建筑施工企业如何加强工程造价管理

郝健欣

摘要：随着我国经济的快速发展，城市化进程速度加快，建筑数量不断增加，建筑施工企业工程造价管理的重要性越来越明显，工程造价管理对实现利益最大化有直接的影响，为了适应经济发展和企业进行建筑项目的整个过程的工程管理需要，科学有效的进行控制建筑工程造价，从而提高工程造价的编制水平，是现在建筑企业面临的问题。本文对建筑施工企业如何加强工程造价管理进行分析，并提出强化工程造价管理的相关措施。

关键词：建筑施工；工程造价；管理

一、我国工程造价管理工作的概况

我国的工程造价管理制度起步比较晚，是在上世纪八十年代才不断完善的，国家对建筑施工造价管理问题十分关注，主要通过宏观调控的方式实现管理，建筑施工企业造价管理中比较重要的是施工承包價格，工程承包价格的影响比较广泛，如建筑工程的造价问题、建筑施工企业的实际利润等，所以国家做出宏观调控，并且出台相应的政策，以实现经济的可持续发展。在工程的实际操作中应先做好招标工作，对竞标单位进行严格的筛选，力求遵守竞争的公平、公正、公开的原则。

概预算制度是以国家直接参与管理经济活动为前提的，由于计划经济的特点，使得短缺经济无法避免，国家控制构成工程造价主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度为核定工程造价、帮助政府投资发挥重要的作用。我国目前观念是轻决策、重实施，轻经济、重技术，先建设、后算账，由于工程技术人员的观念和造价控制意识淡薄，使得造价管理人员素质普遍偏低，工程造价的控制无法实现。所以应把现代化造价管理与符合国家实际情况的市场经济体制目标相结合，并引进国外先进经验，建立完善的市场经济规律的哦概念车造价管理体系。

二、建筑工程造价的特点？

1.工艺多样性？

众所周知，施工工程的艺术性决定了建筑艺术的精粹，而艺术的表现与社会环境、人文素质的水平息息相关，只有创新才能焕发建筑艺术的生命力，因此，没有统一模式的艺术建筑立面和结构，尤其是建筑面层的价格材料变化更是随着社会的发展日新月异，根本无法预测，无法统一价格，材料价格波动变化幅度大[4]。

2.价格复杂性

建筑材料日新月异，高科技的发展更是给建筑材料更新提供了良好条件，各种材料组成变化很大，材料的式样品种、规格、厂家、型号、材质更是变化无穷。各种建筑材料、构件种类繁多、价格差异较大，有些材料、构件即使同样规格、型号，其价格有时相差高达数百倍。同时业主和施工企业对材料的要求相差甚远，在材料使用和价格上很难定价[5]。

3.费用多样性

当前建筑工程的费用包括直接费、间接费、利润、税金。而直接费又包括直接工程费和措施费，一个大项目的措施费包括的费种更多，比如：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安装费，混凝土钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水降水费。间接费包括规费和企业管理费等等。如果工期较长，还会出现不可预见的费用。同时各种费用的计取方法也不相同，这就会使建筑工程造价更难以控制。

三、加强建筑施工企业的工程造价管理

1.加强工程项目设计阶段的工程造价管理

项目的设计环节在整个项目建设中具有非常重要的意义，发挥指导性作用，在根本上影响企业的施工规划和过程，因此，必须重视并且加强项目设计环节的造价问题。其一，要求在该环节实施限额设计。采取限额设计主要涉及两方面内容，一方面是分解投资，另一方面是分解工程量，这是对投资以及工程量进行逐层分解，将二者有机的分解到相关专业上来，继而交由相关专业在实施分解，分配到相关项目中，进而高效的控制项目投资额度，与此同时也对项目设计的相关具体因素进行了合理的控制。其二，实施高效的合同管理。合同具有一定的法律效力，可以有效保障工程建设相关主体的利益，必须对合同有个正确的认知，同时在合法的范围内，确保合同的科学性和可行性。合同具有法律效力，必须严肃对待，一旦合同达成签署，不可肆意更改。

2.加强工程施工阶段的造价管理

在项目建设过程中，对工程造价问题发挥关键性作用的是项目具体的施工，因此必须重视施工环节的造价管理。在该环节，必须科学调查建材市场，切实了解材料价格，确定合理的材料购置价格。材料成本在建筑整体成本占据的比重较大，且在一定程度上影响工程质量，必须严把质量和价格关，控制成本，保障质量。在该环节需要进行多方面的管理工作。其一是编写工程结算书。工程竣工后，施工企业必须上交一份工程结算书，必须确保其科学、有效，且相关内容真实、可靠。对于涉及相关各个项目进行按照一定的顺序进行分类整理，对工程相关的设计变更通知进行集中整理，将项目开展过程中所涉及的相关资料、图纸进行集合整理。对于发生变动的数据资料，结合具体情况进行完善，同时要求签字确认。此外，建设期间涉及的中间索赔、结算数据也必须准确核实，保障所有花销都具备收据，最大限度减低损失。最大限度的控制工程拖款现象。现在工程纠纷多半是工程拖款造成的。很多承包商一味的承包项目，造成建设资金被套用。在工程建设中，资金的保障是非常重要的，必须确保工程投资与工程收益始终统一，进而保障建设有序开展。在施工过程中，施工企业必须密切关注细节，拖款严重使得企业需要垫付巨额资金，大大降低了资金的流动，给企业经济效益带来不良影响。所以要求建立突发事件的应急机制，进行高效系统管理，利用相关法律维护自身权益，制定索赔方案，及时索赔，尽快获得索赔资金，保障工程工资的结算。

3.提高工程造价管理人员职业素质

人员管理素质是工程造价管理中最为活跃的因素，施工企业应充分利用这一特点，加强对工程造价管理人员的培训与教育，教授其先进的造价管理知识，做到与施工企业造价管理理念保持一致。具体来讲，首先，应重视对造价管理人员的道德素质的培养，可以通过宣传先进员工事迹，表彰具有优秀道德素质的员工，进而起到模范带头作用。其次，组织职业培训，讲解新的计价方法、更新专业知识，与行业的发展保持一致性。在当前工程造价管理工作中，需要遵循以人为本原则，努力提高造价人员的业务水准，确保任何一个环节都有相对水准的人员高质量的完成各项工作。而且造价人员不仅要具备较良好的财务预算能力，而且还要具备一定的工程设计知识和施工经验，能够在工程量计算时确保做到准确性和科学性，从而实现对工程造价的有效控制。

结语

建筑施工企业加强工程造价管理是必然趋势，通过合理的工程造价管理来提高自身的信誉和经济利益，创建良好的投标团队和工程队伍，建立良好造价管理系统，从而促进工程造价水平的提高，使建筑企业更好的发展。

参考文献：

[1]陶翠珠；；探讨建设工程造价的有效控制策略[J]；中国新技术新产品；2012年03期

[2]张凌；；浅谈施工企业工程项目全过程造价管理[J]；科技创新导报；2009年13期

[3]赵海燕；；建筑施工企业加强工程造价管理的有效策略分析[J]；经营管理者；2012年07期