便型健身用品，便于职工在工作间隙见缝插针地锻炼身体。同时，在机关楼道内外，建立了包括廉洁文化、管理理念等内容的文化长廊。潜移默化地教育、影响职工。在沿线区段、工区，由于实行倒班制，且地处偏僻、地域较为狭小，通过建立职工小家、职工书屋、棋牌台球室、小公园等场地，缓解职工离家较远的孤独寂寞感。在较大站区。由于人员较多、地域较为广阔，为职工建立了集篮球、羽毛球、排球功能为一体的室外球场，设施功能较为完善。有利于不同下种的职工相互交流沟通，营造温暖和谐的工作氛围。

2.1.2职工文化阵地覆盖面广

由于点多线长。为满足不同站点、下区职工的需求，工会在铁路沿线各站点均建有职工文化阵地，如台球室、乒乓球室、棋牌室等，且相临近站点文化阵地各不相同，便于在不同站点感受不同的文化氛围。同时，为沿线各工区安装了有线电视、网络，开垦了职工“绿色采摘”基地，实现了“职工走到哪里，文化阵地就覆盖到哪里”。以满足职工健身、休闲、娱乐等多种需求。公司还成立了乒乓球协会、羽毛球协会等8个文化团体，定期组织文体娱乐活动，有效满足不同职工的兴趣爱好。

2.1.3职工文化阵地活动丰富

在文化阵地建设中，注重以丰富的文化活动充实阵地的内涵，拓展阵地的外延。对职工书屋严格建设标准、注重发挥作用、优化书屋管理。广泛开展读书心得评比、书香大准建设等活动；在重要节庆日期间，开展猜谜、演讲、诵读以及多样的趣味活动等，实现日常性文化活动不问断，以活动增强职工凝聚力；系统性规划文化阵地，凝练、打造有特色的文化角，在各类观摩、工作指导及对标工作中展示良好的文化形象，潜移默化地影响职工。

2.2文化阵地建设存在的问题

2.2.1文化基础设施相对简单分散

由于铁路点多线长，受资金和空间的限制，部分较小的区段、工区仍未建立规范的文化活动场所，甚至室内文化设施建设仍存在空白点，有的职工活动室仅为“一块牌子、一个台球案、几把椅子”，文化配套设施过于单一，存在图书种类少、娱乐设施少等问题。

2.2.2文化活动形式相对较为单凋

目前，职工活动阵地中利用率较高的为羽毛球、乒乓球、台球、篮球等球类场地，每年各类协会都会组织相应的比赛，在调动职工积极性、增进友谊等方面起到了促进作用，但受众面较为狭窄，参与活动的职工较为固定，大部分职工由于工作性质的原因不能参与。“职工书屋”开展有组织的活动相对较少，职工加强自身学习的自觉性不高。不能够吸引职工有效地参与到文化活动中。

2.2.3全民健身的理念未充分体现

部分工区地处偏僻，有的下种由于日常从事着较为繁重的体力劳动，下余时间以打扑克、看电视等为主，一些青年职工甚至沉溺于玩手机、打游戏，对文化活动不感兴趣；部分青年职工无业余兴趣爱好，对组织的文化活动不能积极参与，造成每次活动均是固定人员参与，全民健身的理念未得到充分体现。

2.3存在问题的原因分析

2.3.1认识上存在误区

当前，一些单位党政主要负责人对文化建设不够重视，没有把文化建设放在提高企业竞争力的高度，有时候担心开展一些文化活动。需抽凋职工参与，对生产造成一定的影响。有的车间或班组负责人认为建设文化阵地，需要大量资金、人员、时间投入，给班组造成额外的负担，影响生产任务的完成。这样的认识，不符合中央关于大力发展社会主义文化的要求。不利于企业的发展壮大。

2.3.2文化活动未进行系统规划

文化阵地建设创新较少。载体不够丰富。没有真正结合不同层次职工的文化需求。文化活动与生产中心工作结合不够密切，根本原因在于对职工文化活动未进行总体规划，未在活动前进行凋研，导致活动特色不足。

2.3.3内容较为肤浅单一

一些单位往往把文化建设等同于搞活动、唱赞歌。从策划业余文体活动方面进行文化建设。其实，文化建设的范围相当宽泛，各类文化标语、墙上的宣传牌匾、优美的场容场貌以及奋发的职工士气等，都属于文化建设的范畴。只有围绕这些内容策划企业文化活动，才能真正引起职工共鸣、得到职工的支持和参与。

3职工文化阵地建设需坚持的原则

要发挥好文化阵地的教育引导作用，需要对新形势下文化活动的内容、方式、特点进行分析，通过策划富有吸引力、感召力的文化活动，增强文化建设的覆盖面，从而建设和谐劳动关系、稳定职工队伍。

