“一带一路”背景下我国江苏省纺织业出口现状及对策研究

王洋　徐忆佳

【摘要】“一带一路”倡议推进任重道远，对沿线国家的经济发展必然有重大益处。在这一政策推动下，江苏纺织业如何充分利用国家政策红利、加快甚至提前找到布局方向，值得江苏纺织业仔细考虑和权衡。

【关键词】一带一路；江苏省；纺织业；对策

一、江苏省纺织业概述

江苏省纺织业发展历史悠久，是我国纺织业出口的重要基地，对全国经济发展和社会建设起着重要的作用。60年来，江苏纺织业从无到有，从小到大，从落后到领先，其不断丰富产品品种，不仅满足了人民对纺织品的需求，而且还勇于拓展国际市场，持续扩大产品出口，取得了举世瞩目的成就。然而，随着中国经济开放的不断深入，江苏省纺织业将面临更多的不确定性和更复杂多变的出口形势。在残酷的内外部环境下，如何维持并且提升纺织业的输出竞争力，对江苏省经济及行业的健康可持续发展有着深远意义的影响。

二、江苏省纺织业出口现状

纺织业是江苏省的主要优势产业之一，基础稳固、起步较早，因为其悠久的历史，产业链已经十分完整，现已形成一大批纺织产业集群，如苏州市的服装类、南通市的家纺类、江阴市的毛呢类等都已发展得相当成熟，江苏纺织业产品品种齐全，知名品牌有波司登、红豆、阳光等。

江苏省纺织企业主要的出口国家或地区为美国、欧盟、日本、韩国等地，其中美国始终是江苏省纺织企业出口的第一大国，稳定在出口量的30%以上。2012年以来，美国始终是江苏省纺织企业出口的第一大国，连续每年都稳定在出口量的30%以上，欧盟与日本、韩国紧随其后，这三个地区加起来始终占了总体出口的75%左右。2013—2017年，服装类为江苏省纺织业出口的主要品类，占总比的近70%，家纺产品不超过20%，其他纺织产品10%左右。

江苏省纺织业近五年总收入基本平稳增长，利润总额不断增加，始终排在全国前列，说明江苏省纺织业运行基本平稳略有波动，2016年开始增长较为缓慢，说明江苏省纺织业面临较大的发展压力。

三、“一带一路”背景下江苏省纺织业出口对策

（一）完善对外政策。构建应对体系

国家和政府的行为是影响一个行业发展的最重要的内在因素之一，江苏省纺织业的快速高质发展离不开国家政策的大力扶持。首先，要做好顶层设计，作为“一带一路”构想首倡者的中国有必要率先制定相关发展战略和政策机制，依据策略规划指定合理可行的实行策略，逐范围、逐层次推动各方面建设。其次，需要增强相关国家合作共识。“一带一路”策略需要沿线数个国家共同参加和支持，取得各国认同与拥护。需要和他国强调“一带一路”的发展理念，努力让所有参与国均能理解这项政策是平等互利的大好事。最后，需要探索合作机制。对“一带一路”设计的硬件基础实施的大批投入，投资开发活动必须要坚持平等共赢原则，促进本地化，造福当地。需要探索中国与他国的贸易、投资、金融、货币等体制机制进行协调是核心环节，通过加强宏观经济政策协调，贸易各方面的法律法规，优化货币投资政策制度，增强政策对接、共同制定推进合作的规划，打通政策瓶颈，为务实合作创造良好制度环境。

（二）改善市场结构，健全行业职能

在行业方面，纺织业必须积极响应国家政府的各类政策，在政府和企业间建好沟通的桥梁，做好承上启下的工作。对于出口结构单一化这个问题，江苏省纺织行业应考虑加速改善市场结构，帮助企业大力发展市场多元化。在政府提供相應的政策和法律法规的支持之后，行业必须帮助企业落实在各个实处，要抓住“一带一路”发展机遇期，发掘新的消费市场，寻求新的贸易合作平台，抓住新的投资机会，从而提高纺织业整体盈利和竞争力。其次，江苏省纺织行业协会应学习发达国家行业协会的管理经验和措施，充分发挥协会对该行业的领导、监督、管理作用。协会应全面充分了解并深入研究国家政策，向企业传达正确的信息，帮助企业进步；协会也可以建立大型网络平台，深入企业进行调查，在平台中随时更新行业企业信息，让企业在平台互相交流学习。最后，江苏省纺织行业必须深刻认识到互联网时代与传统行业发展联系的重要性，必须牢牢结合起来，如通过网络帮企业宣传品牌形象、通过淘宝帮企业扩大销量，通过建立ERP实现现代化数字管理等，只有将线上线下紧密结合，才能更好提高纺织业的电子化、信息化、高端化，鞭策企业加快转型步伐。

（三）调整产品结构，实施品牌战略

作为企业，要积极响应国家与行业政策的号召，时刻反省、改进自身的不足之处，坚持调整产品结构路线，实施品牌创新战略，为企业定做发展策略，努力抓住“一带一路”宝贵机会。面对海外市场，企业可以借鉴丝绸之路的文化精神，以开放创新的精神融合中外文化，通过中国文化对外互动，树立企业品牌。在激烈的市场竞争中，江苏省纺织企业应逐步认识到，同质化、单一化的产品结构越来越不能在世界立足，也获得不了大收益。因此，小微企业应积极实施差异化产品策略，多像大企业学习，应对复杂多变的市场形势。例如红豆纺织公司坚持以多品种、小批量、差异化作为自己的产品发展方向，并根据用户需求，陆续开发了新产品，提高了产品附加值，改变了以往企业的贴牌生产的情况。只有保证产品结构的多样性，才能在市场中生存，保护平稳发展的良好态势。