3.1必须与生产经营相结合

文化阵地建设的目的是宣传、弘扬先进企业文化，而企业文化归根结底是为企业发展服务的，必须紧密结合企业生产经营的实践进行，突出紧紧把握准确性、激励性两个关键点。文化阵地建设的准确性，要求文化建设紧贴企业生产经营实际，把好弘扬或倡导的方向和脉搏，从而发挥文化建设的最大功效。如对于铁路行业，安全生产是“天字号”工程。职工文化建设就要通过有形有效的活动，在增强职工安全意识、规范安全行為上下功夫、见实效。文化阵地建设的激励性，即通过有效的激励机制引导员下行为。搭建个人发挥作用的舞台，弘扬真善美、正能量、核心价值观等，实现集体利益与个人利益的统一。

3.2必须建立长效机制

要加强文化建设的组织领导，对文化阵地建设进行统筹规划，形成文化阵地建设总体思路。打造标准化的职工文化建设阵地。具体地说，就是要坚持“三化”、“三性”，即阵地建设要实用化、持续性，文化活动要小型化、群众性。文化宣贯要多样化、广泛性，持续建立长效性的文化建设机制。建设标准化文化阵地。需重点选树几个样板进行打造，以点带面，引导更多阵地建设出特色、出亮点。

3.3必须坚持推陈出新

文化阵地建设经过多年的沉淀，已积累了一些富有成效的载体和方式方法，但仍需要结合当前发展的形势去提炼升华，进行创新性地发展。文化阵地需要赋予新的内容，要在宣传策划上创新思路，将发人深醒、能引发职工共鸣的内容充分展现出来；文化阵地需要新的形式。除了基础性的宣传牌匾外，可适当开辟文化角、文化墙等，使阵地建设耳目一新；文化阵地需要开展新颖的活动，可策划一些学习、教育及宣誓活动，使阵地更加有特色。

4职工文化阵地建设总体思路

文化阵地作为文化活动的基地、文艺人才的摇篮、广大职工的学校，重在总体规划和工作思路，必须在调研和征求职工意见的基础上。形成统一的方向和思路。

4.1着眼于企业改革发展

企业的改革是实现社会效益和经济效益相统一，而社会效益和经济效益是相辅相成、互为促进的。企业精神、核心理念、经营策略等是企业文化的组成部分，代表了企业文化最核心、最精髓的内容，需要随着企业的发展不断完善。文化阵地建设需要宣传好、落实好这些核心理念，实现内容和形式上的相统一。内容方面，要精心进行顶层设计，完善各项管理制度，激励各级管理人员身体力行，积极争当文化的践行者、倡导者；形式方面，要通过宣传牌匾、电子屏幕、宣传报道等，对践行企业文化的单位、个人予以弘扬和进行相应的激励，循序渐进地促进职工践行文化。

4.2着眼于员工精神文化需求

对职工来说，公平公正的氛围、和谐优美的环境、良好的发展前景是大部分人的关注点。企业文化建设，就是致力于满足职工的这些基本精神需求，这就要求我们在阵地建设上，持续加大环境文明的投入力度，每年规划一批职工活动场所、职工书屋、电教化设备等，及时补充更新场地、器材、书籍，组织开展丰富的活动，提高文化阵地的利用率；提高民主管理水平，扩大厂务公开的范围和实效性，使管理流程、决策过程保持公开、透明，赢得职工的信任和支持；积极开展对标、培训、经验交流等活动，注重文化阵地的展示，使职工开阔眼界，在接触新事物中取长补短、成长进步，使文化阵地成为展示企业风采、选树优秀员工的平台。

4.3着眼于维护职工权利

文化建设首要是重视和保障职工合法权利，要通过职代会、厂务公开等形式。推动企业如实、定期地向职工汇报单位生产经营和工资奖金分配情况，以及一些重大的决策事项，让职工代表参与到制度修订、管理决策，定期提出合理化意见，监督企业经营管理、文化落地，保障职工的知情权、参与权和监督权，保障职工的劳动权、带薪休假权、女职工特殊权益等基本权益，使每名职工公平、合理地分享企业发展带来的利益。增强职工与企业共生共荣的意识和凝聚力。

4.4着眼于创新职工文体活动

要完善职工文化阵地“学校”功能，充分利用文化阵地，开展一些丰富多彩、富有创意的文化活动，使职工在文体活动中陶冶情操、提升素养，打造自身文化品牌。要充分发挥各类协会的作用。开展书法、绘画、摄影作品展以及羽毛球、乒乓球、钓鱼比赛，创办 工作杂志、育读作品展播等，为职工提供展示艺术才华的平台。要持续加大经费投入力度，制定文化阵地建设规划，每年举办1-2场大型、有影响力的文化活动，发挥基层工作的主动权。利用“五一”、“国庆”、等节庆日。组织小型文化主题活动、公益性活动，扩大职工参与活动面，使职工文化阵地发挥优势、各显其能。激发职工的创造活力。

5结语

文化阵地建设是企业文化建设的基本保障。要从组织领导、经费保障、管理运营、文化创新等方面进行深入研究并付诸行动，使文化阵地建设成为企业日常经营管理工作的有机组成部分，促进文化建设渗透到每一个车间、班组，成为企业提升管理水平、增强内部凝聚力、提高形象和美誉度的坚实基础，不断提升职式工文化活动阵地的影响力，使文化阵地真正成为职工精神生活上的“温馨之家”、“和谐之家”。

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